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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2015年第05期杂志 文档列表

现代金融杂志本刊特稿

关于农业银行小微信贷业务发展的建议

摘要:当前,县域市场同业竞争呈现主体扩容、全方位、多元化、综合性的新格局。国有银行加快县域布局,股份制银行在新兴业务、新兴市场、表外业务领域优势突出,而农商行经营机制灵活,网点覆盖乡镇,具有地缘优势,特别是小微信贷业务方面优势突出。笔者通过对江苏农商行的调研,比较分析了农商行信贷经营管理主要做法,提出了发展农行小微信贷业务的建议。
3-5

关于连云港农行融入“一带一路”建设的思考

摘要:连云港在国家"一带一路"战略部署中具有独特的区位优势,连云港实施推进"一带一路"建设,给基层农业银行带来了新机遇、新挑战。本文就基层农行如何支持"一带一路"建设提出建议。
6-7

县域行推进农地金融业务发展:机遇、挑战与对策

摘要:农村土地承包经营权抵押贷款业务是农行系统推出的"三农"金融业务工作的新领域、新品牌和新亮点。本文分析了推进农村土地承包经营权抵押贷款业务发展所面临的机遇、内外部存在的障碍和困难,提出积极稳妥推进农地金融业务发展的对策和建议。
8-9
现代金融杂志经营管理

浅议如何提高银行外汇中收

摘要:银行长期以来较重视存贷款业务,忽略了中间业务的发展。目前,存贷利差逐渐减少,以其作为主要收入来源的经营格局亟需改变,积极发展外汇中间业务成为促进业务可持续发展的必要手段。
10-12

如何提高基层行电卡业务市场竞争能力

摘要:随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重银行业务的便利性,电卡业务市场需求量巨大。本文研究了目前基层网点在电卡业务方面的营销策略现状,指出主要存在着忽视品牌建设、产品定位不明确、促销缺乏针对性、产品定价不准确、销售渠道建设不力等问题,针对这些问题提出了相应的营销对策。
13-15

打造“强县强行” 重塑竞争优势

摘要:服务"三农"既是农行履行政治使命的必然要求,更是提升县域市场竞争力的必然选择。本文通过对苏南某县支行现状的调查,对加快发展县域和"三农"业务发展、打造"强县强行",提出了一些思考建议。
16-17

关于基层行如何做好基金销售的几点思考

摘要:随着基金市场的蓬勃发展,社会资金的不断注入,代理基金业务逐渐成为各家商业银行重点关注的对象。本文分析当前存在的主要问题,就如何做好基金销售工作进行探讨。
18-19

运营集中监管格局下如何强化监管工作

摘要:2014年以来,媒体曝出多起银行存款失踪案件,对银行业声誉造成较大的负面影响,也给农业银行运营监管工作带来诸多警示之处。本文对当前农行集中监管格局下如何强化监管工作谈一些看法。
20-22

论营业网点客户经理队伍建设

摘要:客户经理队伍作为银行市场营销的主力军,对业务快速发展功不可没。但从基层行尤其网点层面看,无论客户经理制度建设还是客户经理个体,都有诸多需创新和完善的方面。本文从现状分析入手,对客户经理在市场营销工作中的作用进行再认识,并探讨如何加强客户经理队伍建设。
23-24

互联网思维下传统银行的发展之路

摘要:人类社会已全面进入互联网时代,新技术的发展给社会生活带来了翻天覆地的变化,这些变化对所有企业既是挑战又是机遇。银行需要改变传统的思维方式,对现有的产品、服务、渠道、组织架构、考核体系等进行整合升级,以适应移动互联网时代的客户需求和消费模式的变化。
25-27

浅谈移动互联时代银行个人业务及渠道建设的新趋势

摘要:随着以手机为载体的移动智能终端的蓬勃发展,移动互联时代悄然而至,催生了移动互联金融这一新业态,对商业银行的传统经营模式和思维方式带来了严峻挑战和巨大冲击。
28-29

浅析贸易融资风险的控制

摘要:目前,国内经济增长放缓,局部地区和领域金融风险增加,实体经济压力进一步向金融体系传递,商业银行不良贷款率上升;金融转型、结构调整产生的新增风险与存量风险叠加,贸易融资风险出现了不断加大的趋势,加之内部风险控制不力,进一步增大了风险的不确定性。加强风险控制已刻不容缓。
30-31

提升农行网点综合竞争力研究

摘要:当今金融行业竞争异常激烈,要想赢得优势,获取最高的利润和良好的社会形象,除了努力实现传统经营模式下的经营目标,还应建立以自身经营特色为基础,企业文化为底蕴的特色经营战略。本文通过分析农行网点经营存在的问题,讨论提升农行网点综合竞争力的有效途径。
32-33
现代金融杂志金融观察

