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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2016年第10期杂志 文档列表

现代金融杂志本刊特稿

基层商业银行发展移动金融的问题与对策研究

摘要:移动金融作为互联网金融的重要组成部分,理所当然成为各家银行经营转型的“重头戏”,但在实际推进过程中,存在一些具体问题亟待解决。本文结合农行盐城分行实际,从基层行的角度出发,对加快推进银行业移动金融发展提出对策建议。
3-5

对基层行构建合规与发展平衡点的调研思考

摘要:当前,由于受市场环境、政策环境和自身条件等因素的制约,部分基层行为提高市场竞争力出现打“擦边球”的行为,导致合规管理与业务发展失衡,为业务可持续发展埋下风险隐患。因此,有效构筑合规管理与业务发展的平衡点显得十分必要和紧迫。
6-7
现代金融杂志青年论坛

非法买卖银行承兑汇票问题分析与风险防控

摘要:当下,非法买卖银行承兑汇票现象日益猖獗,采取必要的风险防控措施已刻不容缓。本文从非法买卖银行承兑汇票的现状出发,剖析其带来的风险与危害,并提出一系列问题的解决对策。
8-9
现代金融杂志经营管理

新形势下银行资产负债管理量价平衡探析

摘要:随着国内经济结构的调整和金融改革的深化,商业银行传统的资产负债管理模式正面临着新的挑战,需要重塑资产负债管理体系,平衡规模、质量和效益之间的关系,促进业务经营稳健、协调和可持续发展。
10-11

对新常态下商业银行担保圈贷款风险管理的探索和思考

摘要:随着近年来我国经济进入新常态,商业银行“担保圈”问题目益严重,担保圈风险已成为当前金融机构面临的最重要的信用风险,如不及时有效解决,不仅对商业银行信贷资产安全产生巨大威胁,而且给区域经济造成难以估量的危险。本文结合苏州市吴江区某商业银行经营实务,对担保圈的概念及其风险特征进行深入剖析,旨在探索加强和改进新常态下商业银行担保圈贷款风险管理的新思路和新对策。
12-14

商业银行承兑和贴现业务发展面临的新挑战

摘要:本文围绕《中国人民银行关于规范和促进电子商业汇票业务发展的通知》文件中涉及的票据承兑及贴现业务相关内容,结合商业银行现行业务模式及实际情况,梳理商业银行面临的新挑战,提出了相应的建议。
15-16

农业银行金融扶贫模式探究

摘要:金融扶贫是新时期扶贫工作的重点,是强化社会合力,实现精准扶贫的一大突破口。本文对我国金融扶贫工作现状进行探究,结合农业银行的特点,提出创新优化方案。
17-18

论民营企业贷前调查的难点及对策

摘要:信贷客户贷前信息调查是银行健康发展的重要环节,也是保证资产质量的关键。近年来,随着经济下行,不良资产的暴露已威胁到银行业务健康发展,民营企业贷款成为不良贷款的重灾区。如何做好信贷客户贷前信息调查,筑牢防范不良风险的防火墙显得尤为重要。
19-20

“僵尸企业”占用信贷资源及处置对策研究

摘要:“僵尸企业”一般是指企业丧失了盈利能力,无法延续正常经营活动,只能依靠信贷产品、政府补贴或金融市场运作等外部“输血”进行维持。这类企业挤占了大量的信贷资源,并且形成了体量巨大的不良贷款,一方面迫使商业银行不得不通过提高对其他企业的贷款定价来平衡银行自身的利润结构,另一方面则阻碍了社会资本的正常流动和合理配置。因此,对“僵尸企业”占用信贷资源的情况进行研究具有重要的理论和现实意义。
21-23

利率市场化背景下存贷利差提升路径分析

摘要:利率市场化有利于提高金融资源配置效率,推动实体经济发展,但短期内对商业银行的经营管理特别是对盈利水平有较大影响。本文重点探讨利率市场化对商业银行存贷利差水平的影响及应对措施。
24-25

建立运营主管与监管经理岗位轮换制度的可行性探析

摘要:运营主管与监管经理是农业银行运营基础管理最重要的参与者,是柜面风险防控最重要的防线。本文探索建立运营主管与监管经理岗位轮换制度,进一步提升运营基础管理水平。
26-27
现代金融杂志金融观察

第三方支付的监管漏洞及风险管理

摘要:随着第三方支付企业规模的迅速扩大,第三方支付存在的一系列问题也浮出水面,加强第三方支付平台风险因素研究,制定相应的办法和措施,对第三方支付的健康发展非常必要。
28-29

商业银行助力供给侧改革的有效方式

摘要:国家层面推动的供给侧改革,致力于解决结构失调,走出发展困境。商业银行作为供给侧改革的重要参与者,应积极发挥助推器作用,在助力经济结构性改革过程中实现自身发展的转型升级。
30-31

基于ISM法的互联网金融对农行的影响研究

摘要:农业银行具有物理网点分布广泛、信用体系完善等特点,但是随着科技的进步,移动支付平台的广泛使用,农行传统的依靠物理网点争取客户市场的方式受到较大冲击,当前,农行迫切需要采取策略应对互联网金融带来的挑战。本文尝试分析农行与其他金融机构在互联网金融领域的竞争焦点,并结合解释结构模型,择优选出当前农行在互联网金融竞争中应当注意的领域,就农行助力供给侧结构性改革提出一些建议。
32-35

