摘要：一是转变思想，正确定位。要形成商业化的经营定位，利润化的经营目标，效率化的人员定位。二是加强创新，提升服务。重点围绕中小企业与农业产业化两个重点，做好中小企业产品、流程的创新，提高服务水平与效率。三是整合资源，提高竞争力。通过整合客户资源，以差别化、个性化的全套方案，在激烈的竞争中抓核心资源；通过整合人力资源，合理配备人员，增强业务营销能力。四是加强风险控制。全面抓好市场准入关、后续管理关、主动退出关，构筑风险防范屏障。