摘要:一要主动关心员工,建立谈心制度,深入基层,深入一线,了解员工的思想动态,了解员工生活和工作情况,及时化解思想问题,解决工作和生活中的困难。二要打破“罚款万能”的观念,对员工进行全面中肯的评价,多看到员工积极的方面,肯定其能力和成绩。在平凡岗位上默默无闻工作的员工,也应得到高度的肯定。增强最广大员工的职业自豪感和工作热隋。三要推行“双向积分”管理,即在员工积分管理的基础上,与扣分制相平行,对员工进行加分管理,鼓励和强化正面行为。从而使积分管理更加科学。
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