现代企业文化杂志

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现代企业文化杂志 部级期刊

Modern enterprise culture

  • 11-5637/GO 国内刊号
  • 1674-1145 国际刊号
  • 0.05 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
现代企业文化是中国中小企业协会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2008年创刊,目前已被万方收录(中)、上海图书馆馆藏等知名数据库收录,是中国中小企业协会主管的国家重点学术期刊之一。现代企业文化在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读

现代企业文化 2009年第07期杂志 文档列表

现代企业文化杂志卷首
为企业加油 智胜2009!3-3

摘要:2009年2月20日,国务院发展研究中心、清华大学等高等学府的知名学者和CCTV、《现代企业文化》杂志等媒体负责人以及京城创意文化产业界高层齐集北京柳荫公园湖心岛凤仪坊举办一个圆桌会议,中心议题:“为企业加油.智胜20091”。当“圆桌会议”遭遇新年后的第一场大雪时,瑞雪兆丰年的力量是不是会催生一群别样的企业家在“策略中国”的路上扬帆启航?

现代企业文化杂志资讯
政策7-7

摘要:中央一号文件提出推进省管县体制改革 ;央行关键司局进行人事调整布局金融外交;个税起征点可能提至3500税改将考虑家庭负担;事业单位人员养老金可能大幅降低;缴费满15年农民工可领养老金

产业8-8

摘要:国家煤炭储备体系上马;中国正式参与空客A350制造;辉瑞明年起公开医务人员灰色费用

事件8-9

摘要:柳传志重新担任联想主席杨元庆转任CEO;古井集团原董事长受贿千万终审获无期;蒙牛再遭“滑铁户”;“打假超人”王海状告可口可乐

“抗旱成本投入过大不值”?9-9

摘要:去年入冬以来,我国十多个省区市发生严重旱情,北方冬小麦主产区受旱尤其严重。 针对有人认为抗旱成本投入过大、“抗旱不值”、“抗旱赔钱”等观点,河南省防汛抗旱指挥部办公室副主任杨汴通作出了驳斥:“抗旱关系到我国的粮食安全、经济大局,不能仅算经济账。”

让中国股民不悲观看待2009年A股的理由9-10

摘要:在许多市场人士看来,中国股市在鼠年经历的深幅调整,恰为其牛年走势准备了更大的想象空间。事实上,确实有一些理由能让中国股民不那么悲观地看待未来一年的A股:

:四万亿投向实体经济未拿钱填银行窟窿10-10

摘要:当地时间31日下午,中国总理来到中国银行伦敦分行,给驻英中国金融初构的工作人员拜年。 针对世界各国都在大规模进行政府投资,许多国家的“救市”仍是在保银行,说,中国提出的四万亿投资计划是投向实体经济,是实行结构性的减税政策.

观点10-10

摘要:中国应不应该把外储分给百姓?;本地产品优先政策纷出地方保护主义抬头?

现代企业文化杂志特别关注
策略中国——货币与牛奶一样需提高品质来解决危机12-15

摘要:新年伊始,全世界空前复杂的、多元的、历史的、文化的、宗教信仰的、生存的、发展的、政治的、经济的等等一切方面的事件与问题时时刻刻摆在每个人面前。人与人之间,企业与企业之间,国家与国家之间似乎都在关注着同样的问题,望着似曾相识又陌生的际遇,是疑惑,是恐惧,还是安静、快乐或充满希望?全世界都在思索,中国也在思索。

后30年要解除农民的身份歧视16-17

摘要:商业化的时代,我们也失去了一些东西,也有它进步的意义。回想三十多年前那些大话、空话和假话,我们是真诚的相信。今天不相信了。包括商业化的时代,比如2008年开始不能讲股市,因为讲股市不能说真话,说真话就要挨骂,就是因为商业环境和商业利益形成的压力和引导。

选择和谐才能解决眼前的发展危机18-18

摘要:财富分配的不合理已经成最大问题 今年是2009年,跟过去几年相比,今年是一个充满了不确定的年头,许多人都在问,如何顺利地度过这个年头?这样一种环境会持续多长时间,一年、两年,还是半年?我觉得,我们的行为决定我们能不能顺利地度过。回顾一下过去30年的成功.由于我们进入了市场经济,放弃了计划经济,我们解决了一个重大问题.就是产品的生产。

消费信任危机与商业伦理19-21

摘要:在消费信任危机与商业伦理面前剖析深层次的原因,通过研究机构和企业家自己的启示,来解决如何在企业发展过程中规避道德缺失,重建我们的商业精神。

在开放基础上将主流文化构建到中国血脉里22-22

摘要:最近学术界有一些看法,认为中国出现了第三次百家争鸣的局面,各种看法很多.因为世界和中国都出现了大变化。过去三十年很了不起,年均9.8%的GDP增长速度,但是这三十年刚开始,中华民族在历史上是相当辉煌的,我们这个民族在世界上是有他的地位的,但是距离我们所追求的目标—一中华民族的伟大复兴还有很长的路要走。

东西方文明的竞争与融合23-23

摘要:2009年是中国发生剧变的一个时刻.一方面,改革开放30年,中国的历史进入了一个新的阶段。30年的道路现在有一个新的清理:怎么思考30年的发展,我们怎么面向未来,这是我们现在面对的最大的考验。

第一人物 新闻会24-24

摘要:自北京大学国际MBA及案例教学研究中心、中国新市场经济与管理研究中心和《现代企业文化》杂志社于2008年正式结盟战略合作伙伴后,《现代企业文化》为腾飞2009,打造高端品牌刊物迈出了坚实的步伐。

《现代企业文化》年会战略合作单位恒源祥集团公告24-24

恒源祥史记:爱与梦的翅膀25-31

摘要:2009年2月18日,记者离京直飞上海,采访恒源祥集团总裁刘瑞旗先生,此行目的是解开去年被媒体炒得沸沸扬扬的“广告门”事件背后的“阳谋”。一个与奥运结缘的民族品牌到底怎么啦?众所周知,恒源祥与奥运结缘后,其“公事”几乎逃不过媒体的“长枪短炮、追截围堵”。百度下有关恒源祥的报道和评论那可是相当“热闹”。在知道了恒源祥的今世前缘后却为它一直在飞翔的“隐性翅膀”沉思,也许这双“隐№£翌膀”就是企业文化。

恒源祥总裁刘瑞旗先生谈品牌经营:消费者的记忆需要经营32-35

摘要:企业家首要管理的是企业的无形资产 古人云:“挽弓当挽强.擒贼先擒王”,企业家要管理的实在太多了,但我认为企业家要时刻保持清醒的头脑,首要管理企业最大的资产。那什么是企业最大的资产呢?