摘要：拓展中间业务．没有相应的组织体系将很难实施。为此，应根据本行业务发展规划和拓展中间业务的实际需要，本着“事有人办．人事相宜”的原则，指定必要的营销兼职机构，配备、培训必要的兼职人员，明确职责，上下联动，协调配合，推动全行中间业务营销。各级行必须强化市场营销观念，主动走向市场．服务客户．使营销成为银行联系市场、服务市场的又一重要桥梁和纽带。这其中，