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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2008年第09期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

新形势下银行信贷结构调整方略

摘要:信贷结构调整是加快商业银行可持续发展的根本举措,是优化信贷资产质量的重要途径.是提高经营效益的主要通道。商业银行信贷结构的形成凶素十分复杂,调整信贷结构更是一项庞大的系统工程。本文就商业银行如何调整信贷结构作些探讨。
3-4
现代金融杂志理论探讨

知识产权视野下东部地区经济发展分析

摘要:东部地区经济的持续健康发展关系我国经济社会发展的全局,意义重大。截至2006年底.东部地区13个省、市幅员面积为169.81万平方公里.约占全国的17.69%:人口达57783万,占全国的43.96%(全国人口中未包括香港、澳门和台湾地区),环渤海湾、长三角和珠三角均列其中.经济社会发展水平高.外向型经济特色比较明显。党的十七大报告明确提出了要实施知识产权战略.区域知识产权战略是国家知识产权战略的重要组成部分.在东部地区经济的持续健康发展中,必须重视知识产权工作。
5-6

基于成本与收益经济学理论的腐败问题分析

摘要:在经济学上.腐败的概念是“通过关系而有意识地不遵从规则,以图从该行为中为个人或相关个体谋取利益”。
7-8

浅议集团型房地产企业的风险管理

摘要:1998年以来,我国房地产行业进入了持续快速发展时期.经过近10年的积累.行业的集约化和规模化经营程度明显提高,一大批资金实力雄厚、开发经验丰富、市场运作规范的集团型房地产企业脱颖而出,为商业银行的业务拓展和业务合作提供了广阔的市场,但同时也提出了更高的信贷风险控制要求.
9-10
现代金融杂志金融实务

关于银行网点实施等级管理的思考

摘要:一、转型期银行网点发展的新趋势 面对日益严峻的市场环境,商业银行业务调整与战略转剖的要求日渐迫切.加快推进转型步伐,优化业务结构,提升赢利空间和综合竞争能力.已成为商业银行的首要任务。在这一重要的转型阶段,银行网点的发展出现了一些新趋势:
11-12

关于农业银行服务“三农”的思考

摘要:2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点.理清农行面向“三农”的整体框架.并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。
13-14

个人理财业务中投资工具的比较分析

摘要:随着居民收入的增加,投资越来越受到人们的关注。房地产、股票、债券、基金、信托、保险、黄金、外汇等,均成为人们的投资工具。每种投资工具所需投入的资金量以及投资周期、风险和收益都是不同的,究竟哪种投资工具适合自己,首先要清楚这些投资丁具各有什么特点。
15-17

新形势下如何推进业务结构调整

摘要:2008年,我国延续达十年之久的货币政。策从“适度从紧”调整为“从紧”,这意味着商业银行的信贷投放总量和投放结构将受到更为严格的控制.而目前我国商业银行在业务经营方式上仍是以传统的存贷款业务为主,中间业务发展的历史不长,经验也不充足.产品品种不能满足客户日益增长的需求.这对我同商业银行经营提出了更高的要求。因此,只有着力加快推进信贷结构、业务结构和收入结构的战略调整.在提高创新能力上迈出实质性步伐.才能实现以效益和质量为中心的可持续发展.体现“好”字当先的发展要求。
18-19

三位一体抓营销 调整结构促发展

摘要:近年来.农业发展银行江苏省分行营业部坚持科学发展观,抓住政策机遇,发挥区位优势,借助政府平台,依托现有企业,优选重点项目.营销优质客户,取得明显成效。
20-20

如何加快柜面业务分流

摘要:随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高.人们对银行服务的要求也越来越高。如何加快分流低端和低效柜面业务.节省前台资源.使营业网点从核算型向营销型和理财型转变.已成为亟待解决的问题。近年来.银行营业网点业务量以每年15~20%的速度迅速增加.面对严峻的网点排队问题,银行要多策并举.发挥大堂经理和电子银行渠道的重要作用,将大量挤占柜面资源的查询、填写单据、缴费、转账汇款、小额存取款等业务分流到电子银行以及其他自助渠道去办理.才能解放出更多的柜面资源来.服务更多的客户,员工才能有时间主动为客户营销产品。
21-21

