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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2007年第09期杂志 文档列表

提高内控效率 防范会计风险

摘要:近年来,农业银行新业务快速发展,新产品不断涌现,新系统不断上线,新管理模式不断推出,使会计管理所要处理的业务种类、面对的交易类型越来越丰富,所要识别和处理的风险隐患也越来越复杂,对会计内控管理提出了新的挑战。当前,农行的股改工作已经全面启动,如何适应股份制改革的要求,提高会计管理效率,消除会计风险隐患,有效防范会计案件,是各级行领导必须高度重视的紧迫课题。
3-4

如何优化小企业信贷服务政策

摘要:小企业由于其自身所具有的特点,在世界各国经济和社会发展中发挥着重要作用,并越来越受到国际社会的广泛关注,各国政府都采取了多种政策措施,引导支持小企业发展。银行作为小企业贷款的主要提供者,必须打破泛政策性支持的传统思维模式,把小企业看成与大企业具有同等重要地位的合作伙伴,坚持商业化经营和制度、产品创新,在促进小企业成长的同时,培育新的业务增长点和利润增长极。
5-6

邮储资金与开发性金融的结合方式研究

摘要:2007年3月,邮政储蓄银行正式成立。拥有雄厚资本、资产状况优良的邮政储蓄银行,是目前国内第五大商业银行,也是国内各大金融机构争相合作的金融伙伴。
7-8

EDF模型在银行信用风险管理中的应用

摘要:商业银行作为金融市场的主要金融中介,其运营过程承担了各种各样的风险,包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、清算风险、法律风险和信誉风险等。研究表明,信用风险是商业银行最古老也是最重要的风险。麦肯锡公司对国际银行业实际风险资本配置的研究数据表明,信用风险占据了银行总体风险的60.0%,而操作风险和市场风险则仅各占20.0%。因此,信用风险管理是现代商业银行风险管理研究的一个重要课题。
9-10

构建面向“三农”的县域业务经营新模式

摘要:作为县域商业金融主渠道的农业银行,应依托县域经济,创新经营模式,求得县域业务的跨越式发展。一、坚持分类指导,细分目标客户群(一)经济发达县目标客户群的拓展。农业银行要利用积累的县域金融业务发展经验和树立的良好形象,以个人业务为基础,以公司业务为重点,全面拓展资产、负债和中间业务。对优秀中小企业客户和优
11-12

对小企业业务创新的几点思考

摘要:我国小企业贷款难的背景十分复杂,不仅与社会整体信用环境有关,还与我国金融市场发育程度、银行自身定位以及信贷管理体制等密切相关。但笔者认为,银行不应坐等这些机制条件的成熟完善,而必须在目前的市场环境下,用新的理念积极探索"产品、流程、风险"机制创新,以在小企业业务上抢占先机,有所作为。
13-14

加强财务控制管理 防范企业经营风险

摘要:财务控制管理工作作为企业的一项基础性工作,肩负着核算企业业务、反映企业经营成果、预测业务发展前景、参与企业经营决策等重要职责,是企业防范经营风险,实现稳健经营的重要保证。在企业财务控制管理中,一个重要的职能就是如何防范和化解经营风险,毫不夸张地说,企业财务控制管理工作做得好坏,不仅影响到财务控制管理工作本身的质量,而且直接影响到企业的生存、安全和健康发展。因此,加强企业财务控制管理是防范企业经营风险的一种有效手段。
15-16

打造网点优势 提升竞争实力

摘要:营业网点是银行经营的基础性资源,是银行形象品牌的重要标志,是沟通银行与客户的直接途径。加强营业网点的建设,对于提升银行核心竞争力具有至关重要的作用。本文结合当前县域农行网点建设的现状,就如何打造营业网点优势,提升核心竞争力作一粗浅探讨。
17-18

