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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2015年第09期杂志 文档列表

现代金融杂志本刊特稿

关于化解和处置担保圈融资风险的思考

摘要:“跑得稳”才能“跑得远”。能否有效防控风险是决定银行可持续发展的关键,这其中信用风险防控是重中之重。近年来,信贷业务发展深受“担保圈”融资风险困扰,如何有效化解和处置担保圈风险已成为亟待破解的首要难点、重点问题。
3-4

农行基层行业务经营转型研究

摘要:新常态下,我国银行业金融生态发生了前所未有的变化,传统的发展模式面临严峻考验。加快调整发展战略,强化负债主动管理,大力发展资本节约型业务,防范化解风险隐患,已成为银行应对新常态和推动业务经营转型的主要方向。
5-7
现代金融杂志党建工作

以“五抓”促“五强”着力形成党建引领一流银行建设新常态

摘要:在经济新常态下,农业银行各级党组织尤其要注重找准党建与业务经营的结合点和切入点,坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的工作理念,形成党建引领一流银行建设的新常态。
8-9

把基层党建工作落到实处必须立足于“五个三”

摘要:基层网点是农行的发展之基、效益之源、风控之本,抓好基层网点党建工作关系到全行的业务经营管理、风险防控和转型发展大局。抓好基层网点党建工作,真正发挥其政治优势,必须在“五个三”上下功夫。
10-11
现代金融杂志经营管理

“扩户提质”提升农行城区行竞争力

摘要:城区作为区域经济发展的重要引擎,人口聚集、资源丰富,是金融机构重点发展和核心竞争区域。农行城区行开展以新客户拓展和老客户维护为重点的“扩户提质”工程,实现多层次客户群体的数量增加、质量提升,对提升综合竞争力、加快经营转型具有十分重要的意义。
12-13

关于加强基层行行政性支出管理的几点思考

摘要:近年来内外部检查发现,基层行行政性支出在列支范围、列支内容和列支标准方面仍存在一定的不合规现象。本文通过分析当前行政性支出的现状和难点,对在合规的前提下通过精细化管理实现行政性开支“清、压、控”的措施进行了探讨。
14-15

互联网金融时代农行营销转型升级的探讨

摘要:互联网金融的快速崛起依靠的是开放式的金融平台、人性化的产品服务、交互式的营销手段、科学化的操作流程和扁平化的管理模式。本文分析了经济金融新常态以及互联网金融迅猛发展、科技快速变化带来的挑战和冲击,提出农业银行要发挥“E商管家”电子商务平台的优势,加快营销转型升级。
16-18

棚户区改造贷款现状及难点分析

摘要:城镇保障性安居工程建设的重要内容之一是棚户区包括危旧房的改造,棚户区改造是稳定经济增长、改善居民生活、促进社会和谐的重要途径。近年来,农业银行江苏分行适时推出棚户区改造创新信贷产品,积极参与组建银团贷款,加强金融服务。但是,棚户区改造贷款实施过程中存在诸多难点,需要不断创新信贷资金的管理方式,拓展低成本资金来源。
19-20

科技金融与农行业务发展研究

摘要:科技金融主要是指科技产业与金融产业相互融合,使经济的发展依靠科技推动,科技产业的发展借助金融的强力助推。在新时期新阶段,充分发挥科技金融的优势,将会给农行的业务发展带来深远的影响。
21-22

商业银行信用证结算现状分析及对策研究

摘要:信用证作为国际结算方式之一,有着极其悠久的历史,银行信用的介入兼顾了进出口双方的利益,在国际贸易中得到了广泛的应用。但是随着买方市场的形成,这种传统工具的使用不断下降,本文从内外部环境变化和信用证自身局限性等方面分析了信用证结算现状,并对商业银行促进该结算方式的发展提出了对策建议。
23-24
现代金融杂志金融观察

营改增对我国银行业的影响分析

摘要:根据国家“十二五”规划目标,营改增涉及的行业范围将会继续扩大至银行业,旨在进一步完善增值税抵扣链条,在促进银行结构性减税的同时激发银行的市场竞争能力。营改增对银行业传统经营模式、财税处理方式以及议价能力都产生了巨大影响,在营改增政策正式落实之前,银行应完善准备工作,抓住营改增政策的先发效应。同时应结合增值税相关政策,做好合理的税收筹划,积极开拓海外市场,努力提升市场竞争力。
25-27

浅谈农行如何完善网商贷款难题

摘要:本文以江苏省徐州睢宁县沙集镇东风村为例,针对为淘宝村网商提供银行贷款服务的情况进行分析,通过各家银行贷款的利弊对比,提出解决贷款难的建议。
28-29

江苏农行参与PPP项目融资模式浅析

摘要:当前,加快城镇化建设成为推动我国经济发展的重要战略,在此过程中,需要大规模基础设施投资,而与之伴随的融资问题已成为政府面临的主要问题。近期兴起的PPP成为公共产品和服务融资的主要模式,商业银行都在积极试水PPP融资项目,试图探索积极发展与风险管理的最佳结合点。本文从江苏PPP项目发展与运营现状,分析江苏农行应如何参与PPP项目融资以及业务发展中应关注的风险。
30-32

