“三抓”提升网点负责人管理水平
作者：郑斯铁
摘要：一是任务抓落实。网点各项经营指标要明确到人，并明确完成时间，从行长、客户经理、大堂经理到柜员都要有对应岗位的任务数，任务完成情况必须与员工绩效考核相挂钩，同时关注任务序时完成进度。二是工作抓主动。要有坐不住的紧迫感、等不起的危机感和慢不得的责任感，
分类：
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关键词：
- 网点
- 负责人
- 管理
- 员工绩效考核
- 经营指标
- 客户经理
- 大堂经理
- 完成情况
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