高端个人客户营销策略选择

摘要:在发达国家的银行业中,个人零售业务收入已成为银行收入的重要来源。在过去几年里,国外的私人银行业务利润率一直高达35%~40%,个人理财业务普遍成为外资银行重要的核心竞争力。因此,细分零售业务市场,抓住个人高端客户,已成为国内银行业发展的必然。不久前,上级行明确提出要把个人客户的营销维护作为全行
19-20

如何发挥财务费用的激励作用

摘要:在农业发展银行商业性业务迅速发展的今天,如何充分发挥财务费用的激励作用,就需要秉持不断创新的理念,重新审视财务费用的管理机制。
21-21

关于贷款质量迁徙监测制度执行情况的分析

摘要:2005年,银监会提出了以动态监测各类贷款形态间迁徙趋势为主要内容的信用风险监管模式。最近,我们对此进行了调研分析。
22-22

基层行如何实施市场营销

摘要:近年来,随着中小企业的不断发展壮大,中小企业融资业务越来越受到银行的广泛关注和竞争。农行在中小企业金融服务方面拥有政策、地缘、网点等优势,但受中小企业自身和银行内部营销管理机制等因素影响,基层行在中小企业市场的营销拓展中,依然存在着不少问题和障碍。本文就此谈几点认识和建议。
23-23

银行支持中小企业策略初探

摘要:改革开放以来,中小企业逐步成为推动我国经济发展的重要力量之一,对国民收入、就业、出口作出了巨大贡献,在国民经济中占有越来越重要的地位。然而,目前我国中小企业融资困境仍没能得到多大改善,融资问题已成为制约中小企业发展的重要瓶颈。因此,支持中小企业发展应成为银行信贷业务可持续发展的战略选择。银行要逐步构建起一套长期、稳定、高效的支持中小企业的融资服务机制。
24-24

创新金融产品 打造竞争优势——对农业银行姜堰市支行金融产品创新情况的调查与思考

摘要:金融产品是银行形象的重要载体之一。在一定程度上,它决定着客户层次、市场份额以及银行的竞争能力。为了研究农行在立足县域、服务"三农"框架下商业化经营的实现方式,探索新时期代表农行最具本行特色的金融产品,近期,我们对姜堰市农行创新金融产品情况开展了一次调研。通过调查发现:在县域金融市场中,竞争激烈的焦点不在参与主体和分支机构的
25-26

提升发达地区县域农行竞争力的途径——对改进发达地区县域金融服务的调查

摘要:2007年全国金融工作会议明确了农业银行"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。面向"三农"表明农行必须有为农村、农业和农民提供金融服务的机构、人员和产品,且能实实在在地为农村经济的发展提供帮助。商业
27-28

如何做大做好个人业务——对农业银行镇江市分行个人业务发展现状的调查

摘要:随着我国国民经济持续稳步发展,国内金融景气趋好,广大居民的储蓄倾向逐步趋向弱化,消费、投资意愿及理财观念增强,个人银行业务需求也日益多样化。面对新的经营环境,农业银行镇江市分行积
29-30

小荷才露尖尖角——对农业银行镇江市润州支行大堂经理履职情况的调查

摘要:在网点设置大堂经理,对引导、分流客户,宣传推介银行产品,改善金融窗口服务,维持大厅秩序等方面发挥了重要作用。近期,我们对润州支行基层网点大堂经理履职情况进行了调查。
31-31

坚实的足迹——农业发展银行南通市分行改革发展纪实

摘要:南通是江苏省东南部的农业大市。近几年来,农发行南通市分行以其独特的服务理念和发展思路,有效的管理措施和激励手段,创新的经营方式和运作机制,切实履行支农职能,积极推进改革发展,取得了经营管理绩效领先的良好业绩。
32-33

