“三步走”提升基层行零售客户群体建设
作者：祝小诗
摘要：一是做大零售客户群体.增加零售人员岗位,加强个人客户经理和大堂经理这两支零售队伍建设;明确个人客户经理和大堂经理的工作职责和内容,对于有条件的网点推进弹性排班优化劳动组合,释放柜面人力补充营销力量,改变等客上门的旧方式,改“坐商”为“行商”.二是深化五岗管户.
分类：
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收录：
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关键词：
- 零售客户
- 群体建设
- 基层行
- 个人客户经理
- 优化劳动组合
- 大堂经理
- 客户群体
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