百思买缘何败走中国
摘要：谁说外来的和尚一定会念经？我看未必。百思买就是那个在中国没念好经的外来和尚。在进驻中国5年后，美国也即全球最大电子零售商百思买公告，关闭在中国大陆地区的9家门店。这意味着，百思买这个零售品牌正式从中国市场退出。陈晓的背影
摘要：这边杜鹃的资产刚一解冻，那边国美就送走了陈晓。有心人在故事的开头就看到了这个结尾。对于陈晓与黄家之间的恩怨是非，多数人用传统道德的标尺来评价衡量。而如果要想把当今中国上市公司与职业经理人之间的核心问题看清楚，最好还是避开已经习惯使用的道德标尺。激扬煤海铸辉煌——访中国煤炭地质总局局长、党委书记徐水师
摘要：地处黄河流域的陕西渭南足中华民族的发祥地之一。八百里秦川孕育着数千年的中华文明，灿烂的文化造就了杰出的人才，往圣英贤，代不乏人。徐水师就是生于斯，长于斯，在这块热土上，他从小经受着淳朴民风的熏陶，领略汉唐的人文底蕴，聆听前辈学者的谆谆教诲，树立了他几十年来儒雅、谦和的学者风范和严谨、缜密的工作作风，并成为集学者与管理者于一身的煤炭地质单位改革与发展带头人，得到了上级及同行的一致肯定。凝聚企业能量之源
摘要：我们知道，企业任何的调整与变革都是以原有企业员工知识的扩容与能力结构的更新为前提的，所以企业之间的竞争最终体现为人才的竞争，更确切地说，是人才所具备的知识与能力之间的竞争。晏子的节俭效应
摘要：晏子，又称晏婴、平仲，山东莱州人。晏子在齐灵公、齐庄公、齐景公三朝为相，辅政长达50余年。晏子头脑机灵，能言善辩，内辅国政，屡谏齐君；外交灵活，不使命辱。晏子食不重肉，妾不衣帛，以力行节俭著称，是春秋后期一位重要的政治家、思想家、外交家。老板眼界关乎企业前程
摘要：华为其实就是一匹狼。 它的冷静、清醒、韧性和团队的协调能力再加上任正非大会小会时时灌输的危机意识，与国内其它企业取得一丁点成绩时的张狂、自大形成鲜明对比，因而，它能一路绝尘也就不奇怪了。“四力”发功成就品牌
摘要：如今，对品牌的认识已经上升到一个前所未有的高度，不少企业都在为打造品牌绞尽脑汁。在浙江，笔者应邀参加了一个行业年会，不少企业经营者都在为如何打造品牌而苦恼。公司的产品品种不少，销售也不错，利润也可观，可就是消费者对产品的品牌认同率很低。制造与智造虽然是一字之差，但是企业发展战略却完全不对等。劳务派遣疑云——非正常繁荣
摘要：日前，辽宁首家劳务派遣公司工会——辽宁智森人才信息咨询服务有限公司工会成立，由沈阳市工会派出专职工会干部驻会，不端企业饭碗。以往维权难的“派遣工”，可以通过工会与公司行政方平等协商、签订集体合同，明确劳务工资标准。劳务派遣市场亟待规范——专访全国总工会保障工作部王君伟处长
摘要：劳务派遣逐渐涉及正规用工领域，对我国的用工制度产生了很大的冲击。《劳动合同法》的出台，并没有达到限制劳务派遣用工的初衷。据我们调查，劳务派遣用工近两年在以15％以上的速度增长。提高行业准入门槛
摘要：“劳务派遣行业是个朝阳行业，但是只有规范了，整个行业才能蒸蒸日上。”在接受记者采访时，北京市劳务派遣协会会长李昌说，“现在仅北京市劳务派遣企业就有3000多家，其中鱼目混珠，是一些不良公司搞坏了市场。”勿让劳务派遣工沦为“二等公民”
摘要：由于我国劳动保障的总体法制还不健全，企业用人单位往往只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系．这使劳务派遣在实际运作中出现了无法可依、无章可循的现象．因此在缺乏规范的情况下，劳务派遣在运作中也暴露出一些问题。滥用劳务派遣工伤害企业凝聚力
摘要：在今年的两会上，中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才直言滥用劳务派遣工令人“深恶痛绝”。他指出，“滥用劳务派遣工不符合法律的相关规定，不利于提高职工对企业的归属感、责任感和忠诚度，不利于企业建立和谐的劳动关系，不利于职工队伍的团结和稳定，不利于贯彻全心全意依靠工人阶级这个根本方针，也不利于加强社会管理。”劳务派遣需立法规制
摘要：我国立法首先应承认劳务派遣公司的存在，在此基础上对派遣单位的设立门槛以及派遣公司和接受单位的责任做合理分配，既要保证派遣工人得到充分保护，又要使派遣公司和用人单位尤其是用人单位使用派遣工人的风险得到一定控制，从而促进派遣行业发展。发展和谐劳动关系促社会进步——访中共威海市委书记、市人大常委会主任王培廷
摘要：促进劳动关系和谐，最根本的是让职工群众得到实惠，只有从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，让他们得到实实的好处，才能实现真正意义上的和谐。“三化”协调发展焕发活力——访全国人大代表、中共新乡市市长李庆贵
摘要：近年来，河南省新乡市不断转变传统发展路径，依托技术进步，大力发展高新技术产业。推动“一谷五基地”战略支撑产业发展，坚持走新型工业化道路，着力打造中原地区先进制造业基地，构建支撑新乡跨越发展的优势产业体系，走出了一条通过科技创新推进产业结构优化升级的发展之路。斯巴达方阵的启示
摘要：斯巴达方阵能够将聚散分合的战略战术发挥到极至的原因是由“力”“首”“基”“魂”“纲”五项基础要素作为支持，由此使整个组织变得有情、有法、有文化、有梦想、有血有肉、有思想有灵魂．成为一个具有高度智能的组织。为绩效考核找准方向
摘要：对员工而言，考核是为了让自己查漏补缺，通过考核，不断地检视自我，从而达到改进和提升的目的；对企业而言，考核是为了提升员工的工作效率和质量，从而促成企业利润的增长。榜样激励员工
摘要：身教重于言教，榜样的力量是无穷的。行为有时比语言更重要，领导的力量。很多往往不是由语言而是由行为体现出来的。
