摘要：一是构建严谨规范的公司治理结构。要着力构建“横向到边、纵向到底、覆盖全面、定性与定量相结合”的综合信息网络体系，推行农行管理人员职业化，建立内控管理的激励约束机制。二是健全现有组织管理机制。完善各级管理人员的聘用制度，全面推行选聘契约化管理。三是扎实推进合规文化建设。开展案件风险排查、规章制度学习、合规宣讲和警示教育活动。四是建立完善的风险防控机制。