人本氛围钢性纪律
摘要:管理是一门很复杂的事情,因为管理的对象不同,所以会面临各种不同的管理问题,因为管理的柔性和刚性的尺度会由于面对的群体不同经常会有不同的标准,微观点
摘要:李彦宏百度公司董事长兼首席执行官 一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做室件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。聚集
摘要:为健康产业注入创新力量 日前,LKK洛可可为民族净水品牌“艾沃”设计的AWR870-4厨房反渗透净水器正式,该产品不仅填补了国内市场高端净水器的空白,而且在品牌内涵,功能定位、科技应用等方面都突破了现有净水器的局限、动态
摘要:玉柴集团召开企业文化及宣传工作会 近日,玉柴集团召开企业文化及宣传工作大会,总结2013年企业文化及宣传工作亮点,隆重表彰2013年企业文化及宣传工作先进单位和个人。工会
摘要:海门工会启动“东洲圆梦”计划 日前,江苏省海门市总工会正式启动了“东洲圆梦”计划,每年重点帮助50名农民工实现大学梦。该计划主要锁定青年职工特别是“80后”“90后”产业工人群体,帮助他们规划职业发展,更好地成长成才。企业
摘要:国网研讨企业员工守则 国网天津经研院为进一步加强企业文化制度建设,规范企业管理,近日研讨制定了《国网天津经研院员工行为规范》,把企业文化内容与企业管理制度相结合,使企业文化真正落实到企业的各个工作流程中。企业需要一面“哭墙”
摘要:对于犹太人来说,耶路撒冷旧城中最神圣的地方莫过于三干多年以前,由所罗门所建造供奉“十诫”法柜的圣殿,圣殿曾免后被巴比伦和罗马人摧毁,现在唯一仅存的只有这段160英尺长的外墙残垣,这就是哭墙。哭墙看上去与一般的石墙并无太大区别,却早已经成为犹太人信仰和团结的象征。品牌企业的“责任营销”
摘要:2013年下半年以来,新型城镇化建设的步伐有了明显的加快,载着“中国梦”启航的城乡人民在城镇化建设进程中主体的地位。诺重如山乐善好施——访全国人大代表、全国劳动模范,河南省辉县市南李庄村党支部书记范海涛
摘要:范海涛,现任河南省辉县市南李庄村党支部书记,河南孟电集团党委书记、董事长、总经理。近年来,在企业家这个角色中,在社会责任这个舞台上,在首先领域这个考场上,逆袭,有两把刷子
摘要:《还珠格格》从开播以来暴红N多年,有谁能料到演丫头的金锁成了今天本身自己就是“豪门”的范爷;“元芳”张子键,面对突如其来的意外走红,连自己都懵了,还自我揶揄“躺着也能中枪”;吴莫愁的窜红令人倍感意外,有人认为“此女不红,天理不容”,心力管理故事连载
摘要:电影《英雄》体现了天人合一,万物相通的东方思想。影片一开始,残剑打败了秦国一队武士,无名出现了,叫住了残剑,让盲人琴师再弹一曲。国学论商道:文化助管理——企业管理中的国学思想
摘要:国学文化是中国数千年思想文化精髓的结晶,是我国无比珍贵的文化财富,在国学文化中又包含了许多朴素而又科学的管理思想,这就需要专家去深究以及企业家在实践中运用,探索中国化的国学管理之路。姜汝祥:新管理国学
摘要:踏进21世纪第二个十年的时候,我们必须思考一个问题:你在21世纪的第一个十年做了什么?在第二个十年,又将做什么?按照什么方向做?在本刊策划的关于“圉学遇上管理”的话题,我们将同样的问题抛了出来,采访了锡恩企业管理顾问有限公司董事长姜汝祥,请他谈谈“新管理国学”的管理奥义。中国式管理的人道哲学——访中国企业管理学会理事、怡安翰威特高级顾问张正平
摘要:“道”始于《老子》,是道家哲学的最高范畴,也是中国古代哲学中最重要的范畴之一。春秋战国时期,“道”就开始分成“天道”和“人道”,“天道”是指客观世界的存在形式和规律;“人道”就是指人、人的价值、伦理道德、人的认识等。传统文化中的管理之道——访著名企业管理专家谭小芳
摘要:汉服、诵经、孟母堂、私塾、于丹、祭孔……-。近几年来,随着这些词通过媒体在社会上的广泛传播,人们总能在不经意间感受到“国学”的冲击。而当人们正庆幸国学终于从书斋走近大众的时候,一些类似“天价国学班”之类的浮躁之风也悄然而至。理性看待“国学热”
摘要:19世纪六七十年代,洋务派兴办的“强国”和“求富”企业以及稍后秉持“实业救国”理念的民族资本发展,是商人和商业社会地位提升的开端。改革开放近30年来,创富则成了多数国人最为认可的人生追求。企业大量需求的管理、营销、人力、法律等“商务人才断升温,而哲学、历史等人文学科却多呈“门前冷落鞍马稀”之态。国学智慧中的企业管理
摘要:随着市场经济的发展,将国学中蕴含的哲学智慧与现代管理相结合,已成为当代中国人的强烈呼声,并且在实践上做出了各种形式的有益探讨。本刊在本期的“特别策划”栏目中,重点罗列和介绍几家企业践行国学文化的典型案例,以此来给当下热衷国学的企业管理者做一些参考。人性化管理的精妙
摘要:什么是人性化管理?所谓人性化管理,就足一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。