现代企业文化杂志社
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现代企业文化杂志

《现代企业文化》杂志在全国影响力巨大,创刊于2008年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读等。
  • 主管单位:中国中小企业协会
  • 主办单位:中国中小企业协会
  • 国际刊号:1674-1145
  • 国内刊号:11-5637/GO
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-780
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.05
期刊级别: 部级期刊
相关期刊
服务介绍

现代企业文化 2014年第16期杂志 文档列表

现代企业文化杂志评论

用心去做好品质

摘要:有这样一则故事:从前有一对父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石头磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子急忙将带沙子的大米装进口袋.回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让儿子又重新捡了一遍沙子,下锅后仍然吃出了沙子.无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子.这则故事足以说明这样一个道理:好品质不是检验出来的,而是用心做出来的.
14-14

反过来想事情

摘要:原来以为只是一个企业需要经营,现在看来一个国家也需要经营.原来意义上的国家是权力和治理的政治形式,现在看来一个国家也是经济和市场的经营组织.原来的国家可以是相对独立自给自足的区域,现在看来国家不仅几乎没有了距离的界限,甚至文化的、信息的、商品的还有更多的区分都变得很模糊.原来以为国家间应该搞好外交关系,最好不要有战争,现在看来国家间不论关系搞得多好,对生存条件和国家地位的竞争也不可避免,所谓战争只不过换了一种形式.
15-15

职场忌谈“当年勇”

摘要:前不久,公司新来一位企划.这人衣着得体,举止优雅,浑身透露着一股浓厚的书卷气质.更重要的是,他有着大型企业工作的履历背景.之前,他所任职的那家单位,是我们这个行业中的龙头企业.因此,其一来便深得我们公司同仁的青睐,甚至仰慕.
16-17
现代企业文化杂志封面人物

李开复,创业者的导师

摘要:近日,珠海心游科技有限公司CEO湛振阳在微博上曝光了公司首款自研手游《天天爱萌仙》,作为创新工场投资创办的首家游戏公司,心游科技《天天爱萌仙》的亮相也预示着创新工场董事长兼首席执行官李开复将商业视野扫描和进军手游行业了.
18-19
现代企业文化杂志专栏

国货的正能量

摘要:在2013年浙江卫视广告招标会上,本土品牌百雀羚以7000万元拿下第二季《中国好声音》的第二标王.百雀羚近年的快速发展源于对产品的重新定位,而且在媒体投入、明星代言上屡屡有大手笔,特别是深受年轻人喜爱的明星莫文蔚代言的草本护肤系列开始显现品牌效应.
20-21

心力管理故事连载

摘要:卖生产力柯林斯与波勒斯合著的《基业长青》一书中写道:利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目标的手段.但对很多高瞻远瞩的公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的.但是,没有它们,就没有生命.是的,“君子爱财,取之有道”.我们处在全球经济高速发展的大环境,市场这块大蛋糕,大家都在争着吃,都想多吃,吃好.用什么方法吃到蛋糕并且吃得好呢?这可是解决企业生存发展的大问题.
22-23
现代企业文化杂志企业文化学院

企业“家”文化 员工有归心:员工归属从建家开始——江山化工股份有限公司高级政工师、原党委委员、工会副主席姜天华

摘要:在浙江江山化工股份有限公司工会的成绩册上,写着这样一串荣誉:全国创建和谐劳动关系模范企业,全国“安康杯”竞赛活动示范单位,全国合理化建议优秀组织单位,全国工会示范“职工书屋”,连续八年获得全国“安康杯”竞赛活动优胜单位.浙江省“模范职工之家”,浙江省“十一五”社会主义劳动竞赛先进集体,衢州市创建学习型组织先进单位、衢州市关爱员工先进企业.
24-27

“仁管”之中见“归属”——访爱维龙媒咨询集团董事长段俊平

摘要:员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感.作为多年探索和研究在企业管理一线的爱维龙媒咨询集团董事长段俊平来说,解决企业员工的归属感,他有自己独到的见解.
28-30

员工是企业之本——访恒信移动商务股份有限公司企业文化主管刘青

摘要:提起员工对企业的归属感,多数企业领导认为:加工资、提高福利待遇、给员工培训(出国)等等措施就能增强员工的归属感.究竟是不是这样?效果如何?那便是仁者见仁,智者见智了.带着这些问题,本刊记者走访了恒信移动商务股份有限公司企业文化主管兼投资者关系经理刘青.
31-32

沟通:现代詹理的命脉

摘要:所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为,“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。”
37-39

