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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2006年第08期杂志 文档列表

现代金融杂志行长论坛

当前经济金融形势下农业银行信贷运行策略

摘要:今年一季度,我国国民经济继续保持平稳较快增长,总体形势良好。但当前经济运行中存在的固定资产投资增长过快、货币供应量偏高、信贷投放偏快等突出问题必须引起高度重视。前3个月人民币新增贷款1.26万亿元,同比多增5139亿元。其中,票据融资、短期贷款和中长期贷款分别同比多增2039亿元、1169亿元和1753亿元。一季度新增贷款为央行今年全年信贷投放目标的50.2%,信贷投放规模明显高于去年同期水平,也是2002年以来本轮经济周期中一季度信贷投放占全年信贷调控目标的最高比重。从对整个经济的分析来看.今年以来的信贷资金主要是投向两个领域:
1-2

对欠发达地区农发行集约化经营的思考

摘要:建设社会主义新农村的宏观背景.为农发行强化信贷支农功能搭建了新的舞台:中央一号文件提出,农发行要调整职能定位,拓宽业务范围和资金来源,为新时;期农发行改革发展指明了方向。
3-4
现代金融杂志理论探讨

从全球银行排名评我国银行经营实力

摘要:英国《银行家》杂志每年都要对世界前1000家大银行进行排名,中国大陆地区2005年度19家银行进入“世界1000家大银行”排名(见附表)。为了全面、客观地分析我国商业银行的综合经营实力,提高商业银行的竞争力,促进中国银行业的发展.笔者以这些银行作为分析样本,从资本实力、经营规模、经营效率、经营安全稳健性等几方面入手,对其经营实力进行评价和分析。
5-6

衍生金融工具风险下的会计改革

摘要:根据国际会计准则委员会(IASC)发布的国际会计准则第39号《金融工具——确认和计量》(IAS NO.39)中的定义.“金融工具”是指同时增加一个企业的金融资产和另一个企业的金融负债或权益工具的合约。“衍生工具”是指具有以下特征的金融工具:一是其价值随特定利率、证券价格、商品价格、汇率或利率的指数、信用等级和信用指数或类似变量的变动而变动:二是不要求初始净投资,或与对市场条件变动具有类似反映的其他类型合同相比,要求较少的净投资:三是在未来日期结算。这里的“衍生工具”就是指的“衍生金融工具”:本文拟就衍生金融工具交易风险及其会计问题与对策作一探讨。
7-8

农村非正式金融存在的原因及其功能定位

摘要:农村经济的发展离不开金融的支持,但由于我国金融体制等各种复杂的原因,我国目前面向农村的三家正式金融机构——农业银行、农村信用合作社和邮政储蓄.却未能给农村经济提供充足的金融中介服务,甚至还存在着将大量的农村金融资源转移至城市或非农经济的现象.导致农村金融服务供给瓶颈问题突出。1996年以来,国家开始整顿农村合作基金会并抑制民间金融,进一步加剧了农村金融的供需矛盾。一方面是正式金融机构无法覆盖整个农村市场,无法为农村提供有效的金融支持;另一方面却是一些被管制的非正式金融形式屡禁不止.农户向非正式金融组织的平均借款规模已超过向正式金融机构的融资。
9-10

论政府在降低信用交易成本中的作用

摘要:信用、信任和信誉是现代经济活动的通行证.也是确保经济活动成功的动力源泉和优势资本。目前,我国社会经济信用环境建设严重滞后,信用缺乏和失准已严重影响到社会经济活动.给社会道德风尚、法制建设和经济发展造成较大的危害。有关数据显示,我国企业每年因为信用缺失而导致的直接和间接经济损失高达6000亿元.相当于我国年财政收入的37%、年GDP的10%~20%以上.年GDP因此少增长2个百分点。由此可见,信用已成为当前中国经济发展中最为稀缺的资源。如何有效降低我国经济社会生活中居高不下的信用交易(投资活动、商品交易和金融交易等)成本呢?这就是本文探讨求解的问题。
11-12

中小企业信用建设须完善六个机制

摘要:中小企业在我国国民经济发展中占有重要的地位,加强中小企业信用管理,改善中小企业信用状况.对于提升中小企业整体素质和综合竞争力、改善中小企业融资条件、促进其健康发展和国民经济健康运行都具有重要意义。但是,目前我国部分中小企业存在的信用缺失问题已经严重破坏了市场竞争秩序.影响了我国社会主义市场经济体制的完善,加强中小企业信用建设已刻不容缓。中小企业信用建设不只是中小企业自身的事情,而必须要社会各方的共同配合,需要完善六个机制。
13-14
现代金融杂志金融实务

县域金融支持城镇化建设初探

摘要:党的十六届五中全会提出:“要坚持大中小城市和小城镇协调发展.提高城镇综合承载能力,按照循序渐进、节约能源、集约发展、合理布局的原则,积极稳妥地推进城镇化。”统筹城乡经济社会发展.城镇化的重要意义、地位和作用越来越突出,如何按照科学发展观的要求.大力支持城镇化建设,是县域金融机构面临的一个重要而紧迫的课题。
15-16

