现代企业文化杂志 部级期刊

现代企业文化 2009年第28期杂志 文档列表

现代企业文化杂志卷首

轻公司模式对企业文化的影响3-3

摘要：GOOGLE公司的企业文化被媒体广泛关注和报道。这家公司以“不做恶”为基本理念，办公楼内有各种休闲设施，员工办公桌上摆满了各种创意装饰，办公区内沙发随处可见，员工可以随意喝咖啡聊天，让人甚至分不出哪里是办公区，哪里是工作区。

现代企业文化杂志资讯

政策7-7

摘要：事业单位明年起实施绩效工资 国务院总理9月2日主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资，分三步展开：从2009年1月1日起，先在义务教育学校实施；

产业7-8

摘要：中美企业签署124亿美元合同 中美经贸合作论坛9月8日在亚利桑那州菲尼克斯开幕，吴邦国委员长出席开幕式并发表讲话。 在开幕式上，中美双方企业共签署41项合同，合同总额达124亿美元。

事件8-9

摘要：中石油陷“高价门” 8月18日，中石油与埃克森美孚签订协议，20年内每年将从其澳大利亚高更项目中购买225万吨液化天然气，交易价值约为4129亿美元。照此计算，单价为918美元／吨。

观点9-9

摘要：专家：中国正面临无就业复苏危险 8月宏观经济数据新鲜出炉，最受关注的内容是固定资产投资、信贷投放、价格指数、出口等。不过，人口与劳动就业专家警告，在宏观经济企稳复苏势头进一步明显的情况下，应该特别警惕“无就业增长”，决策视线亦应从“增长”转向就业。

声音10-10

摘要：可口可乐：受贿系个人操守问题 日前，可口可乐亚洲最大瓶装厂和销售公司——上海申美饮料食品有限公司被曝涉嫌受贿千万元，行贿方据透露可能是广告公司、促销品供应商等相关利益方，警方已带走涉案人员展开调查。

预测10-10

摘要：美国对中国轮胎加税将影响我国10万工人就业 美国总统奥巴马9月11日决定，对从中国进口的所有小轿车和轻型卡车轮胎实施为期三年的惩罚性关税：第一年为35％，第二年为30％，第三年为25％。

动态10-10

摘要：招金矿业2009年上半年净利润飙升57％ 近日，招金矿业公布2009年上半年中期业绩。上半年，坚持纯黄金经营地位的招金矿业，在金融海啸肆虐全球的严峻形势下，整体业绩取得强劲的增长。截至2009年6月30日止，公司的收入约为人民币10．63亿元，较去年同期增加41．48％；

现代企业文化杂志特别关注

让“人本管理”落地开花——从管理入手，重塑主人翁精神12-17

摘要：企业人本管理作为一种哲学观念、管理思想，对社会进步和企业的创新发展具有重大意义。两千多年前的春秋时期，齐国著名政治家管仲最先提出了以人为本的概念，“夫霸王之所始也，以人为本，本治则国固，本乱则国危”；孔子说“仁者爱人”；孟子说“民为贵，君为轻，社稷次之”；老子说“道法自然、天人合一”。这些辨证思想，都体现了以人为本的精髓。

人本管理——企业制胜的必然选择18-20

摘要：党的十七大报告科学阐述了在新的发展阶段必须深入贯彻落实科学发展观，落实科学发展观的核心是以人为本。企业作为落实科学发展观的经济组织，实施人本管理，最大限度地调动职工主观能动性，发挥人力资源的整体优势，把人的优势最终转化为推进企业发展的强大动力，成为提升企业核心竞争力的关键。

“无私奉献”——现代企业“人本管理”中的不公平提法21-21

摘要：“人本管理”是我国企业中普遍重视的管理概念，它注重在团队建设中突出“以人为本”的思想。多年来，我们的不少企业，包括民营、私有企业，也都自觉不自觉地把它融入到企业的文化中，作为一种企业精神来贯彻。

披荆斩棘常亮剑 赤胆忠心报国情——访中航工业贵州航空工业（集团）有限责任公司党委书记、副董事长江超22-29

摘要：江超是个非常谦逊、低调的人。在全国企业文化（贵航）现场会上，中航工业贵州航空工业（集团）有限责任公司（以下简称贵航集团）全面展示了45年来的文化成果，被中国企业文化研究会评选为中国企业文化建设示范基地。在采访中，当他知道记者准备以封面人物作为报道对象时，他急忙连连摆手：

从江南春反思“过度”看企业家觉醒意义30-30

摘要：经历了快速扩张、迅速上市、业绩下滑、媒体曝光、重组兼并等系列事件后，江南春最近自我反思了三点：一是中国企业家过度相信成长，二是过度相信资本的力量，三是过度相信商业模式。三个“过度”，恰如其分，淋漓尽致。

现代企业文化杂志企业文化学院

中国经济复苏：“牧童模式”还是“宇宙飞船模式”？32-32

摘要：什么是中国经济复苏的唯一信号？不是股市大涨，股市和实体经济往往背道而驰。也不是繁花似锦的房市，房价高企其实酝酿着太多的泡沫。衡量中国经济复苏的唯一信号是用电量。

头脑风暴：创造新的内在驱动力34-35

摘要：变革是世界发展的动力，人类社会的发展史就是一部变革史。而根深蒂固、不合时宜的观念，无疑是社会进步的最大阻力。要将阻力转化为动力，就需要源源不断地注入活力，观念变革就成了引爆巧实力的导火索。无论是大公司还是小公司，成功的公司还是处于危机中的公司，不懂得和不善于更新观念，最终都将落后于时代，走向衰亡。观念变，天地新。

压缩成本：探春式改革的启示39-41

摘要：在全球金融危机的影响下，订单减少、利润下降，企业管理者的本能反应就是压缩成本。殊不知压缩成本并不等于减薪、裁员，而是一场改革，关键在于兴利除弊。在名著《红楼梦》中，贾探春在大观园中实施改革的直接动因也是从压缩成本开始的，她在没有采取任何减薪和裁员大动作的前提下同样取得了十分积极的效果，至今不无借鉴意义。

企业壮大后的管理烦恼42-43

摘要：企业成长到一定阶段后，其组织文化也随着企业的发展而产生巨大的变化，企业发展倒一定规模时，许多企业家发现其在创业初期所塑造的正面、健康、积极、创新的组织文化正在消失，企业被官僚主义、繁琐流程、复杂的人际的关系、衰退的执行力所困惑。

未来彩电业的“格局”关键是现在的“布局”44-46

摘要：金融危机的到来，使处于中游的国产厂商的压力越来越大，因为没有核心技术，液晶电视的面板掌握在日本、韩国、台湾等厂家手里，国内的生产厂家为了争夺市场的占有率，只能采取降价的策略，因整个市场消费量不足，面板的生产厂家不能多生产，但为了提高营业额，在减少产量的同时却提高了价格，这使处于中游的国产厂商在不得不承受面板价格提高的要挟外，还要面对市场份额的竞争压力，除了提高零售价格又能做些什么呢？