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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2009年第05期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

落实科学发展观 青年员工应力行

摘要:根据农总行的统一部署,“学习实践科学发展观活动”已告一段落,取得了较好的成果.但在不少基层员工特别是青年员工中还存在这样的观点。认为贯彻落实科学发展观是各级领导干部的事,与一般员工关系不大,与自己相隔太远。实际上.科学发展观是指导银行业务发展的根本方针.我们的每一项经营、管理活动,都离不开科学发展观的指导。青年员工作为农行的有生力量和先锋骨干.有朝气、有热情、思维敏捷,然而与此同时,在其身上也存在着一些比较显著的共性缺陷:如缺乏对农行工作的深入系统了解、缺少艰苦条件的锻炼、工作实践经验欠缺等。青年员工落实科学发展观.就要在以人为本、以人的全面发展为目标的实践中努力把自己塑造成为农业银行发展所需的高素质人才。
3-4
现代金融杂志理论探讨

次贷危机:一个微观视角的分析

摘要:次贷危机缘何发生,目前学界众说纷纭.有的学者从宏观角度分析,有的从微观技术层面分析:有的学者挖掘深层次的本质和根源.从制度内部找原因.也有的较为简单地描述现象.从外部找原因。本文拟从微观视角概略地分析一下这些理论观点.
7-9

农业产业投资基金的盈利预测模型

摘要:一、农业产业投资基金盈利预测模型的构建 农业产业投资基金设立后.其后续工作便是寻找和评估投资机会.继而进行投资运作。在基金的盈利设计上,基金发起设立前.要根据市场上类似的行业设定一个目标投资收益率,然后根据项目的情况测算出预期收益率,当预期收益率大于目标投资收益率时则表明投资项目可行,反之项目不可取。产业投资基金的评估工作是其运作的起点.评估的科学与否直接关系到今后基金运作的成败,对最终能否实现投资收益有着决定性的作用。下面通过相关理论的介绍和引用,提出产业投资基金盈利预测模型的构建。
10-11

城市商业银行信用卡产品设计的模糊分析

摘要:一、问题的提出 产品设计是指一个将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程。信用卡产品中的卡片作为承载信用卡功能应用的具体介质。客户服务则起到实现信用卡功能的作用。本文所指信用卡产品设计是指以“客户需求为导向”的信用卡产品功能和服务的提供过程。目前,我国123家城市商业银行仅有南京银行、北京银行、上海银行、宁波市商业银行等10余家发行了信用卡.占城市商业银行总数的10%左右。北京银行的资产规模超过2000亿元。在中国所有银行中排名第15位,但其信用卡业务却刚刚起步.可见在其他经济发展水平一般的城市,城商行的信用卡业务起步就更为艰难。
12-14
现代金融杂志金融实务

浅议商业银行经济效益审计

摘要:经济效益审计是对企事业单位经济业务的效益性进行审查与分析.按照一定的标准评价其经济效益和相关的经济责任,有针对性地提出改进措施和建议.促使被审计单位改善管理、提高效益的一种审计活动。
15-16

次贷危机对我国商业银行的影响及启示

摘要:随着美国高科技经济泡沫的破裂和“9.11”事件的发生,美联储为改变经济增长放缓的局面,自2001年以来,实行了宽松的货币政策,连续降低联邦基准利率。增加了市场流动性,推动了房地产价格的上涨和房贷需求的膨胀.催生了次级住房抵押贷款的快速发展。同时.持续的低利率增加了金融市场高风险、高收益产品的需求.进一步促进了住房抵押贷款证券化产品的发展。这样就以消费者次贷为基础资产.在消费者、抵押贷款机构、投资银行、机构投资者之间形成了收益、风险转移和资金供给的链条,极大地提高了这些机构的杠杆比率.降低了风险承受能力.也造成了次贷的过度膨胀,产生了信用泡沫。2004年下半年.美联储开始提高基准利率.次贷消费者还款压力增大.同时市场流动性降低,房地产价格开始下跌.造成了次贷违约率急剧上升.以此为基础资产的证券化金融产品价值也急剧缩水,美国金融市场在宽松货币政策和市场流动性充足条件下形成的收益、风险转移和资金供给链条断开.维持高杠杆比率的机构出现流动性风险.2007年4月,美国次贷行业的第二大公司新世纪金融宣布倒闭.次贷危机开始.并逐渐影响到国际金融市场。
17-18