我国银行如何应对利率市场化

摘要:利率市场化是我国金融产业走向市场的重要步骤之一,也是国民经济运行体制转变到社会主义市场经济上来的基本标志之一。利率市场化赋予商业银行自由定价的权力,在利率市场化条件下,如果市场竞争充分,则任何单一的经济主体都不可能成为利率的单方面制定者,而只能是利率的接受者,银行要与存款人和借款人进行利率谈判,国有商业银行的市场地位更加弱化。利率市场化对国有银行传统的
34-34

如何防范土地储备贷款风险

摘要:土地作为不可再生资源,其"稀缺性"决定了其具有很高的投资价值。近年来,随着城镇化建设的加快,以及"退二进三"产业调整的实施,土地储备得到了很大的发展空间。各地政府都通过加快土地资源向土地资本的转变,提高了土地收益,为城市建设提供了强大的资金支持。土地储备贷款也相应成为银行新的效益增长点和
35-35

臻于至善 创其无限——记农业银行南京市浦口支行营业部

摘要:农业银行南京市浦口支行营业部位于南京市浦口区大桥北路87号,有员工12人。截至2007年6月末,该部各项存款余额为7.7亿元,比年初增加3.5亿元,其中人民币对公存款增加2.9亿元,储蓄增加6452万元。各项贷款余额12.8亿元,较年初增加1.5亿元,其中公司类客户贷
36-36

如何优化基层行人力资源管理

摘要:当前,农行股改正在紧锣密鼓进行之中。根据基层农行的实际情况,我们感到人力资源问题已经并且将继续成为农行改革和发展的严重制约因素。现以某县级支行为例,作一剖析。
37-37

抓党建工作 促服务“三农”

摘要:江苏宜兴农村合作银行党委坚持贯彻"围绕经营抓党建、抓好党建促经营"的指导思想,始终把业务经营的"主战场"作为党建工作的"主阵地",把改革与发展中的"难点"作为党建工作的"着力点",通过党建工作水平的不断提高,改进和完善服务"三农"的功能,提升服务"三农"的内涵质量,实现银政、银企共赢。
38-38

借鉴国际银行先进经验 加快我国银行合规建设

摘要:面对银行业金融机构违法违规事件频发的态势,合规风险日益受到我国金融监管部门和商业银行的重视。随着现代银行监管的发展,如何借鉴国际银行的先进经验,加快我国银行合规建设进程,成为一个亟待解决的全新课题。
39-40

建立和完善信贷主动退出机制的思考

摘要:建立和完善信贷主动退出机制,是一个不断探索其核心规律,并通过实践检验这个规律的过程。在此,笔者从建立和完善考核、执行、研究"三个机制"的角度谈几点想法。
41-42

筑牢金库业务风险管理的八道屏障

摘要:今年以来,银行系统陆续发生了一系列现金尾箱乃至金库钱款被盗案件,在社会上造成恶劣影响,也给整个银行业带来了严重的负面影响,教训极其深刻。如何加强对基层机构的管理控制,如何加强重要岗位员工的日常教育以及行为监督,如何在管理模式发生变革的情况下狠抓制度建设跟进以及制度执行力,应当引起各级银行领导的深刻反思。笔者认为,防范银行金库业务风险,必须筑牢八道屏障。
43-43

完善农业银行内控制度的几点建议

摘要:内部控制是指商业银行通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。建立健全内控制度,是农业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保金融安全的需要。尤其是在农业银行加快推进股改的关键时期,如
44-44

金融宏观调控的权力分配与制约

摘要:目前我国金融宏观调控权力现状如何?如何科学、合法、妥善地完成国家金融宏观调控和金融经济的'着陆'?笔者认为,遵循宏观调控基本原理及宏观调控法基本原则调整金融宏观权力是必取之道。
45-45

浮动抵押的法律特征及影响

摘要:为了适应企业融资需要,提高抵押物的效用,增加债权人的担保方式选择,我国《物权法》新设立了浮动抵押担保,这是《物权法》关于担保物权的一大创新。这一担保方式将对企业及商业银行经营产生新的影响,本文对此作一探析。
46-46

