摘要：近年来，农业银行从实际出发，进行了城市业务市场定位，明确了目标客户群体；进行市场细分，推出了特色服务项目。但在实际推进中也存在着一些问题。本文从加快区域市场定位转型、客户转型、业务结构转型、金融产品转型、收入结构转型、服务转型、营销策略动态思维转型等方面对促进城市业务发展提出了相关建议。