摘要:县域行是直面竞争的经营机构,随着民营银行全面开闸、外资银行准入条件放宽等政策变化,同业竞争日益激烈。同时,消费者个性化需求也日益突出,县城行的营销思路必须及时跟进。本文从县域行实际出发,结合4C’s理论,阐述如何提升县域行竞争力。
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期刊名称:现代金融
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