现代金融杂志 部级期刊

现代金融 2010年第03期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

如何有效增加农村金融供给3-4

摘要：农村金融是现代农村经济的核心，实现“三农”稳健发展必须完善农村金融的“造血”功能．补充充足的金融血液。但目前，我国农村金融“供求矛盾”突出，资金外流严重，农民“贷款难”普遍存在；农村金融组织体系不健全，网点覆盖率低，金融产品匮乏．与“三农”发展严重脱节：农村金融服务的渠道和方式单一，服务功能不够健全。为增强农村金融在“三农”服务和新农村建设中的带动效应．当前，进一步理顺农村金融关系，增加农村金融供给，实现农村金融的良性生态平衡显得十分迫切。

现代金融杂志理论探讨

论区域金融存在的主客观基础5-6

摘要：区域金融核心思想体现的是以区域经济发展差异为基础的金融的空间分布与运行。从地理空间角度讲，区域经济发展差异不仅表现为以一些单纯的指标系列．而且表现为支撑区域经济发展的直接、间接相关性诸区位因子。本文将这些区位因子界定为主、客观基础，主、客观基础通过经济或直接影响区域金融的存在与发展程度。

成立证券金融公司推动融资融券业务发展7-8

摘要：随着融资融券业务有关法律法规和制度的相继出台，我国资本市场融资融券的基本业务模式已现雏形，各主要证券公司针对融资融券业务正式推出的准备工作亦基本就绪。根据相关制度的要求，在融资融券业务试点期间，证券公司可供融出的资券为自有资金和证券。随着我国资本市场的深入发展，未来融资融券业务将作为一项资本市场的常规业务，而在业务发展中．证券公司的自有资金和证券是无法满足业务拓展需要的，融资融券的资券来源将成为该业务能否有效开展的关键。

现代金融杂志金融实务

如何加快城市业务经营转型9-10

摘要：近年来，农业银行从业务经营的实际出发，进行了城市业务市场定位．明确了目标客户群体，进行了市场细分，也推出了特色服务项目，但在业务的实际推进中仍遇到了一些制约“瓶颈”。

县级行推进经营转型的对策11-12

摘要：近年来，随着商业银行不断推进以转变经营模式和增长方式为主要内容的经营战略转型，县级行如何顺应潮流，因势而变，加快转型步伐，是一个十分重要而又急需解决的课题。

对银行卡产品创新的思考13-14

摘要：随着近年来市场竞争的逐步深化，各银行逐渐认识到银行卡产品创新的重要性．形成了一定的产品创新理念并制定了相应的创新战略。目前，各家银行的银行卡产品创新具有一定共性，但由于产品创新机制、创新历程、创新条件等不同又各具特点。本文试从创新理念、创新战略、创新成果等不同层面对金穗卡产品与同业的银行卡创新产品进行对比分析，以期找出与同业的差距，提出应对方法，不断提升金穗卡产品的竞争能力。

企业如何构建财务风险预警体系15-16

摘要：随着经济环境的瞬息万变，企业的经营风险会不断加大，当风险可能威胁到企业的生存时．企业就需要对风险进行预警，以便及时采取相应的应对措施。

对提升营业网点竞争力的思考17-18

摘要：竞争力是企业在市场竞争中显示出的能力，是一种随着竞争形势变化并通过强化竞争而体现出的能力。营业网点处在银行业务经营的最前沿。如何在同业竞争中求生存，谋发展，提升自己的竞争力，是需要认真研究解决的课题。

商业银行发展投行业务的途径与策略19-20

摘要：一、我国商业银行发展投资银行业务的主要途径．从我国情况看，根据现有法规，除证券承销与经纪等传统的投资银行业务外，商业银行基本上都可以从事或以财务顾问的形式参与其他投资银行业务。从我国金融市场发展的前景看．今后一段时期内商业银行应重点发展的投资银行业务有以下几种。

网点经营转型需“四步走”21-21

摘要：网点转型的成效将决定着商业银行未来竞争力的提升。网点转型应该从经营理念、市场定位、管理方式和考核机制人手，进行深层次转变。

对金融产品创新的思考22-22

摘要：近年来，我国商业银行产品创新不断向纵深发展，但也存在不少问题，一是产品创新工作的群众性基础不牢．创新文化氛围不浓，创新意识尚处于待唤醒阶段。缺乏对产品创新工作的主动性。二是对产品创新工作重要性认识不到位，组织工作乏力，产品创新工作的组织领导作用未能得到充分发挥；产品创新基础工作团队难以组建到位，无法发挥团队力量：职责界定模糊，纵横管理工作交叉，造成精力浪费，降低了工作成效。三是未形成有效的创新激励机制．缺乏创新活力。在岗位职责没有得到充分明确的初始阶段，

