摘要：农业银行按照建立现代商业银行的要求，自2008年起在全行开展了人力资源综合改革，其中岗位管理和薪酬分配体系改革是整个改革的重中之重。本文重点围绕徐州分行岗位管理和薪酬分配体系改革实际，实地调研改革实施情况和经验做法，为进一步完善全行岗位管理和薪酬分配机制提供借鉴和参考。