摘要:一是加大人力资源的投入。尤其要加大对营销队伍的人员投入。二是加强信息资源的管理。建立有效的信息沟通渠道,对产品创新和市场策略的推广非常重要。三是优化网点布局和功能。要结合当地经济及社会发展文际。大力发展零售嗍点。要对人员的岗位进行重新调整和设计,抽调人员充实到大堂经理、客户经理岗位。四足转变业务结构。
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期刊名称:现代金融
期刊级别:部级期刊
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