深入贯彻供给侧结构性改革加快推进农行转型发展

摘要:推进供给侧结构性改革,是以习近平同志为总书记的党中央深刻把握我国经济发展大势作出的战略部署,是“十三五”时期的发展主线,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应后国际金融危机时期综合国力竞争新形势的主动选择。银行作为现代经济金融的核心,过往基于需求侧的粗放经营方式已难以为继,也亟需明确服务供给侧结构性改革的方向,通过进一步调优金融资源配置,提升有效金融供给质效,提高管理效率和经营水平,在积极履行社会责任的同时,加快促进自身的转型发展。
36-38

浅谈互联网普惠金融的风险防范问题

摘要:互联网为普惠金融提供了一条现实便捷的路径,普惠金融显然已成为互联网金融未来一个鲜明的LOGO和发展方向。本文重点研究在推进互联网普惠金融的过程中,如何防范风险,使之健康、可持续发展。
39-40

利率市场化改革对金融机构的影响

摘要:当前我国经济在体制改革的推行下正逐步实现跨越式发展,利率市场化改革进程也逐步加快,对各大金融机构现有的生存模式带来强烈冲击。本文从中国利率市场化改革的进程入手,分析利率市场化改革对金融机构的影响,探讨中国未来利率市场化改革路线。
41-42

供给侧视角下商业银行服务县域小微企业探讨

摘要:近年来,国家不断加强小微企业金融支持体系建设,初步形成包括银行、资本市场、创业投资等在内的较完整的多元融资渠道,然而小微企业仍然面临融资难问题。本文分析了小微企业金融供给侧存在的主要问题以及供给侧改革背景下县域小微企业发展定位,提出县域小微企业金融供给侧改革的策略。
43-45
现代金融杂志基层聚焦

推进网点零售业务转型探讨

摘要:金融改革进一步深入推进,同业竞争日趋加剧,农业银行正处于转型发展的关键时期,在业务经营面临严峻挑战的形势下,新一轮零售业务转型势在必行。本文从人力、物力、财力三方面对零售业务转型路径进行一些探讨。
46-47

浅谈如何优化网点劳动组合深入推进二次转型

摘要:网点是银行最核心的竞争优势,但随着利率市场化、金融脱媒、互联网金融等的快速发展,传统网点经营模式正面临着新形势的巨大考验。如何积极应对业务“离柜化”和客户“去网点化”挑战,整合网点各项资源,优化网点劳动组合,增强网点外拓营销能力,实现网点经营由“赢在大堂”向“赢在大堂”与“赢在市场”并重转变,成为各家金融机构关注的问题。
48-49

对基层网点新一轮转型路径的探索与思考

摘要:当前,农业银行创建“星级网点”已在部分基层行试点运行,营业网点新一轮转型正在向纵深推进,必将激发基层行所有经营单位创新动力、经营活力,以及市场核心竞争能力的提升。本文从基层行营业网点经营和管理的短板分析入手,浅议网点二次转型的总体思路和方向,思考创新转型的路径及方式方法。
50-52
现代金融杂志三农金融

基于“互联网+”背景下的银行金融惠农新渠道探索

摘要:在阿里和京东争相推出农村金融战略的今天,互联网金融的加入逐渐改变了农村金融蓝海竞争格局,拓宽了金融惠农的新渠道,对传统银行业在农村的业务开展带来有力的冲击。本文通过对互联网金融在农村地区发展现状及产品特征的分析,总结了互联网金融相比传统银行在金融渠道上的创新和发展优势,结合新时期“三农”业务拓展需要提出了银行机构开展互联网金融,构建农村金融渠道的实际可行措施和方向。
53-55
现代金融杂志基层观点

优化网点劳动组合提高服务效能

摘要:一是明确大堂经理岗位职责。结合网点实际,制定大堂经理考核办法,细化其工作职责、内容和要求。绘制当地金融生态图谱,以“六走进”为抓手,每周策划外拓营销活动不少于一次,确保每天有行动、每周有进展、每月有考核。二是适时实行弹性工作制。在每天客流量低峰时段,临时关闭部分窗口,
56-56

五个环节防范柜面业务操作风险

摘要:一是账户开立与变更环节。严格执行开户、账户变更等操作规程,严格审核法人代表授权书、印鉴等是否真实、齐全,坚持上门核实重点关注客户和异地客户真实性,为客户开立网银账户和u盾严格遵守相关操作规程。
56-56

突出“五个到位”强化银保合作

摘要:一是推介宣传到位。应积极主动向有经济实力、有理财需求以及有大额定期存款的客户重点推介宣传保险产品,既能给银行带来较为可观的中间收入,又能降低银行高付息率负债占比。
56-56

“三条措施”加强信用卡风险管理

摘要:一是谨慎准入,量质并举。重点拓展上规模的优质客户;丰富调查手段,完善调查环节,着重加强对贵宾卡和分期业务等大额度授信客户的资信调查;执行谨慎的授信策略,严控白金卡等高额度授信,对非本地户籍客户谨慎发卡,
56-56

现代金融杂志分期列表:

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