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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2016年第02期杂志 文档列表

现代金融杂志本刊特稿

切实担负管党治党责任确保党建工作落地生根

摘要:党的十八大以来,习近平总书记把全面推进党的建设作为治国理政的重中之重,对从严治党、思想建党、制度治党提出了明确要求。农业银行党委也多次强调,要强化党建基础地位,处理好党建工作同业务发展的关系,坚持两者一起谋划、一起部署、一起考核。在全面从严治党的新常态下,如何强化政治意识,落实党风廉政建设主体责任,确保党建工作落地生根,是摆在基层农行党组织面前的重要课题。
3-4

加快信贷投放与强化风险管控的几点思考

摘要:正确把握信贷投放和风险管理之间的辩证关系,是常说常新的话题。特别是在经济新常态和金融改革开放的大背景下,银行既希望加快发展扩大信贷投放,又担忧可能产生的风险而阻碍发展。本文结合农业银行盐城分行信贷工作实际,就如何寻求信贷投放与风险管控两者之间的最佳平衡点,实现信贷“规模、质量、效益、稳定”四位一体的协调发展作一些思考。
5-7
现代金融杂志青年论坛

商业银行小微企业网络融资模式研究

摘要:当前,各家商业银行在小微企业金融服务模式上,普遍开始探索运用互联网技术和数据挖掘技术,融合线上线下融资过程,通过创新在线融资产品,为小微企业提供新的服务渠道。如何利用自身网络和渠道优势,积极探索并构建符合自身特色的网络融资模式,已成为一个非常紧迫且必要的课题。笔者结合江苏地区主要银行小微企业网络融资产品的发展情况,以及农业银行在该领域已经作出的一些有益探索,提出农业银行发展网络融资业务的有效路径。
8-9
现代金融杂志经营管理

发挥商业银行基层党组织作用的探索

摘要:基层党组织是商业银行加强党的建设和增强党的战斗力的基础,是联系基层群众、指导经营管理的“桥梁”和“纽带”。本文以农业银行苏州昆山分行为例,思考探索如何发挥商业银行基层党组织“桥梁”和“纽带”作用。
10-12

提升支行纪委履职效能的途径

摘要:当前,基层银行纪检监察部门依然存在主业弱化、职能泛化、履职缺位、越位、错位的现象。本文探讨支行纪委如何找准工作切入点,解决纪检监察部门不作为、难作为的问题,探寻农业银行基层支行纪检监察工作新思路。
13-14

浅析新形势下县域农行如何提高市场竞争力

摘要:本文以县域农行为研究对象,运用SWOT分析法对其竞争优势、竞争劣势、发展机会、发展威胁进行分析,得出县域农行必须牢牢抓住农村这个大市场,充分发挥自身的优势,对“三农”和中小企业加大信贷资金投放并不断创新农村金融产品,才能在市场竞争中立于不败之地。
15-17

银行卡业务领域金融消费者权益保护问题研究

摘要:随着我国经济的发展,银行卡正逐步成为消费及支付方式的重要组成部分,我国银行卡业务领域的金融消费者权益保护已日益不能满足消费者需求。本文根据目前我国银行卡业务的发展现状,综合分析了我国银行卡领域金融消费者权益保护方面存在的问题及发达国家此方面的做法,为我国建立完善的银行卡消费者权益保护制度提出了相关建议。
18-20

当前形势下商业银行加强存贷利差管理的思考与对策

摘要:随着存款利率上浮区间的完全放开,以及央行多次降息,商业银行存贷款利差逐步缩小,在当前商业银行中间业务发展有限、仍以息差收入为主要收入来源的背景下,如何围绕价值最大化目标抓好存贷利差管理,是商业银行面临的最大问题。本文通过分析当前新常态经济形势以及利率市场化对该行盈利能力的影响,提出加强存贷利差管理的对策与建议。
21-23