开展存货抵押贷款业务刍议23-23

摘要：在当前国际金融危机持续发展、经济前景仍不明朗的情况下，商业银行积极开发出能够切实解决中小企业融资难、促进中小企业发展的金融产品具有非常重要的现实意义。由于中小企业所拥有的土地、厂房等不动产有限，但却普遍拥有一定的库存原材料、半成品和产品等。如果将库存货物抵押给银行，便可快速、便捷地获得银行贷款，解决其在生产经营过程中周转性、季节性、临时性的短期流动资金需要。

私人银行业务发展探讨24-24

摘要：私人银行业务是指商业银行面向社会富裕人士提供的以财富管理为核心的专业一揽子高层次金融服务，该业务具有以下特点：第一，目标客户是富有的私人顾客。这些顾客有着富裕的资产或很高的收入：第二，基本的业务是投资顾问和咨询或者资产管理；第三，向顾客提供附加和综合的咨询意见，并设计个别解决方案；第四，业务建立在私人关系、相互信任和酌情处理的基础上。当前我国银行业面临着经营转型，各行都力争逐渐摆脱以存贷利差为主要利润来源的经营模式。大力发展中间业务，提高中间业务收入在盈利中的占比。私人银行业务占用的银行资本金少。

现代金融杂志调查研究

南京市中小企业生存和融资状况调查25-26

摘要：改革开放以来，南京市中小企业蓬勃发展，这些中小企业为全市经济快速增长和吸纳社会劳动力就业发挥了积极作用．中小企业不断成为南京市经济社会发展的主体，成为南京市经济发展的重要增长点。与大企业相比．中小企业数量多、就业容量大，是经济发展和社会稳定不可缺少的重要组成部分，其生存和发展具有非常重要的社会意义。但是中小企业抗风险能力相对较低，对南京中小企业生存和融资状况进行深入分析，提出促进南京市中小企业发展，解决融资难的建议，具有重要意义。

县域蓝海市场显身手——农业银行扬州分行推进农村产业金融业务发展侧记27-27

摘要：扬州市地处苏中，交通发达，县域经济发展较快．为金融业务发展提供了广阔舞台；县域金融比较活跃，业务发展空间很大。去年，农业银行扬州分行县域支行积极实施服务“三农”和县域蓝海市场战略．农村产业金融业务取得长足发展，出现了服务“三农”影响力扩大、市场竞争力增强、中间业务创收贡献率提高的显著变化。

发挥联动效应加快发展步伐——农业银行无锡太湖支行国际业务驶入“快车道”28-28

摘要：2009年，农业银行无锡太湖支行针对辖区内因受全球金融危机影响，外向型经济发展受阻，外资外贸形势严峻的环境，凭借坚持不懈的韧劲和优质高效的服务．迎难而上，逆势而上，推动了外汇业务的提速发展。至去年末，该行外汇存款余额5198万美元，比年初增3248万美元，外汇存款增量和任务完成率均居无锡分行系统第一；

农业银行东海县支行大堂经理情况调查29-29

摘要：大堂经理是客户进入银行最先接触的银行工作人员，作为一个新的岗位，大堂经理在网点从结算服务型向主动营销型的战略转型中，在对引导分流客户、宣传推介产品、改善窗口服务、维持大厅秩序等方面起到了积极的推动作用。笔者最近对农业银行东海县支行大堂经理的运转情况进行了调查。

明确定位完善机制创新服务——对农业银行镇江京江支行个人房贷业务发展的调查30-30

摘要：2009年．农业银行镇江京江支行个人住房贷款业务实现了超常规发展：个人住房贷款营销总额达5．94亿元，全年共营销发放购房贷款1975笔，贷款金额达5．89亿元，比上年增加4．85亿元。购房贷款增量占城区农行的47．2％．在镇江城区四大银行中增量市场份额达13．55％，在全市取得了净增长、市场份额、累发笔数、合作楼盘总量、不良率等“五个第一”的骄人成绩。个贷业务作为源头性业务．其连带效应得到初步显现，2009年，该行各项存款净增8．5亿，增幅位居全市之冠：星级客户共有2．9万户，全年新增近1万户，增长率达50％，第三方存管新开户2249户，这其中，个贷业务客户贡献度约占20％以上。