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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2006年第11期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

欠发达地区农行支持新农村建设的战略选择

摘要:建设社会主义新农村,是建立小康社会的必经之路。而要实现全面和谐发展的小康社会,就必须加快广大欠发达地区的经济发展。农业银行是农村金融的主要组成部分,特别是在欠发达地区,有着其它商业银行无可比拟的网点优势、人员优势和区域优势,建设社会主义新农村给农业银行的发展带来了新的契机,有利于农业银行业务结构的调整和经营策略的转型。因此,把如何支持欠发达地区新农村建设作为研究重点,这对农业银行来讲更具现实性和迫切性。
1-2
现代金融杂志理论探讨

国家助学贷款:问题、原因与对策

摘要:我国国家助学贷款自1999年试点以来,得到了较快发展。到2005年2月底.全国助学贷款余额96亿元,实际发放人数115万人,成为“奖、贷、助、补、减”高校学生资助体系中最主要的措施之一。但从总体上说,国家助学贷款的实施效果并不理想.最突出的问题是贷款供给不足,很多贫困大学生、尤其是特困生得不到帮助,影响了他们正常的学习生活。
3-5

农发行内控机制的构建

摘要:完善的内控机制是防范金融企业内部风险的有效手段,也是确保银行各项业务稳健运行的保障。农发行的业务拓展必须以有力的内部控制为基石,一旦失控必然导致蒙受损失的后果。农发行近年来出现了一些信贷风险和结算事故甚至其他经济案件.内控不足是主要原因之一。建立起一套系统、完善的内控机制,对于农发行防范和化解金融风险具有重要的意义。
6-7

树立风险理念 追求价值最大化

摘要:利润是商业银行追求的最终目标,是评价一家银行、一个部门、一项产品以及管理者或员工业绩必不可少的一项标准.而且是最根本的一项标准。但目前商业银行在考核利润时往往注重账面利润和当期利润,而账面利润只是通过会计报表直接反映银行过去某一时段盈利状况的一个简易指标,其缺陷在于不能反映未来风险,不能反映某个特定时段以外的收支,无法预测衡量银行长期、持续的盈利能力;难以充分反映利润基础。难以客观公正评价经营机构的贡献;不能反映过分追求数量扩张而带来的价值损失及随意定价所造成的隐性价值损失。
8-8
现代金融杂志金融实务

人民币升值对海外代付业务的影响及风险防范

摘要:某农行客户江阴华怡聚合有限公司与日本一出口商签订了精对苯进口合同,合同规定以信用证作为结算方式.期限为提单日后90天。2006年6月1日该行为申请人江阴华怡聚合有限公司开出金额为100万美元的远期信用证。2006年6月10日该行收到汇丰银行东京分行寄来单据,单据金额为100万美元,经审核,未发现不符点,该行于2006年6月16日向汇丰银行东京分行发出承兑电文.承兑到2006年9月4日(提单日为2006年6月5日)向汇丰银行东京分行付款。
9-10

对提升农行理财业务竞争力的思考

摘要:近年来,国内理财业务如雨后春笋般迅速发展,日益成为业务竞争的新焦点。笔者拟对提升农业银行“金钥匙理财”业务竞争力作一思考。
11-13

零售产品创新:实现业务转型的关键

摘要:一、农业银行零售产品创新现状 出于自身发展和应对入世挑战的金融改革需要.近几年来,农业银行在零售银行业务产品创新方面进行了一系列大胆的尝试。一是突破分业经营所进行的创新,如银证通、银保通、代理分红保险、保单质押贷款和代销基金等;二是突破利率管理所进行的创新.如发行可转换债券、协议存款、结构性存款、贵宾增值服务等;三是运用现代科技手段所进行的创新,如电话银行、网上银行、自助银行、手机银行等;
14-15

做好代理保险业务的思考

摘要:近年来,代理保险作为农行中间业务发展的一支生力军,在增加中间业务收入、丰富金融产品种类、增加银行服务功能、降低信贷风险、增强竞争能力等方面作出了重要贡献。然而,在银行和保险公司合作的广度及深度还不够的现实情形下.作为一项新的金融产品,一些网点对代理保险的服务意识和理念略显滞后,在售前、售中、售后的规范化服务上尚有明显的不足.与合规文化建设的要求还有很多差距,亟待进一步改进和完善。
16-16

