现代企业文化杂志社
分享到:

现代企业文化杂志

《现代企业文化》杂志在全国影响力巨大,创刊于2008年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读等。
  • 主管单位:中国中小企业协会
  • 主办单位:中国中小企业协会
  • 国际刊号:1674-1145
  • 国内刊号:11-5637/GO
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-780
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.05
期刊级别: 部级期刊
相关期刊
服务介绍

现代企业文化 2011年第28期杂志 文档列表

现代企业文化杂志资讯

声音

摘要:假定明年一季度所有政策变量不变,仍维持当前的紧缩力度,2009年、2010年开工的房地产项目,到明年一季度竣工面积和销售面积的缺口会达到峰值。那个时候房市应该会出现价格调整。
10-10

企业

摘要:中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。
10-10

聚焦

摘要:9月15日,以“战略新兴产业合作与发展”为主题的全球CEO高层会议在上海召开,会议通过联合国工业发展组织平台建立全球新兴产业合作网络与机制。
11-11

工会

摘要:广东省总工会日前出台《关于参与加强和创新社会管理做好新形势下职工群众工作的意见》,计划每年筹集帮扶资金1亿元,为职工办好10件实事。
13-13
现代企业文化杂志评论

互联网的责任与活力

摘要:2011中国互联网大会的主题是“网络中国——责任与舌力”。中国互联网的发展满打满算才不过十几年的时司,却发生了世纪性的变化。
14-14

支付宝风波背后的伦理之争

摘要:阿里巴巴支付宝转移风波目前看来已经稍微平息,但远没有结束。从当事方之一的阿里巴巴在风波过程中发表的声明来看,将这场风波定性为商业利益纠纷;另外,从不少媒体的观点来看,诸多财经界人士认为是触犯了商业伦理。
15-15

汪海:30年市场一兵

摘要:2003年的一个秋日,美丽的西子湖畔迎来一群特殊的客人,他们年龄最4小的59岁,最大的年逾古稀,面对空潆山色均是唏嘘不已。1988年,首届全国优秀企业家评出20人,无一不是当时叱咤风云的人物,然而15年之后的西湖聚会,只有十位前来赴约,20人中,或已不在人世,或已退隐田园,或已锒铛人狱,或已不知去向,仍然活跃在国有企业改革发展前沿的,惟余汪海一人。
16-18
现代企业文化杂志专栏

企业制度建设与员工心态管理

摘要:企业管理制度是企业规范运作的重要方式之一,好比企业的内部立法。尤其对于新建企业,当管理工作无基础,一切从零开始,首要任务就是建立科学的管理制度,并逐步完善形成一套符合企业实情的具有自身特色的科学管理制度,严格运转,以确保企业实现企业管理的最终或最高目标。没有制度的管理是空谈,是人治,企业不可能走远。建立健全的现代企业管理制度不仅对于企业当前的效益和社会形象起到积极的作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。
20-21

不能在变化中求生的企业没出息

摘要:企业的竞争力到底来自哪里? 说老实话,在这个社会上,如果一家企业仅仅是靠着跟风、追随、模仿起家,尚未系统的建构自身的核心优势,也许一时半点会解决相关的温饱,但大浪淘沙、激浊扬清万一形势突变,遭遇到也只能是天折的命运,不幸就是其典型的标志符。
24-25

创业型企业“八做八不做”

摘要:做企业,不要做事业。现在的很多创业型企业的文化口号很宏大,都说自己经营的是一份事业,好像谈及自己的愿景是一家企业很没面子。那么,什么是事业呢?《易经》有云,举而措之天下之民,谓之事业。简单地说,就是做了自己喜欢的事情,却又帮助了他人,这个就是事业。
26-27

楼市物业服务破“政策”局

摘要:房地产开发企业应把物业服务看做房地产价值链的重要一环,贯穿房地产价值链的始终,决不把物业服务置于房地产价值链的末端,而是价值链的前置。
28-29

团购进入重资本时代

摘要:2011年团购网站已进入重资本时代,门槛的上调,需要有着大量运作资金和强大管理、执行能力的企业才可能在竞争中存活,而众多中小型网站也会遭受来自大企业的挤压,从而被迫面临被洗牌的局面。
30-31

定位:帝国的基石

摘要:王老吉凉茶用6年时间超越可口可乐,7年间实现销售收入从1亿到160亿的增长,成为中国最畅销的饮料:东阿阿胶5年市值增长13.7倍,从22亿增长到325亿元。除此之外,还有劲霸男装、香飘飘奶茶、豪爵摩托、乌江涪陵榨菜、方太高端厨电……
32-43
现代企业文化杂志企业文化学院

创造由少变多的“黑匣子”

摘要:IT技术正在迅速改变着商业社会的运行规则,商业模式的半衰期越来越短,企业的赢利模式必须随着市场环境和竞争格局的改变而快速地跟进。企业必须快速变化,利用技术降低成本,提高效率;利用技术强化公司的竞争优势;利用技术与合作伙伴共同形成价值链的竞争力等等。
47-49

谨防“严格管理”误区

摘要:制度管理好比在地图上指挥行军打仗,地图虽然必不可少,但是如果过于依赖它,那就无颖于纸上谈兵。正如凭借一定的技术可以把地图绘制的很“精确”,制度也可以定的很完美,但这并不会导致完美管理的产生。
50-51

先理清企业的核心事情

摘要:创新就是给用户制造价值,而创新的方法就是先推出一个不错的产品,然后逐渐地让他走向让人耳目一新能够赚钱的状态,那么它是不是能够改变世界?是不是能够有一个突破性的创新?这个是可遇不可求的。
52-53

尝试建立一种全球型企业文化

摘要:如果说吉利和沃尔沃能够形成一个全球型的企业文化,不分人种,不分民族,不分国家,毫无边界的从全人类角度构建一个有竞争力适应于全球发展的企业文化,这个企业未来就非常有生命力。
54-54

SOHO中国的网络革命

摘要:新上线的网络平台还增加了一个强有力的功能,就是允许所有人来投诉。对我们物业管理质量、对产品质量、对员工服务质量不满意都可以投诉,对于任何腐败的问题公司的内审部可以独立调查。
55-55