现代金融杂志 部级期刊

现代金融 2013年第02期杂志 文档列表

现代金融杂志高管论坛

二级分行进一步推进全面风险管理研究3-5

摘要：全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以健全的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的新型管理模式。目前农行虽然建立并初步落实了风险防控责任体系，但市、县两级行的风险管理仍处于“形似”阶段，尤其是其组织架构不能适应全面风险管理的要求。为此，如何完善两级行风险管理组织架构这一课题值得认真深入研究。

抓住新机遇加快建立农村个人金融服务新模式6-8

摘要：党的十八大再次明确将解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，并指出城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。农业、农村、农民是一个有机整体，农民是“三农”的主体，因此，农业银行服务“三农”的重点也将是广大农村地区的个人客户，尤其是未来的“三农”个人金融服务要紧紧抓住工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”同步发展、城乡发展一体化、国家促进农村土地流转及户籍制度改革等一系列政策措施，为农村个人金融业务发展带来的新机遇，加快建立农村个人金融服务新模式。

自觉实践“三个代表”争做廉洁从政模范9-10

摘要：党的十八大以来，一股反腐倡廉的新风朴面而来。新一届中央委员会把反腐工作提到了新的高度，最近强调，有腐必反、有贪必肃，反腐不仅要打“苍蝇”，更要打“老虎”，表达了中央反腐倡廉的决心和态度。为此，金融部门的各级党员干部必须自觉实践“三个代表”重要思想，带头做到廉洁从政，发挥模范作用。本文紧密联系金融部门的实际，就党员领导干部如何廉洁从政提出若干建议。

现代金融杂志县域领军银行建设

创建县域特色银行 打造县域领军优势11-12

摘要：目前，苏中地区加速培育区域竞争性市场环境，县域金融业务具有较大的市场扩张和绩效上升空间。针对农业银行如何更好地服务“三农”和县域经济发展，本文提出了打造县域领军优势的经营战略。

农业现代化发展呼唤金融支持——对农业银行如何支持农业现代化的思考13-15

摘要：党的十八大对农业现代化发展作出了重要部署，首次提出坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化”同步发展的目标。以支持“三农”为己任的农业银行，应在服务支持农业现代化方面有所作为。

现代金融杂志城市主流银行建设

我国金融服务外包现状与前景分析16-18

摘要：近年来，全球金融服务外包呈现出一种势不可挡的发展态势，许多金融机构纷纷通过业务外包形式，将其自身没有或缺乏优势的金融服务委托给专门从事该项金融服务的公司来处理，以达到降低成本及实现专业化等战略目标。本文从金融服务外包的内涵出发，分析了我国金融服务外包的现状和发展前景，并提出了加快我国金融服务外包业务发展的几点建议。

现代金融杂志最大最强个人银行建设

从“对接”中实现加速增长——对农业银行镇江润州支行个人存款组织工作的调查19-20

摘要：在客户趋同、产品趋同、渠道趋同且同业竞争又极为激烈的形势下，如何另辟蹊径，实现存款业务稳存增存？农业银行镇江润州支行的经验是：全面做好“对接”工作。

对发展汽车分期付款业务的思考21-22

摘要：利用信用卡购车是银行推出的一种信用卡分期付款业务。本文认真分析了该项业务发展中存在的问题，并提出相应的对策和建议。

现代金融杂志市场竞争能力建设

全面提升网点功能 增强银行综合实力23-24

摘要：今年以来，国内发展形势严峻，经济运行的不确定性、不稳定性进一步上升。从外部看，美国、欧洲不断发起双反调查，对我国的一些传统优势产业造成冲击；从内部看，国内宏观政策面临多重纠结，复杂程度越来越高。与此同时，为了刺激经济，央行连续两次降低存贷款利率，对大型商业银行造成了冲击，使得竞争力下降。面对当前的形势和同业竞争的日趋激烈，农业银行要在业务发展中充分提升网点的功能，增强综合实力。