企业文化的基石

摘要:财富500强公司在与其同行相比中,在管理质量、产品、服务质量、创新和人本管理上得分很高.在财富杂志研究的700个组织中,麦当劳排在第七,卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三.尽管这三家公司有着完全不同的发展历史、客户基础和产品服务,是三家完全不同类型的公司,但他们的成功经验中却有着很多共通之处,这三家公司都把以客户为中心和团队合作作为自己企业文化的基石.
40-41

“危机时代”的周期性

摘要:危机感会让公司的机体保持对外界刺激的敏感性,保持一种警惕和临界状态,才有可能保持大公司所应该具有的“活力”.危机是一种常态,并不可怕,企业家一定要有危机意识.任正非在《华为的冬天》提及危机感时写道,“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感.”
42-43

黑马是怎样炼成的

摘要:全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史.很多企业是在不受人关注的时候成长起来的.黑马不受关注是一件好事,这是一种奢侈,也是一种幸福.我一直非常推崇黑马这样的形态,因为我觉得全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史.
44-45

像树一样活着

摘要:我最烦听到的,就是有人抱怨,说这个社会对他如此不公平,别人的爸爸是部长,想找什么工作都有,我没有;别人的爸爸是亿万富翁,不用工作也能活的很好,我却身无分文……人的出生是由不得你自己选择的,但是人生命的重点是由你们选择的,人生不是百米赛跑,人跑的是一辈子,跑的是六十年、七十年、八十年甚至是一百年,所以我完全不在乎现在你钱多我钱少,你有社会地位,我没有社会地位,福布斯榜上排着的那几百号人,我曾经调查过,百分之六七十来自于农村,来自身无分文的家庭,如果你们抱怨找不到工作,没有人关心你,你觉得这个社会很黑暗,很阴冷,很无情,错肯定在你,不在这个社会,任何一个人,只要把社会和别人都当作自己的敌人,当作生活不幸的来源,这样的人,你的一辈子都不会幸福,也都不会成功.
46-47

戴维·帕尔德管理领袖中的领袖

摘要:戴维·帕卡德,惠普的创始人之一,惠普公司前主席兼CEO,硅谷创业的元老人物,一代产业巨子,将一个小公司发展到全世界第三大电脑公司,曾担任过美国国防部副部长,树立了著名的“惠普之道”.五百美元起家1912年9月7日,帕卡德出生于美国科罗拉多州普韦布洛一个富裕的律师家庭,但从小就对那些繁琐的法律条文不感兴趣,他喜欢的是自己搞小发明、小创造.即使为此拇指受过伤,也没有阻挡住他的兴趣.
48-49

时时有商业 处处显营销

摘要:有不少媒体都曾报道过机场餐饮价格昂贵,因而唤起各方的挞伐之声.许多民众在消息见报前,就已耳闻机场餐饮又贵又差之名,或甚至早已对之失望透顶.机场餐饮服务之所以如此声名狼藉,物不美、价不廉,常会归责于高昂的经营权利金,却只能贩卖给有限的出入境旅客,于是只好冲着来客的消费单价才能回收.但此举也让人不敢上门,或招来怨声载道的反效果.
50-51

OPPO:卖产品,做品牌

摘要:OPPO在2004年成立,从做MP3到2008年进入手机市场,发展至今成为了国内名列前茅的手机生产厂商,成为一个耳熟能详的品牌.不但如此,面对国际品牌的压力,国内本土品牌的竞争,在这场中国手机市场的混战中,OPPO发展壮大,有了自身忠诚的消费群体,同时还将手机卖到了中国香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场.短短的6年时间,OPPO为何能在逆境中茁壮成长,不但产品卖得好,品牌声誉也高?回顾OPPO做手机的历程,不难发现,它的成功离不开三个核心元素:代言人、广告、概念,算得上是广告打造出来的品牌典范.
52-53

商业文化决胜千里

摘要:犹太民族在经过两千多年失去祖国和家园、屡遭劫难,过着四处飘泊的散居生活.但是近代犹太人在商业经济的舞台上却取得了非常辉煌的成就,并且形成独特的商业文化、价值观、经营哲学.虽然犹太民族约占全世界人口总数的0.3%,但在全球最有钱的富商中,犹太人约占一半,他们操纵和掌握着世界经济的杠杆.很多犹太商人在演绎着财富的神话:石油富商洛克菲勒、金融资本家索罗斯、全球著名的股神巴菲特、华尔街著名的金融王子摩根、被誉为红色资本家的美国“经营之神”哈默、承办美国洛杉矶奥运会的尤伯罗斯等等.
54-56