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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2016年第03期杂志 文档列表

现代金融杂志本刊特稿

大数据视阈下商业银行个人金融业务营销路径选择

摘要:商业银行开展个人金融业务是为了客户资产保值增值,银行效益得以提升。本文分析了大数据时代商业银行个人金融业务营销所面临的困境,并在此基础上提炼出大数据驱动下个人金融业务具有的优势,最后总结出运用大数据思维推动商业银行个人金融业务营销的策略。
3-4
现代金融杂志青年论坛

我国商业银行供应链金融业务现状及发展策略

摘要:大力发展供应链金融业务已经成为商业银行主动适应市场环境变化、提升自身竞争能力的重要选择。本文在简要回顾我国供应链金融发展历程的基础上,对其发展中存在的问题进行了剖析,并提出针对性的对策和建议。
5-6
现代金融杂志经营管理

新形势下银行对外宣传工作转型的思考

摘要:随着移动互联网的蓬勃发展,“两微一端”等新媒体快速向社会各领域渗透。在“互联网+”时代,银行如何做好对外宣传,塑造良好品牌形象,已成为各级行宣传部门亟待思考的课题。
7-8

新常态下商业银行防控声誉风险的思考

摘要:新常态下如何防控声誉风险,推动业务经营稳健发展,已成为商业银行需要深入思考的问题之一。本文以基层行为例,探索商业银行防控声誉风险的思路及对策。
9-10

加强基层农行信贷操作风险防控的思考

摘要:本文分析了当前基层农行信贷业务操作面临的风险因素,提出加强信贷操作环节管理,防控信贷操作风险的建议。
11-12

完善绩效管理激发内生动力——对农行基层综合绩效考核执行情况的调查

摘要:绩效管理是银行达成经营目标的重要管理工具,也是对员工实施激励约束的重要抓手。本文通过对农行基层绩效管理情况的调查和分析,提出了改进措施及相关建议。
13-14

关于银行结售汇业务“展业三原则”的思路和方法

摘要:“展业三原则”作为外汇监管规则的灵魂,替代了原来繁琐具体的监管要求,赋予商业银行在灵活适度的范围内办理外汇业务的权利。本文从以展业三原则对银行实施代为监管职责的思路转变、原则细化、真实性等方面,分析结售汇业务贯彻落实展业三原则的思路和具体做法。
15-17

浅析商业银行信贷风险管理

摘要:长期以来,存贷款是我国商业银行的主要业务,信贷风险成为商业银行所面临的最主要风险。近年来,尽管国家已经采取了多种政策和措施积极化解和缓释信贷风险,但信贷风险防控形势仍然十分严峻,威胁着我国银行业体系的安全。如何提高信贷资产质量、严控信贷风险,是商业银行迫切需要解决的问题。
18-19

从监管角度加强商业银行内控管理的建议

摘要:为促进商业银行建立健全内部控制体系,有效防范金融风险,银监会于2014年新修订了《商业银行内部控制指引》。本文通过对新旧《指引》的对比学习,以及上级行近期开展的梳理和改进活动,从监管角度提出了加强商业银行内控管理的建议。
20-22

浅议新常态下县域银行风险防控

摘要:县域银行处于业务经营和内部管理的最前沿,在谋求自身业务发展的同时,各种风险也会如影随行。本文对新常态下县域银行面临的风险进行了思考分析,就如何防范风险、控制风险提出了对策建议。
23-24

"去产能"视角下商业银行并购贷款业务发展探讨

摘要:中央经济工作会议把“去产能”列为2016年五大结构性改革任务之首,明确“多兼并重组,少破产清算”的思路策略,本文探讨商业银行如何把脉今年结构性改革政策对资产业务的影响,采取策略积极拓展并购贷款业务,优化信贷结构,促进业务转型。
25-26
现代金融杂志金融观察

关于农民住房财产权抵押贷款试点的调查思考

摘要:本文通过对江苏省农村宅基地制度改革试点地区的专题调研,推演农民住房财产权抵押贷款相关业务行为,排查和评估业务发展前景,力求进一步完善农民住房财产权抵押贷款模式。
27-30

农行应对互联网金融快速发展的策略研究

摘要:互联网技术的发展日新月异,在潜移默化中推动着社会的发展,同时互联网金融发展迅猛,改变了当代人的金融生活。本文介绍了P2P网贷平台、第三方支付平台这两种典型的互联网金融模式,分析互联网金融对银行业带来的压力,并提出了农业银行相关应对策略。
31-32

互联网金融对传统银行业务的影响及对策研究

摘要:随着互联网技术的迅猛发展,金融与互联网的联系进一步加深,催生出大量新型金融需求。面对互联网金融的竞争与挑战,商业银行必须认清自身的优劣势,加快变革步伐。本文分析互联网金融对传统银行业务的冲击和影响,提出必须借力互联网金融,加快实现银行传统业务创新和经营管理模式的转型。
33-35

关于银行卡收单业务存在问题及治理对策

摘要:银行卡收单业务是指金融机构及非金融支付机构为商户和消费者提供银行卡支付结算服务的业务。本文通过对某经济发达省份银行卡收单业务的调研,发现当前业务发展中存在一些令人担忧的违规行为及风险隐患,有针对性地提出了对策思考及治理建议。
36-38

