强化成本费用约束 提高价值创造能力——对大型商业银行二级分行深入挖掘财会管理红利的思考
摘要：为深入推进价值管理,商业银行应以经济资本管理为纽带,通过建立健全财务约束机制,降低资源消耗,增加资本回报率,提高资金运用效率等途径,走资本节约型发展的道路。本文对利率市场化背景下大型商业银行二级分行强化成本费用约束推进价值创造,挖掘财会管理红利提出对策与建议。基层农行信贷业务管理模式转型路径
摘要：当前,国内外经济金融形势正在发生深刻变化。从国际经济形势看,世界经济仍将延续缓慢复苏态势,新的增长动力源尚不明朗,大国货币政策、贸易投资格局、大宗商品价格的变化方向都存在不确定性。从国内经济形势看,经济运行存在下行压力,部分行业产能过剩问题严重,宏观债务水平持续上升,结构性就业矛盾突出。从金融市场发展趋势看,利率市场化进程加快,网络金融来势凶猛,外部监管趋严,同业竞争更加白热化。新形势要求商业银行必须加快发展转型,而信贷业务管理模式转型是商业银行发展转型的关键所在。本文结合农业银行扬州分行信贷工作实践,从控风险、调结构、强管理三个方面着手,对基层农行信贷业务管理模式转型路径进行了探讨。科技金融发展与银行业创新——从创新视角谈银行业发展电子商务的必要性
摘要：科技金融是科技与金融业的融合。金融业的发展离不开科技的推动,科技产业的发展同样需要金融业的有力支撑。如何以科技发展为依托,加快实现银行产品与服务创新,是当前必须认真思考的课题。本文分析了科技金融发展对银行创新的促进作用,在此基础上对银行电子商务发展进行了初探,指出了发展科技金融、进行银行创新的必要性。银行服务的内涵是心中时刻有客户
摘要：服务是银行永恒的主题,是银行生存发展的命脉,客户满意是银行人永远的追求,但银行服务的内涵和真谛究竟是什么？笔者感悟长期在基层行工作的经验,深感服务既是一种理念和文化,更是一种美德,这就要求我们永远胸怀客户,时刻把客户放在心中,让客户觉得我们的一言一行、一举一动都是用心在为他们服务,让＂我服务,你满意＂的服务意识永远扎根在农行每一位员工的心中。股票收益权理财业务风险控制及定价策略研究
摘要：本文以股票收益权理财业务为对象,对股票在行业内估值水平进行分析,并通过统计模型分析股票在行业内的估值与股票市场风险之间的关系,为股票收益权理财业务的风险控制和定价策略提供参考。大客户业务发展转型浅探
摘要：近几年,随着资本市场快速发展,利率市场化改革加快推进,央企改革全面深化,金融脱媒进程提速,大客户更加注重资金的集约管理,传统对公业务已无法满足大客户对银行产品、服务、渠道等更高层次金融需求,为此,对公业务经营发展转型势在必行。本文从分析大客户业务现状入手,提出加快大客户业务发展转型的新路径。民营资本转型后相关问题的认识与思考
摘要：我国的民营资本已经形成了相当的规模,并在经济社会发展中发挥着重要的作用。为了鼓励其更好地运作,国家正在放宽更多的行业限制,出台配套的政策措施,引导其参与建设与创新。但是民营资本也因其趋利性和自主性,运行中不可避免地存在一些不足与问题。本文以农村小额贷款公司为例,来剖析民营资本参与这一行业的经营现象,并提出一些针对性措施加以引导和管理。为地方经济提质增效架金桥——看农业银行如皋市支行如何支持地方经济转型升级
摘要：加大信贷投放力度,全力服务实体经济,是经济转型发展中农业银行义不容辞的社会责任。近年来,农业银行如皋市支行在地方经济转变发展方式中,充分发挥金融在资源配置中的杠杆作用,积极为支柱产业、新兴产业和重大项目提供多渠道的综合服务,为地方经济提质、增效作出了不懈努力,彰显了农业银行的责任担当精神。小额贷款公司发展现状及策略建议
摘要：小额贷款公司立足农村、贴近农民、服务农业,促进了竞争性农村金融市场发展,提升了农村金融服务水平,规范、引导民间融资,对激活民间资本市场、缓解农村资金短缺和解决融资难问题、支持地方经济发展具有积极作用。但由于尚处于成长初期,其自身经营和外部监管方面还存在诸多需要改进和完善的地方。本文分析了小额贷款公司当前遇到的发展难题,提出保证其稳健可持续发展策略建议。利率市场化背景下商业银行发展对策——基于SWOT分析法