拓展有效信贷营销的思考

摘要:目前,银行同业竞争焦点已由负债市场转向资产市场,积极拓展有效信贷市场已成为提高银行经营效益的重要途径。
17-17

如何转变营销方式

摘要:在当前外部监管越来越严格和同业竞争越来越激烈的形势下.如何更有效地推动和开展市场营销工作,是商业银行必须认真解决的重要课题。
18-18

银行应大力拓展贸易金融业务

摘要:当前,我国经济的对外依存度越来越高.进出口贸易持续增长,人民币汇率市场化改革逐步推进,外贸企业需要更加积极地应对和规避汇率波动风险,这对进出口企业的经营管理提出了更大的挑战,也对银行的贸易金融服务提出了更高的要求。
19-19

农业银行如何加快发展国际业务

摘要:在世界经济一体化、中国涉外经济呈几何级增长的背景下,随着进出口业务、对外直接投资(FDI)的增多,我国银行的国际业务规模与范围也急剧扩大,国际业务已经越来越成为银行主营业务的支撑,并成为重要的利润来源。因此,加快农业银行国际业务发展的步伐刻不容缓。
20-20
现代金融杂志调查研究

如何打造精品二级支行——来自农业银行南京市金鹰支行的调查报告

摘要:农业银行南京市金鹰支行位于南京市王府大街2号金鹰购物中心一楼,营业面积约630平方米,是1995年购买的自有用房。10年来,该行凭借其独一无二的地理位置、敏锐强烈的市场意识、真抓实干的拼搏精神,各项业务均衡发展,经营指标连续攀升,成为城南支行份额大、发展快的支柱网点之一。
21-22

小荷才露尖尖角——对农业银行溧阳市支行开展银证合作的调查与思考

摘要:自1998年以来,农业银行溧阳市支行一直与东海证券溧阳营业部(前身为常州证券溧阳营业部)开展银证合作.坚持以银证转账业务为切人点,银行卡业务呈现快速发展态势,证券客户份额同业遥遥领先,银证合作初见成效。伴随着证券市场发展的潮起潮落及农业银行整体转型和增效的要求,如何整合客户资源,优化合作结构,提高客户回报,加快有效发展.是一个迫切需要解决的课题。
23-23

发挥地域优势 实现持续发展——农业发展银行丹阳市支行业务经营纪实

摘要:农业发展银行丹阳市支行认真研究当地经济发展现状,找准结合点,积极挖掘业务发展新的增长点,逐步扭转了业务总量不断下滑的局面,使全行经营连上台阶,信贷规模从2亿元左右增加到目前超过6亿元,2005年累计投放收购资金贷款超过8亿元,同比增加2.4亿元,利润超过660万元.人均创利同比增长50%,已连续七年被评为一级行。
24-24

推陈出新 活力持久——农业银行镇江市润州支行国际业务创新纪实

摘要:今年以来,农业银行镇江市润州支行面对新形势、新要求,紧紧围绕全年目标,坚持以国际结算为龙头,创新工作思路,着力民营客户;创新营销方式,实施一体营销;创新产品,实现银企双赢:抢抓新户,夯实基础,使国际业务得到了快速、全面、协调发展。截至9月上旬,国际业务结算量再创新高,达10031万美元,同比增长5290万美元,增幅达110%,并提前4个月突破亿元结算;外币存款余额443万美元.比年初上升72万美元;
25-25

全员发动 创新理财——农业银行苏州分行理财业务发展的实践与思考

摘要:二十世纪70年代以来,全球商业银行在金融创新浪潮的冲击之下,个人理财业务获得了快速发展。在过去的几年里,美国的银行业个人理财业务年平均利润率达到35%,年平均盈利增长率约为12%-15%。从发达国家银行个人理财业务的发展趋势看,个人理财业务具有批量大、风险低、业务范围广、经营效益稳定等优势,在商业银行业务发展中占据着重要位置。再观国内,随着居民收入水平的日益提高及理财意识的不断增强,个人理财市场规模持续扩大。
26-27
现代金融杂志经营之道

