员工职业生涯规划的路径
作者：邓树亮
摘要：一是进行人力资源测评。对员工的素质进行科学、系统、客观、标准化的评价和分析，为人力资源的开发、配置提供参考依据。二是量身定做个性化发展方案。在测评基础上，研究分析员工适合做什么，明确其发展目标，并在组织内为其提供各种条件促其成长。三是划分员工的职业生涯阶段。
分类：
- 期刊
- >
- 人文社会科学
- >
- 经济与管理科学
- >
- 金融
收录：
- 上海图书馆馆藏
- 知网收录(中)
- 国家图书馆馆藏
- 维普收录(中)
关键词：
- 员工职业生涯规划
- 人力资源测评
- 路径
- 职业生涯阶段
- 个性化发展
- 量身定做
- 标准化
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
