摘要:一要加强企业文化建设。一方面,上级行要从有限的经费中挤出一部分资金,加强基层“五小”建设,丰富基层员工的业余文化生活;另一方面,要加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的企业文化建设,倡导积极健康的企业精神.让广大员工始终保持愉悦的心情,从而珍爱农行、珍惜岗位。二要加强员工行为分析。建立员工思想行为分析制度,多渠道、多层次地了解掌握每个员工的思想状况和行为动态。根据掌握的情况.逐个进行分析。对苗头性的问题,及时做好疏导、帮助、教育工作.
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