摘要：随着我国利率市场化进程的不断推进,商业银行如何积极应对？笔者认为使用SWOT分析法可能更能使商业银行清晰认清自己并直面挑战。通过评价利率市场化对银行发展的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、竞争市场上的机遇（Opportunities）和挑战（Threats）,先分析归纳了利率市场化背景下商业银行面临的机遇及挑战,并结合我国商业银行目前的优势及不足,提出了四条发展对策。如何加快国际业务普及发展——来自农业银行镇江分行的调查报告
摘要：近年来,农业银行镇江分行始终坚持全面推进国际业务普及,加强国际业务基础建设,实现了发展速度、市场份额、系统贡献“三提升”。从2009年至2013年,国际结算由19亿元上升到47亿元,市场份额由19%上升到26.6%；国际收支量由14亿元上升到近32亿元,市场份额达27.5%；全行贡献率由10%上升到14.7%；国际贸易融资发生额增长14倍多。五年未发生贸易融资和单证业务风险,连续三年被省行和市外管评为A类行。商业银行如何应对互联网理财
摘要：近年来,随着移动互联技术应用的逐渐普及以及第三方支付平台的成熟发展,一些互联网企业、电商平台和基金公司联合推出了一系列基于移动互联的货币基金理财产品。这些货币基金理财产品较之银行传统的理财产品更具优势,短期内大量分流了银行的吸储渠道,给银行的负债业务造成巨大冲击。本文通过比较分析方法,在用数据揭示互联网理财优劣势的基础上,就商业银行积极应对策略提出了个人见解。商业银行提高营销能力的路径
摘要：新型互联网金融的出现严重冲击了银行存款,在传统经营模式受到市场竞争的严重压力下,商业银行迅速提高自身的营销能力成为当务之急。本文通过对商业银行渠道配置、营销队伍、考核机制及产品创新四个方面对商业银行营销能力进行分析,在此基础上提出了新的营销发展策略和建议。青岛中石化管道爆燃事故与基层农行消防工作反思
摘要：2013年11月22日凌晨3时,位于青岛黄岛区经济技术开发区的中石化管道公司输油管线破裂,原油泄漏,输油管线发生爆燃,44人死亡,166人受伤,136人住院治疗,造成了重大人员伤亡和经济损失。对此,基层农行应从中吸取教训,坚持将消防安全摆上重要位置,认真查改消防管理中的问题和隐患,采取积极有为的措施,确保员工生命和农行财产安全。经济下行期商业银行信贷风险防控
摘要：本文针对近年来外部市场疲软和国内经济增速趋势性放缓,银行信贷业务长期累积的潜在风险开始逐渐显现的问题,分析了现阶段经济下行环境对商银行信贷风险可能造成的影响,对商业银行加强信贷管理、化解金融风险提出对策和建议。从审计实践谈小微企业信贷风险与管理
摘要：为促进小微企业可持续发展,国家不断出台各类扶持政策,强化对小微企业金融服务的正向激励,鼓励银行业创新小微企业服务方式;银行业也在努力探索＂小微金融＂的服务模式,加大支持力度。但由于小微企业存在内部管理机制不健全、抗经济周期风险能力差等问题,其贷款业务本身也潜藏着不可忽视的风险。本文结合银行审计实践,对小微企业信贷业务存在的主要风险点进行分析,并提出相关管理建议。随着小微企业信贷支持力度的逐步加大,商业银行内部审计人员应加强对其风险控制,防范业务发展风险。创新财务管理 助推长效发展
摘要：财务管理是商业银行经营管理的核心内容。随着国内银行业的发展、金融环境的变化以及银行之间竞争的日益加剧,基层农行有必要充分发挥EVA管理在评价指标（Measurement）、激励制度（Motivation）、管理体系（Management）和理念体系（Mindset）等四方面（4M）的作用,通过加强财务管理,优化银行资源配置、增强内部控制、提升经营效益、助推长效发展。坚持“五加强” 创建“平安行”——姜堰农行以创“平安行”助推安全保卫“三化三达标”
摘要：农业银行姜堰支行坚持以“五个加强”为抓手,积极组织全行开展创建“平安农行”活动,深入推进人防、技防、物防建设,不断提高安全保卫整体防范能力和长效管理水平,从而有效促进了安全保卫“三化三达标”的创建,连续三年被省行评为安全保卫“三化三达标”优秀支行,被姜堰区评为平安创建先进单位,营业网点安全保卫“三化三达标”率达50%,为推动全行业务经营健康稳步发展起到了保驾护航作用。
