向“成本宣战”必须坚持全员参与
作者：王向东
摘要：一是决策层组织宏观控制。确定成本控制目标，制定成本控制方案。诸如压降业务费用保人员费用、压降机关费用保基层开门费用、压降行政开支保业务运营等，做好费用总量和结构的平衡。二是管理层对日常工作进行组织、管理、协调。把上层决策贯彻到各个职能部门的工作中去，规范财务开支。
分类：
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收录：
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关键词：
- 成本控制目标
- 全员参与
- 业务费用
- 宏观控制
- 控制方案
- 业务运营
- 行政开支
- 日常工作
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