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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2008年第03期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

着力发挥金融在苏北经济振兴中的职能作用

摘要:苏北地区的面积约占江苏省的一半,人口占全省的2/5,而GDP总量长期以来却仅占全省的1/5。为此,省委、省政府把“加快苏北振兴,实现区域共同发展”作为江苏建设社会主义和谐社会的重要任务。加快苏北振兴,需要加大支持帮扶力度,但决定性因素还在于增强内生动力与活力。
3-4

基层行金融创新的路径选择

摘要:金融创新始终是基层行赖以生存和发展的支柱。面对金融全球化,如何促进基层行跨越式发展,变被动为主动,实现创新强行的目标.是摆在各级行领导面前的一个重大而又紧迫的课题。基于当前全新的经营环境.我们认为,基层行的根本出路在于改变传统的发展战略,以金融创新求发展,以金融创新求效益,增强基层行的综合竞争能力。
5-6
现代金融杂志理论探讨

商业银行信贷业务持续审计探析

摘要:当前.我国银行业处于国家宏观调控趋紧、经济周期下行、存贷利差收窄、同业竞争更加激烈的经营环境.同时巴塞尔新资本协议的全面推进和市场约束日益严格,使信贷风险控制成为银行董事会、管理层、外部监管机构及投资人关注的焦点。各利益相关方对内部审计作为信贷风险防控第三道防线的期望不断提高。在新形势下,
7-8

信用卡客户定位研究

摘要:信用卡作为一种支付手段,可以省却携带大量现金的不便,而其消费信贷功能可以缓解人们暂时性资金短缺的困难。2002年以来,我国信用卡市场迅速升温,信用卡业务从产品、市场营销、客户到风险管理等各个环节都得到了极大加强。经营效益大大提高。但由于各银行为了争取高发卡量,往往利用免首年年费、
9-10

商业银行网点规划经济评价研究

摘要:目前。我国商业银行的主要经营方式仍然是凭借着网点众多的优势,为客户提供金融服务。在电话银行、网上银行、自助设备等经营方式尚未完全普及的形势下。商业银行网点的规划工作就显得非常重要.特别是要考虑到成本投入和效益产出问题。也就是需要进行经济评价,从而达到降低经营成本和提高经济效益的目的。
11-11
现代金融杂志金融实务

新形势下优化信贷结构的思考

摘要:信贷结构是指信贷资金的投放与运用在不同区域、不同产业、不同行业以及不同期限上的配置与配比。信贷结构是商业银行信贷资产运作的重要内容,其合理与否既关系到银行的资产安全、营运效益,也关系到银行业的稳健运行、国家信贷政策的贯彻及经济的协调发展。
12-13

金融服务创新刍议

摘要:对顾客来说,银行在与其交易中相交换的并非仅仅是货币或其价值本身,顾客为银行所支付的代价是服务的代价。金融机构之间的差别也不仅仅是所提供的产品,而是服务质量的优劣,只有服务质量才是金融业中难以复制的变量。由于客户对银行的要求越来越高,这就给金融机构提供了更多的机会和挑战。在客户行为和需求逐渐改变的情况下,
14-15

银行大宗商品贸易融资业务的发展思路

摘要:近年来.国际市场上大宗商品贸易日益活跃,包括能源、矿产、农产品等在内的大宗商品价格持续攀升.由于这些商品性质稳定、标准化程度高、市场价格透明、容易变现、并且具有现货和期货市场的特点.国际上特别是欧洲的银行纷纷开发大宗商品贸易融资业务来解决客户贸易链上的融资问题。本文就我国发展大宗商品贸易融资业务试做探讨。
16-17

我国中小商业银行竞争战略的选择

摘要:至2007年,中行、建行和工行相继完成了股份制改造并成功上市,农行的上市进程也正在加快。国有商业银行的深化改革对我国中小商业银行的压力越来越大。随着我国金融业全面对外开放步伐的加快,外资银行对中国市场的渗透不断加速,中小商业银行将面临前所未有的冲击。面对大型商业银行和外资银行的双重夹击,中小商业银行如何选择竞争战略已成为有效提升自身竞争力的关键。
18-19