浅谈二级分行职能部门如何防控操作风险

摘要:国有控股商业银行内部监督体系中,二级分行职能部门的尽职监督是防控操作风险的重要手段。但是长期以来,各职能部门由于受体制机制的影响,基本是按照条线管理的模式来开展尽职监督,各部门尽职监督的深度与广度差异性较大,对防控操作风险起到的作用也不一致。本文对二级分行各职能部门尽职监督现状进行分析,探索推动各职能部门防控操作风险能力提升的对策。
24-25

紧握制度抓手创新方式方法强化监督问责——以个人信贷业务领域为例探讨支行纪委强化履职监督

摘要:现行监督体系下,支行纪委监督工作存在“头绪多、抓手少”的问题。本文以个人信贷业务领域为例,围绕支行纪委要“转职能、转方式、转作风”的工作要求,从制度出发,用系统约束,进一步创新制度传导和制度执行的有效方法,抓住重点监督环节,做好纪委案件风险防控和党风廉政建设工作。
26-27

适时增办保管箱业务的思

摘要:随着我国居民个人财富稳步提升、现代金融意识的提高,银行保管箱业务越来越受到人们的欢迎。在经济发达地区特别是长三角苏南地区,客户保管箱需求旺盛。本文结合农行江阴分行开办保管箱业务的成功经验,论述开办该业务的重要意义,提出加强宣传营销的方法。
28-29
现代金融杂志金融观察

经济新常态下江苏小额贷款公司不良贷款状况研究

摘要:受经济下行等各方面因素影响,江苏小贷公司不良贷款率呈上升态势。本文对全省小贷公司数据库进行了深入研究,分析小贷公司不良贷款率上升较快的原因,提出对策建议。
30-32

奇业银行息差水平影响因素研究

摘要:净息差、净利差是衡量商业银行盈利水平的重要指标,受生息资产收益率、付息负债的付息率及生息资产与付息负债占比影响,与商业银行自身的资产负债结构和定价水平高度相关。因此,要提高商业银行的盈利水平,必须提高生息资产各业务类型定价能力,加强付息负债各业务类型成本控制,不断实施业务创新,有效开拓低成本负债来源和高收益资产的新渠道。
33-36

外贸企业在人民币汇率市场化下的避险思考

摘要:自8.11汇改以来,央行对人民币兑美元汇率中间价的形成机制做了重大调整。本文分析当前外汇形势对外贸企业的影响,提出外贸企业在人民币汇率市场化下的避险方式选择。
37-38
现代金融杂志基层聚焦

对提高问题整改效能的思考

摘要:合规尽职监督检查通过发现问题,分析问题原因,进而提出整改意见以促进问题解决,是农行内部增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要手段。本文针对基层行合规检查中发现问题的整改工作现状及其成因,提出了提高问题整改效能的措施和建议。
39-40

对完善农行系统基层党建工作考评机制的调查与思考

摘要:当前,农行系统正按照“从严治党、从严治行”的要求,加强系统党建工作。良好的考评机制是推动工作开展的重要保障,加强农行系统基层党建工作,必须有一套完善的考评机制作保障。本文通过对农行系统基层党建工作考评机制现状的调查分析,对完善农行系统基层党建工作考评机制提出了一些建议。
41-42

城镇化背景下的农行县域金融服务探讨

摘要:党的十八大提出了“四化同步”战略,中央经济工作会议提出“积极稳妥推进城镇化建设,着力提升城镇化质量”的总体工作要求,从国家发展战略的角度,将城镇化建设提升到了一个新的高度。城镇化进程需要全社会的共同努力,更离不开金融机构的支持。本文以农业银行泰兴市支行为例,探讨县域农行支持城镇化建设的金融服务措施。
43-45

基层行防范金融诈骗风险的对策

摘要:金融诈骗风险影响大、危害深,越来越成为银行风险管理的重点。本文针对当前诈骗风险的现状和特点,分析诈骗风险管理工作中存在的问题,提出对策建议。
46-47
现代金融杂志队伍建设

