摘要：当前，农业银行创建“星级网点”已在部分基层行试点运行，营业网点新一轮转型正在向纵深推进，必将激发基层行所有经营单位创新动力、经营活力，以及市场核心竞争能力的提升。本文从基层行营业网点经营和管理的短板分析入手，浅议网点二次转型的总体思路和方向，思考创新转型的路径及方式方法。