我国家庭风险金融资产选择的影响因素研究

摘要:本文利用中国家庭调查对全国8438户家庭的调查数据,从家庭需求角度出发,了解风险金融资产投资的基本特征,研究家庭风险金融资产投资的影响因素,重点考察文化程度以及互联网的使用对家庭风险金融资产投资行为的影响。结果表明,文化程度与风险金融资产选择呈非线型关系,而互联网的使用显著提升了家庭的风险金融市场参与度。因此,通过提高居民收入、深化金融市场改革和保持宏观经济平稳运行等途径可以推动家庭金融的发展。
39-41
现代金融杂志三农金融

新形势下"三农金融"服务创新研究

摘要:随着我国农业经济的转型发展,传统的农村金融服务方式无法适应“三农”日益多元化的金融需求,亟需商业银行在产品和服务方面进行创新。本文结合苏州农行实际,分别从涉农融资模式改革、提供多元化金融服务、助力城镇化发展以及助力民生金融和惠普金融发展等方面,探讨新形势下加强“三农金融”服务创新的途径。
42-43

浅谈农行基层网点如何服务精准扶贫

摘要:扶贫要扶志更需扶智,尤其是信息化程度高度发达的今天,更需要将最新的脱贫策略传递到每一个需要的人。在精准扶贫上,农业银行有得天独厚的网点渠道优势及时代赋予的责任,处在最前沿的基层网点,应在服务中找到契合实际的思路,切实做出成效。
44-45
现代金融杂志网点聚焦

抓好基层党组织建设的几点思考

摘要:基层党组织是党的“神经末梢”,基层网点是农行的发展之基,抓好基层网点党建工作既关系到党的长期执政、永续执政,也关系到农行的业务经营、风险防控和转型发展大局。本文结合实际探讨面对新常态,如何抓实农业银行基层党建工作,赋予基层党建工作新的活力。
46-47

关于提升柜面劳动生产率的调研分析

摘要:当前,商业银行基层行面临的人力资源短缺问题,很大程度上是由于柜面潜在劳动生产率未充分释放造成的。本文结合农业银行无锡分行实际,通过现状剖析,提出充分释放柜面人力资源的意见建议。
48-49

加强基层网点对公业务功能建设的思考

摘要:本文列举了农业银行部分基层网点对公业务功能弱化、空心化的主要表现及其造成的后果,探讨加强基层网点对公业务功能建设的对策。
50-51

新常态下提升基层网点金融服务的建议

摘要:基层网点作为银行业经营的基本单元和服务窗口、产品销售的主要渠道和前沿阵地,如何在新常态下转变服务理念,提升服务品质,确保在竞争中不断发展壮大,立于不败之地,这是一个值得我们思考的重要课题。本文分析了目前基层网点金融服务存在的问题,提出了新常态下提升基层网点金融服务的对策与建议。
52-53

网点柜面操作风险点及防范对策

摘要:近年来,银行基层网点在落实制度、健全机制、规范操作等方面做了大量工作,有效防控了柜面操作风险发生。但是,从内外部操作风险检查评价结果来看,银行基层网点制度执行不力、有章不循、违规操作现象仍较为突出,存在诸多薄弱环节和风险点,必须切实加以解决。
54-55
现代金融杂志基层观点

农业银行苏州相城支行:孙颖网点大堂有效分流的途径

摘要:一是业务再梳理。网点人员要掌握网上银行、手机银行等电子渠道和网点ATM、自助终端等自助渠道的功能,清晰知道哪些业务可以实现非柜面办理。还要根据本网点柜面业务的种类,找准经常发生且占用柜面时间长的业务,合理制定对策,尽可能缩短业务办理时间。二是职责再明确。
56-56

农业银行徐州新沂支行:王向东推广智能电子化交易系统的建议

摘要:一是做好系统推广前的客户体验与宣传工作。用当下流行的公众微信、微博及新闻宣传等方式提前让客户了解电子化交易系统与传统填单方式的区别与优势,可在区域内典型支行试运行,让客户体验与适应。二是统筹部署切换前的各项测试、演练和准备工作,在系统上线前扎实开展业务培训课程,在运营岗位的主管、柜员以及事后监督岗位的人员要切实了解电子化交易系统的各个交易流程与风险防控点,让操作柜员模拟客户体验与自身体验的“双向模拟操作”,深入体会智能电子系统的优缺点。三是做好系统上线后的维护工作。
56-56

农业银行泰州分行:程长生、许华网点保安代客办理业务的潜在风险

摘要:一是代客在自助设备上办理转账、存取款业务,一旦发生错账等纠纷,银行就回避不了法律赔偿的责任。二是代客户办理银行卡激活业务,客户银行卡号、密码等信息泄密概率较大,由此产生被盗刷卡案件,将难以处置。
56-56

农业银行高邮市支行:韩春根“四到位”发挥超级柜台功能

摘要:一是宣传到位。通过报刊、电视、电台、网站、官方微博、微信公众号等多种方式详细讲解超级柜台的操作流程及注意事项,增加与客户的交流互动,增强超级柜台的吸引力和美誉度。二是人员到位。营业网点所有大堂人员及低柜柜员要全部编入引导员队伍,使超级柜台的引导更加灵活多变,不仅满足大堂定位的要求,更要发挥超级柜台的作用,把业务尽量分流到超级柜台,保持超级柜台时时有人引导,业务快速办理。
56-56

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