如何做好大堂经理工作

作者:徐兴绕

摘要:一是面对柜面排队要及时分流引导客户到自助设备办理查询、转账、取款等相关业务,减少客户等候时间。二是要在日常工作中细心观察,善于发现潜在的优质客户,并及时做好潜在优质客户信息的记录和后续服务跟进工作。三是对现有客户要做到细分,以快捷、高效、量身定制式的服务,提高其对农行的忠诚度和贡献度。四是有针对性地开展营销,让农行产品深入客户心中,让客户既是产品的使用者,又是产品的宣传者,从而拓展营销渠道,推动业务发展。

分类:
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  • 金融
收录:
  • 上海图书馆馆藏
  • 知网收录(中)
  • 国家图书馆馆藏
  • 维普收录(中)
关键词:
  • 大堂经理
  • 优质客户
  • 后续服务
  • 营销渠道
  • 业务发展
  • 自助设备
  • 日常工作
  • 客户信息

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

期刊名称:现代金融

期刊级别:部级期刊

期刊人气:6341

杂志介绍:
主管单位:中国农业银行江苏省分行
主办单位:江苏省农村金融学会
出版地方:江苏
快捷分类:经济
国际刊号:1008-5262
国内刊号:32-1547/F
邮发代号:
创刊时间:1981
发行周期:月刊
期刊开本:A4
下单时间:1个月内
综合影响因子:0.2