摘要：各级行本部既是领导权力延伸的体现,也是承上启下的枢纽,在农业银行整个经营管理过程中扮演着重要角色。近年来,农业银行江苏省分行省市县的各级本部在提升本部效能方面取得了一定成效,但不能忽视在发展过程中,本部的责任意识、工作水平、服务效能与建设一流标杆商业银行要求相比,仍有差距。本文从队伍、制度、思想和行动入手,分别侧重党建、创新、学习和执行四个方面来简析如何提高各级行本部的工作质量和效率。