如何突破小企业融资瓶颈

摘要:改革开放以来,我国小企业在市场竞争中迅速发展壮大,已经成为国民经济持续、快速、健康发展的重要生力军和新的经济增长点。而近年来,小企业的发展不同程度地受到“资金瓶颈”的制约,融资问题已严重制约了小企业的健康发展,探讨我国小企业融资问题正成为燃眉之急。
28-28

信用社贷款五级分类中的问题与对策

摘要:当前,在信用社实施贷款五级分类的过程中,存在一些不容忽视的问题。 问题一:心存顾虑,认识程度不高。在五级贷款分类中,少数信用社顾虑太多,对此项工作的重要性和必要性认识不高,工作中存在“四怕”情况:一是怕完成不了任务,担心过多暴露不良贷款会影响当前的专项票据兑付和联社长期规划纲要的实施;二是怕过去成绩被否定了,实行五级分类后,抓“双降”越抓越高。
29-29

如何构建我国新型银企关系

摘要:银企关系是银行和企业基于信贷行为产生的信用契约关系。在现代市场经济运行中.银企关系是最重要的经济关系之一。从静态上看,银企关系是银行、企业在社会经济活动和社会再生产过程中形成的以市场为导向的资金联系;从动态上看,银企关系是银行、企业以资金、产品、信息、技术为纽带.在利益均享、风险共担的前提下形成的平等互利关系。
30-31

发挥农商行在新农村建设中的重要作用

摘要:江阴市农村商业银行近两年在支持江阴社会主义新农村建设中发挥了重大作用.关键在于江阴农商行看到了服务“三农”的重要性.明确了自身在社会主义新农村建设中要做什么和怎么做。同时,该行以发展的眼光.认真分析金融支持新农村建设中出现的矛盾和问题,以寻求更快、更好的支持新途径。
32-32

双赢型银企关系的建立与完善

摘要:良好的银企关系不仅可以促进银行快速成长,也将大大提高社会资源配置的效率。但由于我国经济发展的特殊性以及历史因素,金融业的发展正处于改革发展时期,在这样一个特殊时期,银行要想更好地发展自身的业务,调整与企业之间的关系刻不容缓,它将关系到银行业的竞争发展和生存,是在金融业全面开放后能否持续发展的关键。
33-33
现代金融杂志一线传真

着力构建稳定和谐的基层行——农业银行连云港分行加强员工队伍建设侧记

摘要:农业银行连云港分行在近几年的改革发展中,坚持稳定是一切工作的重心,从管理手段、制度执行、思想工作等方面,努力减少改革过程中由于新旧体制的冲击与碰撞而带来的不稳定因素,努力化解矛盾,激发员工活力,稳定员工队伍,着力构建稳定和谐的基层行,取得了明显成效。
34-34
现代金融杂志精神文明

实行审计派驻制应处理好五个关系

摘要:近年来,为切实防范和化解金融风险,不断提高审计工作质量和效果,推动业务经营健康发展,农业银行对省以下分支行内部审计体制进行了改革——实行审计派驻制。经过一阶段的实践。实行派驻后的审计工作更加复杂,要求更高。需要处理好以下五个方面的关系:
35-35

基层农发行社会化用工管理的难点

摘要:随着国务院第57次常务会议精神的贯彻落实,农发行内部综合改革的步伐进一步加快,用工制度的改革就是其中之一。对临时性用工实行社会化用工是用工制度改革的重要内容。劳务派遣作为社会化用工的重要手段已经逐渐被人们所接受.作为市场经济发展的必然产物有着很大的生存空间,但作为一种新型用工方式,在实际操作过程中,也必然有着不尽完善的地方。
36-36
现代金融杂志管理方略

对加强基层农信社会计内部控制的思考

摘要:近年来,随着农村信用社改革步伐的加快,信用社会计工作的内容、方法和手段发生了巨大变化,如何提高基层信用社会计信息质量,加强会计内控,防范金融风险已迫在眉睫。
37-38

内部主管如何发挥监管作用

摘要:农业银行内部主管是基层营业网点会计核算的主要负责人,承担着保证会计制度有效落实、会计核算真实有效、各项业务顺利开展的职能。现根据工作实践。谈谈如何发挥内部主管的监管作用。
39-39
现代金融杂志金融与法