如何提高城区行的市场竞争力

摘要:城市地区不仅是培育商业银行竞争优势的关键市场.而且是各银行参与竞争的主阵地,城区行必须率先改革创新.实施综合化经营.达到国际一流银行核心指标标准.从而起到盈利支柱的“排头兵”作用。城区行要在转变经营角色、改革组织架构、加快业务转型、完善激励机制、推进业务创新等方面加强研究.加大改革力度。
19-20

对基层行防范操作风险的思考

摘要:基层行作为商业银行经营活动的主体,在承担着价值创造任务的同时,也承担着一定的经营风险。这些风险成因很多,但主要来自银行外部和银行内部两个方面.因内部管理不善、员工违规操作引发的业务差错、事故、案件是构成基层行风险的主要组成部分。因此,研究和加强对基层行经营活动的操作风险控制非常必要。
21-22

商业银行内控建设存在的问题及对策

摘要:有效的内控机制是确保商业银行稳健经营的前提.是防范金融风险的重要屏障。近年来,我国商业银行内部控制状况有了明显改善.但仍存在不少薄弱环节和新的问题.必须进一步改善和加强内控建设,有效防范和控制风险。
23-24
现代金融杂志调查研究

创建铸就品牌 服务赢得效益

摘要:近几年来,农业银行三元支行紧紧围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路.以创建服务品牌为手段。不断提升服务水平和社会形象.取得了物质文明和精神文明双丰收。截至今年3月末,该行各项存款余额42亿元,贷款余额117亿元,分别比2005年底净增32亿元和57亿元.三年实现利润超6亿元.去年人均创利超500万元。2006年获农总行系统先进单位.连续多年获得省级“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“女职工文明示范岗”荣誉称号,2008年被银行业协会评为江苏省银行业文明规范服务示范单位.中国银行业文明规范服务示范单位.被农总行评为案件防控先进单位.近期又被农总行授予“青年文明号”称号。
25-25

以科学发展观指导网点转型——对农业银行建湖县支行上冈分理处转型促发展的调查

摘要:网点众多、联通城乡,是农业银行的优势。基层营业网点处在市场的前沿,直接面对客户。必须在功能与服务上满足客户的需求,才真正具有竞争优势。但就目前农行营业网点的现状而言.存在着大部份网点职能定位不明、服务功能单一、营销能力不强、客户层次较低等问题.已成为制约全行加快推进经营战略转型的重要因素。农业银行要切实解决上述问题,必须以科学发展为指导,明晰网点的职能定位.对现有的网点资源进行有效整合.规范运作流程,对营业网点实行“功能分区”改造.对员工进行产品知识与营销技能的培训.推动营业网点加快由核算交易型向营销服务型转型步伐,以此提升全行的竞争能力.保证全行各项业务实现全面、协调、可持续发展。为此.本文以农行建湖县支行上冈分理处为样本,对如何以科学发展观指导营业网点转型的问题作些探讨。
26-27

携手合作铺就共赢路——农业银行大丰市支行围绕县域地情全面提升服务“三农”水平

摘要:农业银行大丰市支行在服务“三农”试点过程中,立足区域特色,发挥自身优势,提升对“三农”客户金融服务需求响应速度.谱写了一曲“银农”互惠共赢的和谐乐章.在地方党政和社会客户中树立了良好的服务形象。
28-28

