摘要：一是从严管理费用预算。完善费用预算编制,让成本支出事前可控。各分支机构和部门在年初应根据上年费用执行情况,结合本年度实际,编制年度费用预算,年内按计划序时列支各类费用,计划外应提前审批,网点装修项目要根据预算编制建立监测台账,按装修进度和管理要求,序时列支。二是从严审查费用报账。完善制度建设,严控事中开支风险。理顺费用列账的流程和报账要点,让报账部门有据可循,规范列支,通过严格报账审查、定期组织回头看,有效遏制虚列或变通费用。