行业细分在中小企业信贷决策中的作用

摘要:尽管中小企业在国民经济发展中处于举足轻重的地位,但是中小企业贷款难仍是一个很棘手的问题。一方面,我国金融机构流动性明显过剩.目前存差已达到9.2万亿元.与贷款余额之比已经攀升到47.28%,而这个数据在1997年的时候只有9%左右,银行业苦于寻找资金出路和盈利之道;另一方面,中小企业在加速发展的过程中也面临着突出的融资瓶颈.由于经营规模相对较小,行业种类繁多,又受现行资信等级、授权授信等银行信贷管理办法的制约,中小企业往往难以引起银行的兴趣和重视。究其原因.银行在信贷决策时.对中小企业缺乏研究分析.对中小企业风险判断能力不强是银行信贷投放需求与中小企业融资难的主要矛盾之一。
17-18

新农村建设中县级农行的市场定位

摘要:农行作为以城乡联动优势为最大特色的国有商业银行,与农村经济发展休戚相关。本文结合当前实际,就社会主义新农村建设新形势下县级农行的市场定位作粗浅探讨.
19-19

承兑汇票保证金存款如何计息

摘要:近几年来,各商业银行因大力推行全额保证金银行承兑汇票业务,使此业务获得了长足发展。一方面由于客户既可持票交易,又可从银行获得保证金存款利息收入,深受客户欢迎和喜爱;可是另一方面又因各银行对保证金存款计息做法不一,尤其是一些银行办理全额保证金银行承兑汇票业务既收手续费又对保证金按活期存款计息的做法深感迷惑和不解。笔者在调查中发现.银行在对保证金存款计息上主要存在如下问题:
20-20
现代金融杂志调查研究

效益决定营销 创新赢得先机——农业银行苏州市吴中支行乡镇系统性资金项目营销探秘

摘要:随着我国区(县)及其相关乡镇经济规模的不断扩大和集中,县域社会系统性资金的集中化管理聚集了数量庞大且稳步增长的社会资金,成为市场金融资源重整过程中出现的新商机,更是各金融机构争抢的新高地:但乡镇社会系统性资金管理同城市社会系统性资金管理相比.有其明显的不同:一是要将散落在广大农民手中的资金进行集中管理,单笔资金小且分散.业务量极大;二是各乡镇企业电子网络配置隋况不理想,电子化、网络化程度相对较低:三是各乡镇间存在较大的政策差异,规范性管理不够:因此,在拓展时不能简单套用城市社会系统性资金管理模式。农业银行苏州市吴中支行依靠营销创新、科技创新、管理创新。
21-21

栖枫染霞艳金陵——农业发展银行南京市栖霞区支行业务发展纪实

摘要:博爱之都南京名胜古迹众多.栖霞区的栖霞山每年进入秋冬季节.层林尽染,红枫满山,色彩斑斓,蔚为壮观。与春天的南京牛首山风光并称为“春牛首.秋栖霞”,从古到今,早就闻名于世。而位于该区的农业发展银行栖霞区支行近两年到了这个时节也是枫叶正红,收获颇丰。该行2005年继2004年之后,再次进入一级行行列。各项贷款总额达51032万元.比上年增加32228万元,增幅达108.32%:全年累放贷款81920万元.增幅达250%:账面利润625.81万元,人均利润31.93万元,
22-23

基层农行支持新农村建设的有益尝试——农业银行盐城市瀛州支行支持江西村牛奶业发展情况调查

摘要:为了贯彻落实党中央关于加快社会主义新农村建设的要求,充分发挥基层农行在社会主义新农村建设中的积极作用.年初,我们组织人员对农业银行盐城市瀛州支行支持的本市江西村奶牛生产发展情况进行了调查。
24-25

农业银行扬州市分行深化三项制度改革调查

摘要:近年来,农业银行扬州市分行在金融改革不断深化,市场竞争日趋激烈的新形势下。借鉴和弘扬地方文化特色,以人为本.兼收并蓄,以创建和谐团队为立足点,抢抓机遇,加快发展,全行面貌和综合竞争力均发生了深刻变化。至2005年末,全行各项存款余额达162.09亿元.各项贷款余额达89.34亿元,存款增量连续六年、贷款增量连续三年位居同业榜首,总量份额从过去排名第四、第五位双双跃升为第一;经营效益从亏损行攀升为当年盈利1.5亿元的盈利行,至去年底全辖9家经营支行家家盈利,人均创利近10万元。
26-26

调起点提升层次 定目标强施力措——农业银行兴化市支行向创建省级文明行业迈进

摘要:农业银行兴化市支行近年来着力提升文明行业创建层次,促进全行业务经营更快更好发展,加快推进三个文明建设。在2004年创建省级文明单位、2005年被评为江苏省创建文明行业先进单位.同时有23个基层处部(支行)继续被评为兴化市文明单位、三个单位被评为泰州市文明单位、一个单位被授予省级“青年文明号”的基础上,该行调整思路,调高起点.加大力度,提层扩面,强力向创建省级文明行业冲刺。
27-27