强势推进抓基础贴近市场促营销——农业银行扬州邗江支行2012年市场营销取得丰硕成果25-26

摘要：2012年，农业银行扬州邗江支行以科学发展为主题，以稳中求进为主线，克服竞争激烈的同业市场和复杂多变的经营环境等不利因素，市场营销工作固化于“实”、突破于“新”、致力于“大”、导向于“强”，不断完善营销体系，增强创利能力，有力推动了各项业务的快速发展。截至2012年12月末，存款新增、贷款新增、中间业务收入、拨备前利润均列农业银行扬州市分行九家支行之首，圆满地完成了全年目标。

利率市场化对我国商业银行的影响27-28

摘要：利率作为重要的经济杠杆之一，对调节资金供求、促进经济发展和产业结构调整等方面发挥着重要作用。我国一直对利率实行严格管制，某种意义上限制了商业银行间的竞争，弱化了银行间资金成本的差异，使得银行的利润虽得到基本保证，但导致竞争意识下降，对利率缺乏敏感，使得货币政策作用机制受到限制。

基层网点客户基础建设探讨29-31

摘要：集聚优质客户、壮大客户基础不仅关系到银行即期指标的实现，也影响到银行的发展后劲和核心竞争力的提升。在客户基础建设方面，银行基层网点同样扮演着排头兵和探路者的角色，怎样更大程度地发挥好这一层面的能动意识，形成群体合力，值得认真探究。

浅谈内涵农行建设32-33

摘要：内涵农行的定义，是指一种内在素养，表现为农业银行在公众心目中的形象以及自身内部组织和运作模式的总和。农业银行是一家大型商业银行，有着众多的营业网点和巨大的市场影响力，因此，内涵农行的建设就显得尤为重要。一家银行拥有让顾客信赖以及能促进自身健康发展的内涵素养，才能实现自身的良性循环和健康发展。

商业银行经济资本管理与价值创造34-35

摘要：近年来，国内银行业加快融入国际金融市场，并逐渐引入及建立起以经济资本管理为核心的全面风险管理体系。经济资本管理已逐渐成为我国商业银行进行风险管理、实现价值创造的重要工具，它以实现股东价值最大化为目标，平衡了商业银行的风险和收益，对商业银行加强风险管理、提高经营管理水平、实现股东利益最大化具有重要意义。

基于精细化管理的基层行贴现产品定价探讨——以农业银行36-37

摘要：随着利率市场化改革步伐的加快，银行业竞争正由规模竞争转向价格竞争，产品定价能力是银行核心竞争力的重要组成部分。基层农行要加快经营战略调整，实现内涵式增长，在产品定价上采取精细化管理，坚定走精细化管理之路，才能在多变的经济环境中助推内涵农行建设。

科技支行运营模式比较与发展路径探讨——以农业银行南京科技支行为例38-40

摘要：2011年8月中旬，农业银行南京模范马路科技支行挂牌成立，这是农业银行江苏省分行营业部成立的专门服务于科技型企业的分支机构。本文以该科技支行为例，结合科技型中小企业融资特点，对比市场上金融支持科技型中小企业融资的成功案例，分析了目前科技支行运行模式的不足，对如何进一步支持科技型中小企业发展提出了相关建议。

现代金融杂志内部管理能力建设

商业银行内部激励机制问题研究41-42

摘要：商业银行在激烈的竞争中谋求发展已越来越艰难，必须采用新的思维方式和寻求新的管理方法，更加注重人的因素，实施柔性管理，最大限度地激活人的内在驱动力。运用激励机制提高商业银行运作和经营效率是必然选择。本文从分析商业银行内部激励机制的现状入手，总结商业银行内部激励机制存在的问题，提出完善商业银行内部激励机制的若干建议，以期多途径多渠道地创建良好的内部激励环境。

以人为本构建和谐——对提升基层行员工幸福指数的探讨43-44

摘要：幸福指数是衡量幸福感具体程度的指标。提升员工幸福指数，符合以人为本的理念。提升基层行员工的幸福指数是一项系统工程，需要党政工团各部门同心协力，齐抓共管，努力打造和谐团队和幸福家园，促进入的全面发展和职责履行的更加高效。