关于我国反洗钱立法的思考

摘要:在我国改革开放进程不断加快的新形势下,由于具有经济快速发展而法律体系尚不够健全完善的特点,我国洗钱犯罪逐步增多,我国成为犯罪洗钱发生地和高发区的可能性正在加大,中国反洗钱面临着巨大的挑战和严峻的考验,因而,加快反洗钱立法、推动我国全面反洗钱法律体系的构建刻不容缓,意义重大。
40-41

新合伙企业法对银行债权的影响

摘要:今年8月27日,十届全国人大常委会第二十三次会议审议通过了《中华人民共和国合伙企业法(修订案)》(以下简称新合伙企业法),并将于2007年6月1日起施行。本次合伙企业法的修改从合伙企业的内部组织形式着手,通过重新构造合伙企业的责任承担体系。从而实现使合伙企业制度适应经济发展需要的修法宗旨。综观此次修改对银行债权的影响,主要体现为四个方面。
42-42
现代金融杂志金融科技

试论农业银行的IT审计

摘要:目前,农业银行正在实施数据集中工程,综合业务处理系统实现了全面整合,全行综合竞争力得到了进一步提升。但集中和整合带来的IT风险也逐渐显现,一方面,信息系统的固有风险随着系统的复杂而有所增加:另一方面,高度集中的运行管理使数据中心的内部控制面临着更加严峻的考验。这些风险不仅会影响信息系统运行的稳定和安全,还会给农业银行带来经营、法律和信誉等方面的风险。
43-44
现代金融杂志论点集粹

“软培训”不可小视

摘要:银行业现阶段在日益强调业务技能、柜面操作、新产品营销等“硬培训”的同时,更应加大员工心理素质、语言技巧、商务礼仪、个人修养等“软培训”的力度。一是加强心理素质培训,提高员工抗风险、抗压力的能力。二是加强语言技巧培训,提高员工自我表达、与人沟通的能为。在—个越来越注重“说”的时代,“语言”更是人与人之间沟通的桥梁,艺术性的语言技巧将会收到意想不到的效果。三是加强商务礼仪培训,提高员工待人接物、文明规范的能力。中国是礼仪之邦,识情懂礼对于提升企业形象显得尤为重要。
45-45

加快发展个人理财业务的建议

摘要:—是要树立和维护个人理财业务品牌。在金融竞争中凸显理财品牌,有利于增加产品的附加值,提高金融消费者的认同感。二是强化风险管理,完善定价杌制。理财产品的价格必须与风险相匹配.同时建立完善的风险评估制度、委托理财业务内控制度,加强业务管理,规范业务操作,确保理财业务运作符合国家法律、法规的规定。三是培养和选拔专业的理财客户经理,提高理财人员素质。四是加强与证券、基金、保险等金融机构之间跨行业的合作。
45-45

金融创新的主要途径

摘要:一、面对客户和市场,进行经营策略创新。根据市场的变化,针对客户偏好调整经营策略的依据和方向,实现经营策略创新。二、实施有效管理,进行管理制度创新。调整机构设置.建立科学高效的管理体系。以人为本,建立科学合理的人事管理制度。三、发挥优势,补足缺陷,有针对性地进行金融业务创新。要扬我所长,发挥比较优势,大力发展个人金融业务。借鉴国外成功经验,大力发展中间业务。四、加强金融产品的开发,进行金融产品的创新。商业银行金融创新最为重要的途径之一就是金融产品的开发和更新。
45-45

加快中间业务发展的建议

摘要:一是大力推广卡载服务,通过大力宣传银行代收代付的卡载业务。发挥银行卡批量扣划功能,减少现金缴费,降低银行办理成本,在提高效率的同时也给客户带来便捷。二是完善自助终端功能,分流、缓解柜面压力。加大网络系统开发力度,进一步完善自助终端的服务功能,真正发挥其分流低端业务的作用,提高利用率。三是加大对中间业务的激励力度。对中间业务的新产品开发、业务量等设置专门的考核标准,分层次、分类别进行专项奖励,提高员工拓展、办理中间业务的积极性。四是科学制定利益分配机制,提高经营行大力拓展中间业务的积极性。
45-45