互联网金融发展现状及农行应对策略

摘要:2015年,互联网金融发展逐步趋于成熟,给传统银行业带来了新的机遇与挑战。农行应积极适应行业发展趋势,创新机制,开拓新平台。本文介绍了互联网金融的发展现状,并对其优缺点进行了分析,提出农行发展互联网金融的有效措施。
33-34

浅谈互联网金融对农行业务发展的影响

摘要:李克强总理在今年政府工作报告“调整经济结构、培育新增长点、新业态”部分着重提到“要促进互联网金融健康发展”,表达了政府对互联网金融发展保护和促进的态度,接受互联网金融对传统金融业所带来的一定冲击,并希望以此倒逼传统金融行业加快改革和转型步伐。本文正规互联网金融突飞猛进的发展,探寻农行在这一轮“互联网+”浪潮中的应对之策。
35-37
现代金融杂志三农金融

新常态下“三农”业务发展对策建议

摘要:随着国家全面深化农村改革,持续加大对农村的投入力度,农村经济发展中农地产权要素明显增多,城乡资源流动更加频繁,城乡一体化发展格局初步显现,本文对南通地区“三农”业务发展现状开展调研,提出农行支持新型农业经营主体发展的对策建议。
38-40

关于金融创新支持新型农业经营主体的思考

摘要:近年来,新型农业经营主体迅速发展,成为我国实现农业现代化的主力军,但是却普遍面临融资难的困境。本文分析新型农业经营主体融资存在的问题,探讨农业银行如何通过金融创新支持新型农业经营主体的发展。
41-42

刍议互联网金融态势下的“三农”服务创新

摘要:农行是服务“三农”的主力军和排头兵。本文分析互联网金融对农村地区的影响,以及县域农行在服务“三农”发展中遇到的问题,研究互联网金融“三农”服务创新的有效途径,结合农村商业银行的做法,提出相应的思路和对策。
43-45

农业银行支持新型城镇化的机遇与对策

摘要:新型城镇化是城乡一体化发展的核心,也是解决我国“三农”问题的关键所在,对推动我国经济和社会发展具有重大意义。新型城镇化核心是资金,依靠地方财政收入远远不够,农业银行积极支持新型城镇化建设,既是面向“三农”、服务城乡的使命要求,也是适应经济发展规律、实现自身发展的必然选择。
46-47
现代金融杂志网点聚焦

关于将基层网点打造成主题银行的思考——农业银行无锡江阴要塞支行实践案例分析

摘要:农行基层网点如何在日趋激励的竞争中突破同质化困局是亟需深入思考的问题。本文从分析江阴要塞支行个人外汇主题银行实践案例着手,提出建设主题银行的思路,力求以特色经营增强农行基层网点的竞争力,塑造业务品牌。
48-49

浅谈网点“三化三铁”创建中柜面操作风险防控

摘要:本文在分析柜面业务操作风险管理现状及存在的突出问题的基础上,提出认真落实“三化三铁”的同时,还要从有效管理柜面人员、建立健全激励约束机制、有效管理和监督柜面业务三个方面进一步筑牢风险底线。
50-51

浅谈新常态下大堂经理助推网点软转

摘要:在经济社会发展进入新常态的大环境下,商业银行竞争日益激烈,如何有效履行大堂经理的重要职责,推进基层网点软转,强化网点功能建设,为客户提供更多、更好的金融服务.有效提升全行的市场竞争力。具有重要的现实意义。
52-55
现代金融杂志基层观点

浅谈星级网点创建的措施

摘要:星级网点创建是提升网点服务水平的契机,通过“形象升级、服务升级、体验升级”来不断提高客户满意度和网点竞争力。一要完善硬件,形象升级。通过6S管理,分区清晰,设置现金、非现金专区、爱心专区、自助银行区,为客户提供宽敞明亮的环境。二要优化软件,服务升级。加强员工三优服务和技能培训,强化服务“七步曲”,让规范服务和文明服务根植于员工日常行为。
56-56

打造小微企业“信贷工厂”之策

摘要:打造服务小微企业“信贷工厂”,促使优质小微企业信贷工作集约化、标准化、专业化。一要实行客户集群营销。重点选择供应链、商圈、产业集群内的优质小微企业群体开展信贷营销,由单一、零散的服务模式向集群营销、重点推动的批发服务模式转变。二要制定整体服务方案。
56-56

如何加强网点智能化建设

摘要:一是客户服务体验移动化。随着4G及无线网络的普及,各级行应积极研发移动营销平台,依托手机银行、微信银行、VTM远程银行,打造O2O体验模式,积极挖掘线上营销线索,借助网点电子渠道及时签约和维护。二是网点业务处理快速化。建议客户利用“江苏农行金穗领航”微信开启网点定位和排队动态监测功能,缩短柜台等待时间。
56-56

优化信贷审批流程的建议

摘要:一要规范调查内容,明确审查要点。通过规范申报资料要素、下发审查审批要点,将调查报告模板化、调查数据表格化,减少材料篇幅和撰写时间,减少来回往返的次数,提高审批效率。二要做好各环节衔接工作,推行限时审批制。制定从开始营销到贷款发放全过程的工作进度表,对业务涉及的各部门、各环节提出内部限时审批承诺,减少内部服务时间。
56-56

现代金融杂志分期列表:

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2011:
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