摘要：农行农村网点处于“支农”最前沿，长期以来，为农村经济发展和全行业务经营做出了巨大贡献。但由于受区域经济、设备投入、人员素质等因素制约，普遍存在服务功能单一、营销能力弱化、客户层次较低、风险隐患较多等突出问题。前几年，从集约化经营的角度考虑曾撤并了许多低效的农村网点。近来年，农村金融体系改革不断深入。特别是农行“面向三农”股改定位确立后。农村网点的重要性日益凸显。因此，迅速提升农村网点经营能力迫在眉睫。