基层农发行如何做好小企业贷款业务

摘要:农业小企业贷款业务的开办是农发行业务范围的扩大和突破,但该业务开办以来,基层行办理的热情并不高,本文就其原因及解决措施谈谈粗浅认识。
20-20
现代金融杂志调查研究

“三铁”源于常抓不懈—农业银行南通开发区支行营业部加强内控工作的几点经验

摘要:农业银行南通开发区支行营业部始建于1992年,现有员工16人,其中主任、客户经理、大堂经理、会计主管、主办会计各1人,整点交换员4人,柜员7人。至2007年11月末。该部本外币各项存款为3.88亿元,比年初增加1.15亿元;本外币各项贷款7000万元,比年初增加800万元。在狠抓业务发展的同时,该部坚持强化管理不放松,
21-22

因势利导抓机遇 勇立潮头创一流—农业银行江苏省分行储蓄存款增量连续七年蝉联同业第一

摘要:2007年,是储蓄存款外部市场形势变化复杂、竞争异常激烈、增存难度加大的一年。在这一年中.农业银行江苏省分行在总、分行党委的正确领导下,以“发展、转型、提质、增效”为工作方针,突出储蓄存款基础地位不动摇,因势利导,以变应变,采取有力措施促进储蓄存款始终保持同业竞争优势。至2007年末,
23-24

三天也能扭乾坤—农业银行泗阳县支行上下联动成功营销阿齐兰兄弟公司纪实

摘要:2007年12月7日.沙特阿拉伯阿齐兰兄弟公司董事长阿齐兰先生在江苏泗阳县郑重宣布:该公司在泗阳投资8个项目都选择农业银行作为唯一的合作银行。至此,围绕阿齐兰兄弟公司激烈的金融同业竞争尘埃落定,农业银行大获全胜。阿齐兰兄弟公司是沙特阿拉伯重要王室成员阿齐兰创办的外商独资企业,主要生产头巾、头饰、
25-25
现代金融杂志经营之道

加快金融创新 推进业务发展

摘要:近年来.农村信用社体制结构、服务方向及内容都伴随着中国经济的变革,不断创新、不断完善.进入了一个新的历史发展时期.面临的机遇与挑战并存。农村信用社要生存、要发展.只有通过加快金融创新来增强生命力、竞争力.创新已成为其必然选择。
26-26

如何使信贷新规则更加完善

摘要:信贷新规则推行以来,经过了多次修订,对农行的信贷经营管理发挥了十分重要的作用,是当前乃至将来全行信贷管理工作的一杆标尺。随着该项制度的逐步深入,各行的信贷决策行为日趋规范、新增贷款质量明显提高、信贷资产结构持续优化、新型信贷文化逐步形成。以苏北某县级行为例,截至2007年6月30日,
27-28

如何加快个人理贝才业务发展

摘要:农业银行作为拥有中国最多网点的银行,如果用网点数量来衡量理财产品销售的话。其个人理财业务发展明显不理想。对此,笔者谈一点看法。
29-29

顺应发展变化 调整信贷结构

摘要:现阶段,我国商业银行股份制改革已初见成效,2008年的农行股改则是国有商业银行股改的收官之战,股改各项工作已驶入快车道。任何一种体制的改革,目的无非是提高整体收益,使其在市场竞争中占有一定的份额。而调整信贷结构,保障银行的整体收益无疑是农行改革进程中的一项战略性任务。尤其是面对经济结构调整步伐不断加快、
30-31

如何完善银行会计内控体系

摘要:会计作为商业银行金融活动的信息源,商业银行的所有经营成果都必须通过会计行为反映。因此,分析会计风险的类型.加强会计风险的防范。维护健康的会计秩序.是商业银行业务经营活动安全进行的基础。
32-32