现代企业文化杂志

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现代企业文化杂志 部级期刊

Modern enterprise culture

  • 11-5637/GO 国内刊号
  • 1674-1145 国际刊号
  • 0.05 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
现代企业文化是中国中小企业协会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2008年创刊,目前已被万方收录(中)、上海图书馆馆藏等知名数据库收录,是中国中小企业协会主管的国家重点学术期刊之一。现代企业文化在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读

现代企业文化 2008年第16期杂志 文档列表

现代企业文化杂志卷首语
做负责任的企业公民3-3

摘要:今年5月12日四川发生的8级地震,连日来牵动着海内外亿万同胞和外国友人的心。

现代企业文化杂志听潮轩
全球粮价暴涨 国企业巨头利润翻番7-7

摘要:全球粮价上涨的大潮正愈演愈烈。粮食危机导致的社会骚乱已席卷几十个国家,世界最大的粮食出口国美国也出现“大米抢购风潮”。

土豆网与优酷网“对掐”能摆脱各自困境吗?7-8

摘要:国内两家领先的视频网站“对掐”上日报了。就在优酷网CEO古永锵宣称,土豆网先前因违规整改导致其发展走下坡路之后,5月8日土豆网也作出回击,向《第一财经》表示:“优酷网目前在吸引新的投资方面遭遇了困境。”

张茵回应玖龙事件:只有7%的员工没有平等享受福利8-9

摘要:猜疑弥漫了20多天后,2006年胡润百富榜首富张茵5月8日首次召开新闻会,回应此前一家NGO组织对玖龙纸业(控股)有限公司关于“血汗工厂”的指责。

百家央企5年内出局国资体系面临大洗牌9-9

摘要:据《信息时报》报道,“未来5年,中国国资体系将面临大洗牌。中央级国企可能从159家缩减至30-50家,地方级国企总数亦不超过1000家。”国务院国有资产监督委员会研究中心主任王忠明在5月18开幕的“2008中国城市国资论坛”上透露了这一消息。

浙江服装业深陷偷税门10-10

摘要:5月91日,《21世纪经济报道》记者从浙江省国税局获悉,在2007年浙江九大税案中,有4家涉案主体为纺织服装企业,涉案金额达4700余万元。其中,有多家杭派女装企业卷入“偷税门”。

消费者:“王老吉,灾区人民感谢你!”10-11

摘要:“4月份整一个月才卖了两三箱王老吉,但单5月19、20日这两天,王老吉就卖断货了”20日,广州某高职中学校内小卖部老板老王向《第一财经日报》称。

“影像中国”将反制“谷歌地球”11-11

摘要:《国际先驱导报》报道:5月8日,谷歌中国参加了由国家测绘局等八部门组织的一次动员大会,与会的还有微软中国、中国雅虎、百度等20多家提供网络地图服务的经营性网站,它门被要求在2008年年底之前,完成网络地图自查和治理的工作,否则将被禁止提供这项服务。

现代企业文化杂志观点
大企业是怎样炼成的?12-13

摘要:大企业老板,到底是怎样炼成的呢? 在许多人的印象里,他们是很风光的豪放派,动辄一掷千金。事实上,也不排斥某些老板多年财富积累后总想证明自身的能耐,于是,张狂、自大便成为了他们为人处世的标签,具体的表现方式则是花钱如流水。当然,在现代社会的压力和责任的双重作用下,

管理比营销更重要14-15

摘要:一个企业的成功,不仅仅是营销的成功,而是靠技术领先和管理领先。一个企业的成功源于很多方面,首先要不依赖于别人的技术,别人的资本。营销重要,企业管理更重要,营销不是绝对的,企业更应该注重内部管理,如果没有好的管理就没有好的营销。

中国汽车品牌要换标,更要升位16-17

摘要:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”从2005年开始,中国汽车品牌纷纷改头换面,掀起了“品牌换标”风暴。中国汽车品牌换标俨然已成为一种流行风尚,任何风尚的流行都有其内在与外在的驱动,有其客观与主观的因素。

危机管理误区:照搬西方经典20-21

摘要:这张照片来自印度可乐危机事件中,杀虫剂指控令可口可乐和百事受挫这所以举这一案例,印度媒体垄断的话语权与消费者的非理性与同是东方国家的中国如出一撤,其间有太多的相似性。

现代企业文化杂志人物志
张瑞敏:20年后海尔靠什么吃饭?22-25

摘要:耶稣说:“你们要走窄门。”“因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少”受耶稣的启发,余华洞悉了人生的真谛,并把它们提炼成一种生活哲学,一口气写出了51万字的《兄弟》。小说的主人公俩兄弟,一个选择了高大、正确、善良的宽门,另一个选择了狭促、隐忍、狡猾的窄门。

“家”文化打造“百年老店”26-27

摘要:9家4S店,2000多名员工和数万名车主,构成了一个多品牌经营的汽车销售服务集团的基本轮廓;这样一个企业和他的员工、车主之间的多重关系,却可以用一个“家”字简要概括。作为深圳市鹏峰汽车(集团)有限公司(以下简称鹏峰集团)董事长兼总裁张斌,在他眼中,企业应做成员工、顾客都认可的“家”,这是打造“百年老店”的一个必经之路。

现代企业文化杂志聚焦
专家评析华为“自杀门”:商业社会下的人文关怀28-30

摘要:2008年3月6日,华为深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀——这一事件距离华为成都员工李栋兵自杀仅仅不到10天,而短短一年多来,在华为已经至少有5人非正常死亡。联想起去年底被炒得沸沸扬扬的华为集体辞职事件,这一连串的事件一次次把这个IT界巨头推上风口浪尖。面对媒体的质疑和网友的声讨,低调的华为并没有做出正面回应,我们从侧面得到的华为有关人士给出的解释是当今社会,

想开了,就是下一个史玉柱31-31

摘要:做人的起点低不是坏事,失败到最低点,你也有可能重新站起来。因为洼然后积,蹲然后跳,后退有可能是为了向前,下降也可能是为了爬得更高。

华为,“狼性”还是“人性”?32-33

摘要:这样的事情已经不是第一次了! 2008年的春天,在百度以“华为”为关键词的搜索排名里,从胡新宇到张锐、从赵炳到张立国,一个个曾经光耀的精英旁边,总有“自杀、跳楼”这样的词汇伴随他们左右。你可能以为是眼花了。

吉利汽车是怎样炼成的?34-37

摘要:1998年明8日,名不见经传的吉利集团从第一辆轿车下线上路,不到10年时间,就已经产销70余万辆,国内市场占有率达5%,连续4年进入全国企业五百强,中国汽车企业十强,被评为“中国汽车工业50年发展最快成长最好”的企业。更值得称道的是,吉利从生产经济型轿车切入市场,“造老百姓买得起的好车”,由此而引发的国内一系列中低端轿车纷纷“跳水”,让成千上万中国普通百姓得以圆了多年积在心头的轿车梦。