摘要:一要加大新增NIM挂钩激励费用。制定并实施“收入涨、费用增,收入降、费用减”的费用管理双向激励制度,鼓励各经营行创造价值、优化结构、转型发展。二要强化预算约束。按照“量入为出”和“量力而行”的原则,从紧制定年度财务开支预算,加强对租赁费用、营销费用、业务外包等重点开支项目费用的预算管理。
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期刊名称:现代金融
期刊级别:部级期刊
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