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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2008年第10期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

宏观调控下无锡房地产市场现状及房贷策略

摘要:近年来,国家针对房地产行业的宏观调控政策陆续出台。受此影响,无锡房地产市场从前几年的快速发展期逐步转入观望调整期,成交意愿和数量下降,市场风险逐渐加大。房地产信贷作为近年来银行信贷投放的重点,如何正确解读调控政策,理性分析判断市场现状和走向,积极主动地调整经营管理思路、防范和化解潜在风险,成为当务之急。
3-4
现代金融杂志理论探讨

新网点主义下银行营业网点发展研究

摘要:一、新网点主义的主要内容 在混业经营、金融创新以及计算机技术高速发展的背景下,西方商业银行从结构扁平化、职能重新定位、业务分区与布局调整、业务流程重构、人力资源配置变化、综合业务系统改造等诸多方面再造营业网点,为网点的业务经营赋予了新的内涵,这就是所谓西方商业银行的“新网点主义”,其主要内容为:
8-9

Z值模型在银行内部评级中的适用性研究

摘要:随着现代商业银行信用的发展和金融创新的不断深化。银行业面临的风险日益复杂化和多元化,但信用风险仍然是导致银行资产质量下降、出现流动性危机的主要根源,也是导致区域性乃至全球性金融危机的根本原因之一。
10-11

强化资本管理对银行持续稳健发展的意义

摘要:银监会于2004年2月27日颁布了《商业银行资本充足率管理办法》(以下简称新《办法》)。新《办法》全面借鉴了巴塞尔新资本协议的管理办法,同时结合我国实际并吸收了近年来我国银行监管法制建设的一系列成果。建立了一套比较完善的资本充足率监管框架,标志着我国银行业监管制度与国际惯例逐步接轨,监管框架日趋完善,
12-12
现代金融杂志金融实务

银行精细化管理的“路径依赖”与通路设计

摘要:精细化管理的理念来自日本,日本企业以精细管理著称于世。而中国的很多企业在过去较长的时间里已习惯了“粗耕化”粗放型的发展方式,而在“细节决定成败”的激烈市场竞争中容易处于不利地位。随着银行业改革步伐的高速推进。精细化管理成为银行未来高速发展的必经之路。传统的“粗耕化”粗放型经营方式,
13-14

基于SWOT分析法的银行营销战略初探

摘要:我国加入WTO后,随着大量外资银行的涌入,中国银行业将面I临着前所未有的激烈竞争。面对国内外金融竞争的新形势,我国银行要加快综合改革,适应市场发展要求,认真研究营销战略,深入分析市场竞争环境,为改革发展提供可行的方案,特别是要重新审视业务模式,制定清晰的营销战略以应对挑战。
15-16

如何推进网点经营管理转型

摘要:基层网点是银行的细胞,推进网点经营管理转型是银行适应经济发展和深化改革的需要。更是自身生存与发展的需要。推进网点经营管理转型,必须根据分类指导原则,完善和强化网点功能,从多角度、多方面加快和引导网点强化基础工作的建设。
17-18

如何加快个人业务发展

摘要:一、进一步加强个人高价值客户维护和拓展工作,以产品联动营销为手段,获取稳定回报 1,以个人优质客户管理系统为平台,及时发现星级客户,加大客户维护力度,充分挖掘客户资源。全面推广应用现有的个人优质客户管理系统,加大培训力度,使客户经理都能熟练掌握系统功能,及时获取星级客户信息,增强客户维护的主动性和目的性。
19-19

加快发展中间业务的建议

摘要:当前,发展低风险、低成本、高收益的中间业务已成为银行降低风险、改变盈利结构、提升可持续价值创造能力的必然选择,应着重做好以下几个方面的工作。
20-20

如何拓展个人账户综合对账单业务

摘要:近年来,增加个人理财业务的利润来源正在成为银行业务发展的重点,而作为个人理财业务中的个人账户综合对账单业务目前尚属空白。如某市银行对46505个个人有效目标客户每半年提供一份对账单,按目前中间业务产品价格标准10元/份、有效拓展率为50%计算,可增加中间业务收入46.5万元,收入相当可观,前景十分看好。
21-21
现代金融杂志调查研究

绿色信贷正当时—对农业银行无锡分行打造“绿色信贷银行”的调研

摘要:无锡,江南富庶之地,鱼米之乡,因太湖而响誉海内外,被称为“太湖明珠”。然而,去年5月末6月初爆发的一场“太湖蓝藻事件”,却让这颗“明珠”蒙尘,无锡人对此有着切肤之痛。痛定思痛,无锡市以“蓝藻事件”为契机,全面展开了一场声势浩大的以环保优先、节能减排和产业转型升级为核心内容的优化发展活动。
22-23

弘扬“四心”企业精神 推动企业文化建设—从农业银行响水县支行实践看如何加强企业文化建设

摘要:近期,在企业文化建设大讨论活动中,通过认真学习党的十七大精神和上级行领导关于企业文化建设的讲话精神,结合学习内容,思考响水农行的工作实际,受益良多,感触颇深。
24-24

意识 策略 责任:一个都不能少—基层营业网点落实内部控制的主要措施

摘要:银行基层营业网点是业务经营的前沿阵地,也是内部控制的实践者、执行者和推动者.落实内部控制的好坏关系到上级行各项政策、制度和办法得以全面落实执行,也直接影响着农行的业务经营安全。因此.基层营业网点内部控制必须落实到位,抓出成效。
25-25

“转”出一番新天地—农业银行宜兴市支行西郊分理处经营转型纪实

摘要:农业银行宜兴市支行西郊分理处位于宜兴环科园经济开发区内,现有员工9人。该处抢抓机遇,转变理念,以强烈的市场意识、顽强的拼搏精神,推动转型工作取得了实质性成果:各项业务均衡发展,经营指标连续攀升,“三优”服务有口皆碑,员工面貌蓬勃向上,在现代化经济园区树立了农行崭新靓丽的良好形象,
26-26
现代金融杂志一线传真

搞好员工培训 促进业务发展--农业银行沛县支行开展干部员工教育培训纪实

摘要:农业银行沛县支行紧密结合自身实际,确立了“以服务经营为导向、以一线员工为重点、以提高综合素质为根本”的教育培训目标,狠抓了“三基”即基础理论教育、基本知识学习、基本技能培训,重点搞好“三新”即新知识、新业务、新技能的学习与培训,强化了对“三员”即一线柜员、重点岗位人员、高管人员的培训。
27-27
现代金融杂志经营之道

从分层营销角度看如何提升银行市场竞争力

摘要:近年来,为适应客户的对等需求和效率需求,分层营销应运而生。但从实践看,与客户的需求仍存在差距,同时经营行也没有明显感到分层营销所带来的效率提升和压力减轻。因此,有必要就如何通过分层营销来提高市场竞争力问题进行深层的探讨。
29-30

风险导向型审计在防范操作风险中的应用

摘要:商业银行是经营风险的特殊企业.面临信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、法律风险等诸多金融风险.各经营环节和细节都蕴含着“魔鬼”。从商业银行的现状来看.薄弱环节引发的重大违法违规问题和经济案件是最大的金融风险,这些重大问题和经济案件对金融体系危害严重、影响广泛,受损的不仅是有形的资产,
31-31

基层营业网点如何加快转型

摘要:为准确把握基层营业网点业务发展现状,探索网点转型的目标方向,分析推进网点转型的有效措施,近期对基层网点进行了调研。
32-32