常州市金融机构信贷结构优化调整的调查与思考

摘要:"新常态"下,金融机构优化信贷结构、加快转型升级的压力逐渐加大。2015年,金融机构在坚持把控风险的原则下,信贷结构调整思路呈现出"有扶有控"、"重小轻大"等特点,但在推动过程中也面临着一些现实阻碍和难点,信贷结构的优化调整任重道远。
34-36

国内保理业务风险控制探析——以某行一起国内保理不良贷款为例

摘要:国内保理是以应收账款为第一还款来源的融资产品,在传统的贷款产品基础上给银行和企业多提供了一种产品选择。在赊销商业模式盛行和企业应收账款规模不断扩大的背景下,近年来国内保理业务发展迅速,为国内贸易发展提供了有效的资金支持。然而在经济下行期,不良贷款不断暴露出来,国内保理业务也未能幸免。本文结合某行一起国内保理不良贷款案例,探讨国内保理业务风险控制措施。
37-39

小额贷款业务发展问题及对策研究——对南通市小额贷款业务发展的情况调研

摘要:本文以南通市小额贷款业务为研究对象,揭示小额贷款业务发展过程中存在的问题,同时以孟加拉国和印度尼西亚的小额贷款模式为比较对象,为小额贷款业务发展提供借鉴启示。
40-42
现代金融杂志三农金融

互联网金融推进银行农村金融服务转型问题的研究

摘要:农村金融一直是我国金融体系的短板,服务网点稀缺、金融排斥严重等问题已成为制约我国农村地区金融市场发展的关键因素。日渐兴起的互联网金融很好地填补了银行传统金融服务的局限,引起传统银行对农村金融服务转型的积极思考。
43-44
现代金融杂志企业文化

做实党建工作 积聚发展合力

摘要:农业银行张家港分行坚持把党的组织政治优势和党员的先进性优势转化为改革发展的不竭动力,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进全行科学、和谐发展。先后获评"全国先进基层党组织"和"全国文明单位"称号。
45-47

加强市县级行本部作风与效能建设的思考

摘要:农行市县级行本部处于经营行承上启下的中枢环节,做好这个节点员工的思想作风和工作效能建设具有重要意义。本课题概要分析了市县级行本部作风与效能建设方面存在的突出问题,并针对性地提出一些整治、建设思路,以求裨益于实务工作。
51-53

基层营业网点员工心理现状及解决对策

摘要:基层营业网点是商业银行业务发展的前线阵地,基层网点一线员工是业务发展的基石和直接推动力量。员工的心理状况将直接影响窗口业务的办理效率及各项规章制度的落实力度。本文分析了当前一线员工的各种心理状态及其成因,并提出了解决对策。
54-55
现代金融杂志基层观点

加快网点个人外汇业务发展的建议

摘要:一是夯实发展基础,加快网点个人外汇业务普及,通过实行理财中心、精品网点、普通网点差异化发展策略,网点负责人、理财经理、大堂经理、高低柜员多层次针对性培训,完善不同类型网点差异化配套服务功能,做到以点带面,全面开花。二是把准发展热点,加强个人外汇业务重点产品营销,
56-56

“三促”超级柜台更便民

摘要:一促流程优化。超级柜台推广以后,应积极引导客户办理相关业务。超级柜台的使用方法要在网点电子屏上滚动播放,告知客户在超级柜台上可自助完成什么样的业务,不再需要去咨询大堂经理,由大堂经理告知其怎样填写单据,然后再去柜台办理业务。要充分发挥超级柜台的分流作用,
56-56

基层行助力城镇化建设的有效途径

摘要:一是加强城镇化建设的营销意识。随着社会经济的发展,农业、农村、农民及相关组织均发生了质的飞跃,作为与“三农”息息相关的农行来说,应该顺势而为,转变经营理念,大力创新服务品种,增加服务渠道,增强服务创新意识,树立服务农村金融主力军意识,
56-56

如何做好新形势下的党建工作

摘要:一要大力加强各级领导班子建设。坚持正确的用人导向,提高选人用人公信度,在领导班子中营造一种开拓创新、宽容舒适的环境和氛围,使各级领导班子保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气,努力在全行形成奋勇争先的生动局面。二要狠抓基层党组织和党员队伍建设。适应新情况新变化,抓紧创新和完善基层党建工作制度,创新基层党组织设置方式和活动方式,
56-56

现代金融杂志分期列表:

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2015:
2014:
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2012:
2011:
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