摘要：当前．农业银行正处于股改和发展的关键时期．总行顺应“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的市场定位出台了一系列重大举措。作为基层行如何把上级行的科学决策和工作部署，与本单位的实际情况有机结合起来，创造性地开展好各项工作。关键在于基层行的执行力。然而，由于少数基层行执行力不强．在一定程度上影响了全行系统的市场竞争力和各项工作的协调发展。那么，如何加强基层行执行力建设？