互联网产生“网络生态战”
摘要：一家世界顶级互联网公司上市，在吸引全世界目光的敲钟仪式上，不见公司高管团队，反而出现了8张陌生的面孔。这样有悖常理、出人意料的举动，在公司创始人看来却理所应当。微电影营销掀热潮
摘要：诞生于美国20世纪70年代初期的微电影，最初多是在地下室、咖啡厅、啤酒屋等休闲场所放映，聚焦群体只是小范围人群。时至今日，微电影已经不仅仅是简单的短片，它依托网络媒介和摄像技术发展，在网络上迅猛发展。在国内，从2006年的《一个馒头引发的血案》，到吴彦祖的《一触即发》，再到《老男孩》，微电影的全新时代来临。管理的“鲶鱼效应”
摘要：一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化，在常态化的管理中，使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式，这个组织就会成为自动自发性管理组织，这是企业管理的目标和理想状态。有梦就大胆飞翔——专访太子龙控股集团有限公司总裁蔡冬冬
摘要：作为一个采访对象，她无疑是极好的，真诚、放松、思路清晰、表达流畅。精准的语言配合着灵动的表情、手势，让整个采访过程都是充满激情却又张弛有度。品位让“极客”颠覆
摘要：有人说达·芬奇所以伟大，是因为在“蒙娜丽莎的微笑”里引入了科学精神，让人们得到了灵魂的陶醉；爱迪生之所以传奇，是他在白炽灯里发现了新技术，让所有人获得了光明。而最令人惊叹的是他们的与众不同，不仅实现了专业上的创新，而且还获得了巨大的商业成就。心力管理故事连载
摘要：一指宽 “别担心，只管去做。”这是美国英特尔公司创始人诺伊斯的口头禅，这种鼓励尝试风险的公司文化，能够有效激励员工发掘潜能，在实践中解决问题，应该洋为中用。“健康管理”为企业发展护航——访北京知馨国际心理咨询机构首席心理专家秦泽中
摘要：“心理健康，社会和谐”是今年世界精神卫生日的主题，随着社会经济的快速发展和社会竞争的不断加剧，很多人被动的患有各种心理疾病。在中国，很多企业很早就关注员工身心健康问题，尤其是在最近的20年，开始强调用行为科学的方法关注员工管理问题和思想政治工作科学化等。企业“亚健康”是疾患——访管理学家、明日星球CEO朱则荣
摘要：近几年来，以心理治疗为主体的中国企业中出现的心理咨询、心理帮扶、心理宣泄开始走红，许多企业陆续建立了心理部门，或开始实施员工健康管理。健康管理走红的背后，我们不禁要问是谁制造了企业“亚健康”？员工心理障碍怎么产生的以及如何应对？企业EAP发展是大势所趋——访心语轩心理咨询中心心理咨询总监、中国心理干预协会委员粟超
摘要：企业管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。如今，企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，企业的健康管理、心理教育疏导是十分必要的。让职场“乐活”起来——国务院国资委研究中心特邀专家杨文利
摘要：据世界卫生组织的—份调查数据显示：我国约有2亿到3亿人存在心理健康问题，其中抑郁、焦虑和失眠位居前三位。这一特征在职业人群中尤为突出，一份针对30座城市50家全国500强企业的中青年员工的调查报告称，78．9％的员工有过“烦躁”情绪，给员工幸福“加油”——访北京师范大学心理学院副院长、国际EAP协会中国分会副主席张西超教授
摘要：近年来，随着经济的不断发展和社会竞争的日趋加剧，越来越多的人患上了各种心理疾病，一份调查报告称，78．9％的员工有过“烦躁”情绪，59．4％的人感受过“焦虑”，38．6％的人觉得“抑郁”，职场“焦郁碌”成为人们工作生活中的常态。以人为本 从“心”出发——访北京仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏
摘要：在经济发展以信息化、全球化的方式疾速奔跑时，紧张的工作与生活节奏，让人们的观念、心理、行为发生一连串共性与个性的变化。许多人在追求个人的社会价值和认同感的同时，经受着工作带给他们身心的各种压力。顶尖品牌的百年秘诀
摘要：在很多行业中，最顶尖的品牌通常与历史最悠久的品牌是一致的。有趣的是，这些“年长”的品牌不但能够保持经典，并且最能抗拒经济周期。在全球经济不景气的情况下，爱码仕第三季度的销售额增长达到24．4％。女性是未来繁荣的关键
摘要：如果可以采取措施来增加产出，没有哪个管理者愿意自己的经营效率停留在80％。如果更好的培训和工作环境能提高生产率，也没有哪个首席执行官愿意看到男性员工磨洋工。那么，进一步来说，如果帮助男性劳动者充分发挥潜能可以带来明显的益处，你们何乐而不为呢？创业就像“打群架”
摘要：志同道合、能力互补、决策机制，建班子时做到这三点，创业团队就具备了“打群架”的能力，也才有可能突破瓶颈，走得长远。创业要做最肥的市场
摘要：我自己最深的体会，就是做最肥的市场。谈到这一点，我先跟大家汇报一下小米现在的情况：小米是我40岁以后创办的一家新企业，我们在2010年10月份创办小米，产品小米手机是在2011年10月底的。我的信仰与修炼
摘要：一个企业家做到—定程度，内心就要经过不断的修炼才能找到前进的驱动力，这种来自企业家的成长动力又是推动企业这个组织去成长的必要因素。我之前谈了不少关于创新、变革、服务等方面的内容，现在我想和大家谈谈与之配套的软环境——信仰、文化和道德。帕斯卡尔 7S框架创始人
摘要：理查德·帕斯卡尔是牛津大学的协同院士，也是圣塔菲研究中心的访问学者。他曾经参与多个全球500强的公司进行组织转型。