打造特色精品二级支行的思考

摘要:随着WTO后过渡期的结束。农业银行所面临的同业竞争日趋激烈,经营环境也更加艰难复杂,而唯有改革创新,提高经营管理水平.提升综合竞争力,才是唯一出路。当前农行在经营转型中,尝试将分理处升格为二级支行.其根本目的就是为了实现管理扁平化.走出一条特色经营之路。而打造特色精品二级支行,应从以下几方面着力.
22-22
现代金融杂志调查研究

让品牌在古都金陵闪耀——农业银行南京市新街口支行金融超市房贷业务情况调查

摘要:收紧房贷的金融政策.使各家银行房贷业务发展面临严峻形势。为了研究如何确保房贷业务持续稳健发展,近期笔者对农业银行南京市新街口支行金融超市的房贷业务情况进行了专题调研。
23-23

好中求快 稳中求进——农业银行宜兴市支行信贷业务发展纪实

摘要:今年以来,农业银行宜兴市支行正确把握业务发展与风险管理的关系,进一步强化信贷服务功能,全面实行风险管理,促进了全行信贷业务又好又快发展。至6月末,该行各项贷款总额82.16亿元,比年初增加9.02亿元.增幅为12.3%.全行实体贷款实际比年初增加9.99亿元,增量贷款全部投向优良客户和低风险贷款业务。五级不良贷款余额32113万元,占比3.78%,分别比年初下降520万元和0.59个百分点.2000年以来无新增不良贷款。1~6月全行法人潜在风险贷款退出4730万元。风险资产继续保持“双降”局面。今年来,未发生超权限、超授信及重大违规违纪情况,信贷三化基础管理进一步提升。
24-24

基层行如何做好反洗钱工作——来自农业银行泰州市城中支行的调查报告

摘要:反洗钱是法律赋予银行业金融机构的义务。银行业金融机构切实履行反洗钱义务,是稳健经营、保持自身竞争力的实际需要,更是维护金融秩序稳定的客观要求。那么,基层行反洗钱工作的现状如何.还存在哪些问题?对此.笔者对农业银行泰州市城中支行进行了调查。
25-25

抓住乡财改革机遇 全力拓展机构业务——农业银行无锡市胡埭支行有效拓展乡镇财政集中支付业务

摘要:随着乡镇财政集中支付改革试点工作的展开,2007年底,农业银行无锡市胡埭运行紧紧抓住滨湖区胡埭镇财政率先实行改革试点的机遇,以产品营销为突破口,以科技支撑为切入点,举全行之力,通过长期的跟踪拓展和优质服务,取得了代理胡埭镇财政集中支付业务资格,实现了滨湖区乡镇财政集中支付零的突破。
26-26
现代金融杂志一线传真

大额授信企业:想说爱你不容易

摘要:近年来,随着银行业务经营的不断发展.资产负债规模正在不断扩大.资产业务中的大额授信企业也日益增多,占用银行信用的比例不断增大.例如.以2007年末的数据来看,授信在3000万元以上的用信企业占某市银行全部法人客户用信企业的11%,而信用余额占该行全部法人客户用信余额的46%,这些大额授信企业既是银行业务拓展的目标,更足信用风险防范的重点。大额授信企业对银行而言显然是——想说爱你不容易。
27-27
现代金融杂志经营之道

加强规范服务 打造一流银行

摘要:服务是商业银行永恒的主题。农业银行泰州分行近两年来高度重视规范化服务,狠抓营业网点规范化服务的管理.全面提高服务质量,确保规范化服务建设的各项要求落到实处。
28-28

要重视自助设备业务的风险管理

摘要:随着自助设备在银行营业网点的普及运用,自助设备业务以其操作简单、方便快捷、支取不受跨行约束和时间限制的特点深受广大客户的认可与青睐。而对于银行而言.自助设备一方面能增加中间业务收入.另一方面又能分流柜台客户,因此发展前景十分广阔。然而自助设备业务运行仍存在一定的问题.所形成的风险管理亟待引起重视。
29-29