摘要：首先，建立新型的人力资源管理体制。把人力资源管理职能从作业性、行政性事务中解放出来，更多地从事人力资源的战略性工作，在人力资源规划、职业生涯设计等方面有所作为。其次，深化收入分配改革，一是激励与约束并重，二是差异化的激励和约束，三是激励手段的多样化。第三，强化人力资本投资。通过培训满足员工的发展需求，使企业与人才结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。第四，建立自立、创新、团队的企业文化。努力创造一种宽松、自我发展的人文环境，提供一个发展创造的舞台，让人才在企业中能够最大限度地体现自我价值，实现事业的追求。