努力提高个人业务从业人员素质

摘要:随着个人金融业务的进一步拓展,对从业人员素质的要求也越来越高,优秀的决策管理人员、优秀的市场营销人员和优秀的一线操作人员是保证个人金融业务持续、健康发展的必备条件。其中,决策管理人员要负责研究市场需求、开发新型产品、实施管
47-47

办理在建工程抵押须注意的问题

摘要:一、贷款用途必须是继续建造工程。在建工程抵押的抵押人必须是借款合同的债务人,同时也是在建工程所占用土地的使用权人。不能接受以第三人的在建工程作为抵押。二、各项资料的审查。抵押人必须已经取得在建工程占用土地的国有土地使用权、
47-47

如何防范票据贴现操作风险

摘要:贴现业务操作风险防范要从源头上堵塞漏洞。一是加强信贷人员、会计人员对《票据法》、《支付结算办法》及相关的票据业务知识的学习,提高审票、验票、识假防诈的技能和风险防范意识。
47-47

如何加快发展中间业务

摘要:一是建立公平合理的市场。中央银行应加强对中间业务的调控与监管,对于金融机构间的不合理竞争予以协调管理,督促其严格执行国家法律和制度规定,保障中间业务市场的公平秩序,为商业
47-47

理财产品创新应面向客户

摘要:个人理财业务应以有效推荐产品为目的,而为客户提供理财建议继而引导客户购买的必须是适合客户投资需求的金融产品。一是适当对汽车消费贷款、住房消费贷款、个人质押贷款等热点业务简化手续,放宽条件,改善服务,以扩大市场份额,形成规模
47-47

不良贷款的内控管理亟待加强

摘要:一是加强商业银行的经营意识。要克服风险资产是"死资产"、"无效资产"的观念,强化不良资产的动态管理,灵活施策,向清收盘活要效益,开阔思路,大胆创新。二是加强完善不良资产内控管理体系。对不良资产占比和绝对额下降的,要实行重奖政策,费用倾斜,个人晋级,评先优先,并充分调动全行员工参与的积极
47-48

自律监管要处理好“五个关系”

摘要:一是要处理好"主营"与"副营"的关系,进一步增强对自律监管工作重要性的认识。二是要处理好"一般监管"与"突出重点"的关系,提高监管工作的主动性。在重点的选择上,要善于分析识别风险,围绕本部门主管的业务活动,坚持以风险为导向,选准重点
48-48

柜面服务要电脑和“人脑”并用

摘要:笔者在柜面调查中发现,还存在部分柜员使用"电脑"和"人脑"不相协调的地方。一是服务热情有余,但解释含糊客户难接受。随着金融产品不断推出、代理业务日益增多,广大客户对银行业务的认识不再局限于存存取取,金融知识需求更加广泛。部分柜员由于对
48-48

如何加强委托代理结算业务管理

摘要:一、要加强对委托代签银行汇票结算业务的管理,对协议或合同中如有与人民银行和上级行文件规定有抵触的,要予以纠正。二、委托方要对受托方的营业机构网点进行一次全面清查,看现有经办此项业务的机构是否经委托方上级部门批准,人员的素
48-48

对优化柜面服务的四点建议

摘要:一是要把规章制度的执行做真做实。在实际工作中把规章制度传达到位、落实到位、执行到位,确保办理的每一笔业务严格按照规章制度、业务流程操作。二是要把业务技能的学习做深做久。业务技能是办好每一笔业务的基础,是决定客户等待时
48-48

加快金融创新应强化六种观念

摘要:一是强化科学发展观念。紧紧抓住发展这个第一要务,坚持用科学发展的思维去解决改革中的问题。二是强化效益观念。一切以效益为中心,工作讲效率,业务讲成本。三是强化市场观念。切实按照市场经济规律办事,积极参与市场竞争,围绕
48-48

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