关于股份制商业银行吸引并留住青年骨干人才的思考

摘要:随着银行业市场的加速发展,银行间的竞争日益激烈,“青年骨干人才”成为各股份制商业银行竞相争取的重要资源。与普通员工相比,“青年骨干人才”对机会更敏感、对实现自我价值更强调、对工作氛围更关注、对制度及规则更重视。由于我国正处在经济发展的转型期,部分股份制商业银行忽视了“青年骨干人才”以上鲜明特点,未形成有效激励,导致“青年骨干人才”逐渐流失。本文分析了股份制商业银行“青年骨干人才”的特点以及影响“青年骨士人才”去留的因素,提出善做“加减乘除”是股份制商业银行吸引并留住“青年骨干人才”的关键。
48-51

浅谈新形势下商业银行人才队伍的培养和使用

摘要:近年来,随着人才战略的深化和调整,商业银行吸引了越来越多的高学历、高素质人才,人才成为银行最核心的资源,因此人才队伍建设是影响银行竞争力和发展的决定性因素。本文围绕如何提高人才使用率,加强人才队伍建设提出相关建议。
52-53

基层国有商业银行人力资源管理现状及对策探析

摘要:本文在对基层国有商业银行人力资源管理现状进行分析的基础上,提出树立科学管理理念、完善用工机制、建立科学考评体系等建议。
54-55
现代金融杂志基层观点

如何加快中间业务发展

摘要:一要加快中间业务产品创新。要有针对性地研发新的中间业务产品,此外应在增加产品附加值方面下文章,努力创造出标志化招牌性产品。二要完善中间业务考核激励机制。通过对考核机制进行精心架构,明确各产品收益价值,引导营销方式由产品导向型转变为收益导向型。同时围绕收入贡献,科学调整中间业务产品计价标准。三要进一步优化渠道建设。建立起实体网点与虚拟网点相结合的分销渠道,释放优势资源,集中服务目标客户,并利用电子银行便捷、灵活、无时空限制的特点,搭建中间业务发展的高效平台。四要树立“以人为本”的人才观,加强职业培训和素质培育,重视和培养专家型人才和复合型人才,为中间业务的发展储备高级人力资源。
56-56

基层农行安全生产需警钟长鸣

摘要:一是要结合本单位实际,对每一个分支机构、每一个营业场所的重点部位,如办公大楼、营业场所、数据中心、教学楼等人员聚集区域和金库、自助银行、计算机房、配电房、食堂、锅炉房、消防水泵房等进行安全彻查。二是要完善网络与信息系统应急预案,明确应急处置流程,充实应急资源,建立与当地电力、通讯、公安、消防等部门的应急联动机制,保证对突发事件的迅速响应。
56-56

多元化宣传普及金融知识

摘要:一是借助内外渠道,同时发力,精准宣传。对内依托银行柜台、大堂发放宣传折页,在公示区张贴最新金融知识详解,通过营业厅自媒体制作宣传微视频,融入信用卡、理财服务、贵金属、小微贷、服务三农、业务收费、自助渠道等相关银行知识;对外充分利用社区营销平台,“手把手”开展假币识别、反洗钱、防金融诈骗、非法集资、社保卡的应用等宣传。二是创新多元化渠道,精心设计宣传路径。可将金融知识通过微信平台公众号、官方微博分期发布,与人民银行合作开发APP,植入金融知识查询功能,与地方公益组织开展宣传合作,深入客户单位开办银企联谊会,集中讲解银行卡用卡安全、日常金融小常识等;联合社区、老年大学创新开办金融夜校,好中选优对基层业务骨干进行授课,成立青年宣传先锋队,与各学校团委对接,组织开展“金融知识进校园”等活动。
56-56

如何巧用营销工具提高发卡效率

摘要:一是利用终端精灵巧识贵宾客户。贵宾客户风险小、价值高,将贵宾客户贷记卡作为重点营销对象可同时完成多项指标,巧用终端精灵识别贵宾客户,可以提高发卡效率和发卡质量。二是利用现场营销系统上门服务。利用现场营销系统直接上门服务,既提高了客户服务体验,又能对信用卡激活、网银和手机银行等业务进行联动营销。
56-56

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