重视信贷资产不典型质押的效力风险

摘要:在目前商业银行的新型担保资产中。有很大一部分是不典型的物权担保资产,如公路收费权质押、出口退税质押等。这些质押方式被银行大量采用,有些也有政府文件作为依据,但作为一种物权担保,其行为效力和风险防范方法一直是有异议的。一是物权法仍然是我国民法的一个基础理论,而多数的新型权利质押,金融资产中的权利并没有得到法律性质上的承认,是不是物权没有法律依据。
45-45

如何加快基层行业务发展

摘要:一、以科技创新为支撑,以细分市场为手段,积极寻找高端客户。通过加快网上银行、现金管理系统和个人综合理财业务的开发与推广,不断推进和实行对客户的细分与差别化服务。真正提高高端客户对农行的依存度。二、积极营销,以中间业务为媒介,不断提高中间业务收益和农行的社会形象。通过加强对传统观念的转变和进一步引导创新机制,努力激发起基层员工对营销保险、银证合作产品、银关通、债市通、苏通卡、基金、贷记卡等中间业务产品的积极性,使之成为基层行中间业务收益的重要来源。
45-46

如何保证小额信贷业务健康发展

摘要:一、应为小额信贷发展创造适度竞争的金融环境。一方面工行、中行、建行等大商业银行应逐步减少在县域经济的分支饥构;另一方面农业银行和农发行必须坚持为农业发展服务的方向,并通过改革尽快建立适应农业经济发展的组织结构和运行机制。应鼓励民间资本参与金融机构重组,为在县域内新设具有独立法人资格的金融机构创造宽松的政策条件,为我国小额信贷做大做强创造良好的金融环境。二、应注意提升小额信贷组织自身的风险控制能力。
46-46

发展网上银行业务的对策

摘要:一是转变观念,把发展网上银行业务提高到战略的高度。坚持传统银行业务和网上银行业务“两条腿”走路,以传统银行业务支撑网上银行业务的快速发展,以网上银行业务拉动传统银行业务的持续发展。二是细分客户群体,找准市场定位,制定科学的工作计划和目标.加强网上银行业务知识、安全知识培训,加大网上银行业务宣传和促销力度。三是借助网上银行业务平台,优化网点布局,拓展服务形式。利用网上银行的优势弥补网点撤并的不足,抓住优质客户。
46-46

如何强化会计管理工作

摘要:一、强化内控手段,真正做到有章可循、违章必纠。一是坚持“双人经办、双线控制、相互制约”的原则以及印、押、证三分管制度。二是建立健全重要岗位人员的约束机制。三是经常进行查库,检查有价单证等重要空白凭证的领用、保管和使用情况.全面实行事后监督。四是针对各行在计算机管理中存在的薄弱环节,加强电脑操作制度的健全和完善,做到操作定型、处理规范、人员固定、密码注册、责任分明。二、强化制度约束。
46-46

要加快后备干部培养

摘要:一是加快对高学历员工进行统筹培养。对高学历员工培养、使用情况进行调查摸底,研究高学历员工的管理和培养意见,加快实施高学历员工职业生涯发展规划。二是加快后备干部人才库建设。按照“三年内建设好后备干部人才库的‘128工程”’的工作要求,根据民主推荐、民主测评、组织考察、反馈公示等情况,确定一批素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍,建立后备干部人才库及后备干部管理信息系统,实现管理工作的信息化、规范化、科学化。
46-46

银行流动性问题及解决办法

摘要:近年来商业银行流动性问题较为突出,尤其是在几大商业银行上市以后,筹集了大量资金,必然要寻找出路,因此,贷款量持续上涨,直接导致流动『生过多。银行流动性过多,可以通过以下几个途径来解决:一、充分利用央行票据的良好流动性,建立合理的、多层次的流动性储备。比如扩大同业融资规模、提高资金运作效率、合理安排债券投资期限结构、发行一些期限较短的债券、加大中短期央行票据的投资力度等。二、加快融资产品创新。
46-46

金盛集团简介

摘要:金盛集团创建于1995年,是一家集装饰建材,家具,百货,房地产开发,路桥建设,建筑施工,国际贸易,文化传播等多个行业于一体的多元化,综合性企业集团,十年来,金盛集团锐意进取,创新发展形成了以商业连锁,置业投资发展为主的两大企业集团。
F0004-F0004

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