强化联动促发展 创新方式求突破——农业银行靖江市支行本外币一体化经营情况调查

摘要:近年来,农业银行靖江市支行立足地方开放型经济快速发展的实际.始终坚持“全行办外汇”的经营理念.强化本外币一体联动营销和业务经营创新.实现了外汇业务与人民币业务、贸易融资服务与其他金融服务的相互支撑和同步增长。至2008年末.该行本、外币存款增量分别达到13亿元人民币和3000万美元;外汇业务信用总量(20亿元)占全行本外币信用总量(59.8亿元)的33.44%;全行国际结算量首次突破8亿美元大关,位居泰州市农行系统第一.所占份额达42%,连续四年保持地方金融同业市场份额第二,并荣获全省农行国际结算超千亿美元突出贡献奖。
29-30

架构农民共同创业致富的桥梁--对部分乡村建立资金互助合作社情况的专题调查

摘要:党的十七届三中全会将“三农”问题摆到了全党工作的首要位置,作为关乎民生、促进和谐、保障国家经济快速健康发展的头等大事来抓.而在推进“三农”的过程中,应运而生的农民资金互助合作社这—新生事物.无疑起到了“顺应民意、集合民资、支持民生”的有效作用。
31-31

欠发达地区农村信贷服务问题值得重视

摘要:涟水县农村信贷服务现状及问题 江苏省涟水县共有人口107.93万.其中农村人口93.9万.是一个以传统农业经济为主的农业大县.也是江苏省经济欠发达县(市)之一。全县拥有金融机构8家,营业网点54个,其中县以下网点31个.县城网点23个。至2008年末.各金融机构共有贷款客户61259户、贷款余额325072万元,户均贷款5.31万元.其中农业企业26户、贷款7800万元,分别占金融机构贷款总户数、贷款总额的0.04%、24%;农户贷款46251户、贷款余额37523万元.分别占涟水县各金融机构贷款总户数、贷款总额的75.5%、11.54%,农业贷款在涟水县各金融机构信贷总规模中所占比例很小,农村信贷服务水平不高的问题在涟水县较为突出。
32-32

深化经营转型 推进业务发展——农业银行无锡市新区支行各项业务再上新台阶

摘要:近年来.农业银行无锡市新区支行围绕区域经济转型发展方向,以深化经营战略转型为主线.立足城市行的经营定位。加快业务结构调整,提升内部管理层次.深化网点转型成效,各项业务继续保持了又好又快的发展势头。至2008年末.全行本外币各项存款余额87.25亿元,比年初增22.67亿元,增长35.1%:各项贷款余额67.55亿元.比年初增11.52亿元,增长20.56%:累计完成国际结算75.07亿美元.同比增24.62亿美元:巾间业务收入对利润的贡献率高达20.29%。各项主体业务指标总量和增量在全辖18家金融机构中均处于绝对领先地位。2005年至2008年期间,该行存款总量放大了近六倍,国际结算总量放大了近十倍。牢固确立起区域内品牌银行和主流银行的地位。
33-33

完善风险预警系统 应对国际金融危机——对姜堰市纺织业发展和信贷支持情况的调查与思考

摘要:一、姜堰市纺织行业发展概况 姜堰市现有纺织工业门类较全.涵盖了棉纺织(印染)、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织业等领域。2008年,该市列统工业纺织服装企业105家,累计现价产值56.75亿元.同比增长19.66%;销售收入52.73亿元,同比增长18.35%。初步成为该第二大支柱产业。泰达公司居苏中棉纺类企业排名第一.汇丰公司的“凯思”牌羊绒制品、高档羊绒面料占据海外高端市场。并跻身中国纺织服装企业500强。全市自营出口纺织企业已增加到33家.纺织品出口交货值达33075万美元.占全市社会出口交货值总量的78.44%.出口市场从原来的美欧扩大到韩Et澳法英等国家和地区。
34-34
现代金融杂志经营之道

如何强化审计项目现场管理

摘要:一、形成审计现场的管理体制 (一)明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成。审计组长负责与被审计单位协调、沟通。组织、管理和安排现场审计工作,审计主审协助组长开展工作:审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作,扎口相关问题收集、汇总及解释。编制、补充和调整审计实施方案。组织评价项目审计质量,初审审计报告、报表及相关资料,下发整改意见.提出处理处罚建议:对现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整.由办事处主任办公会议决定。
35-35