七项举措提高员工价值指数——滨海县农村信用合作联社劳动人事制度改革情况调查

摘要:近年来,滨海县农村信用合作联社经营管理水平不断提高,综合实力显著增强,至2006年5月末,各项存款达16.13亿元.比年初净增2.6亿元:各项贷款余额达13.26亿元,比年初净增加8111万元,存贷款份额均居全县金融机构第一位,联社升格为全省农村信用社系统AA级社。这些成绩的取得得益于该社因社制宜、循序渐进地采取有效措施,着力提高全员的价值指数。
28-28

丹徒区宝堰信用社信贷支农情况调查

摘要:镇江市丹徒区宝堰镇地处茅山老区,是一个以农业生产为经济基础的乡镇,现有农户总数6768户,其中有效农户4952户.种植面积1500余亩、养殖面积3000余亩。宝堰信用社承担为全镇836家个私企业、1.86万农业人口的全方位金融服务职能.该社坚持服务“三农”的市场定位不动摇.把服务“三农”作为信贷工作的出发点和落脚点,以支农富民为己任,靠支农强社求发展,采取切实可行的措施,不断扩大支农信贷规模,提高支农工作水平,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用,
29-29
现代金融杂志经营之道

如何完善农业银行内部控制体系

摘要:商业银行为确保企业经营管理目标的实现.需建立和完善符合现代企业经营管理要求的内部管理组织结构,形成科学的决策机制、实行机制和监督机制。为确保各项业务活动稳妥有效运行,堵塞经营漏洞,消除工作隐患,需建立行之有效的风险控制机制强化风险管理,以防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为的发生,保护银行财产的安全。
30-31

农信社如何完善法人治理结构

摘要:按照银监部门的监管要求,结合自身的改革发展需要,现阶段农村信用社应将深化和完善法人治理结构作为深化改革、加快发展的关键,努力形成各负其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构,从而真正实现“资本自聚、经营自主、盈亏自负、风险自担”的良性循环经营机制,促进农村信用社法人治理目标的实现。
32-32
现代金融杂志一线传真

深化机制改革 加快有效发展——农业银行宜兴市支行二级分理处综合承包经营成效显著

摘要:自2005年3月1日起.农业银行宜兴市支行原挂靠基层办事处的10个二级分理处正式独立核算.实行综合承包经营。这是去年以来该行深化机构改革,完善经营机制,进一步提升同业竞争力,加快有效发展的重大举措。至2006年5月末。10个分理处各项存款余额已达9.3亿元,比承包前净增9.05亿元,有4个分理处率先跨上了亿元网点行列,5个网点各项存款余额已超过8000万元,成为全行负债业务增长的新亮点。
33-33

诚信开道 步步为营——农业银行姜堰市支行一次性收回表外息124万元纪实

摘要:根据国家有关政策精神.1998年5月.某公司所欠当地人民银行不良贷款划转给农业银行姜堰市支行,划转时贷款本金为908万元,表外息为124.73万元。当年该企业向人民银行借贷时,采取的是信用借款方式,无第二还款来源,风险较大:再加上此贷款由人民银行转来,农行信贷管理人员思想上稍有松懈或处理不当,就会使资产遭受损失。
34-34
现代金融杂志精神文明

伦理视角下的农行思想政治工作

摘要:当前,农业银行的改革与发展步入了一个新的历史时期。摆在我们面前的任务光荣而艰巨:既要肩负推动国民经济全面协调持续发展、建设社会主义新农村的伟大重任.又要担当自身体制改革转型、振兴民族商业金融的历史责任。新形势、新任务也给农业银行的思想政治工作提出了新要求,我们要坚定信心、与时俱进,在历史转折关头切实做好广大干部员工的思想政治工作,为农行改革、发展与稳定大业提供舆论氛围、思想保证和精神动力。
35-36
36-36
现代金融杂志管理方略

运用知识管理提升银行核心竞争力

摘要:本世纪国际金融业发展的趋势之一就是智慧资本成为金融业发展的灵魂.金融业的知识含量愈来愈高。中国银行业在与国际大银行的竞争中.要立于不败之地.不仅取决于各家银行投入运营过程中的人、财、物等有形资产的多少,更取决于银行研究开发并以快捷的方式将研究成果融入金融产品或金融服务的能力。决定银行业竞争优势的关键因素,将从传统的机构网点数量、存贷款业务规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度。全方位的有效的知识管理不仅能为银行带来核心竞争力,同时能提高银行员工的素质和技能,促进良性竞争环境的形成。为此,中国银行业应不断提高管理的知识含量与知识内容,大力加强知识管理。
37-38

基层行档案工作须精细化管理

摘要:在金融监管力度越来越大和银行依法合规经营要求越来越高的情况下.档案管理工作的质量对农行的可持续发展产生着越来越重要的影响。目前,基层行一些单位的综合档案管理工作仍明显滞后.加强精细化管理刻不容缓。
39-39

剖析现状抓要点 立足“有效”强审计

摘要:农行江苏省分行年初工作会议提出.今后三年的工作中心是“发展、转型、提质、增效”。作为监督保障的审计部门.应紧紧围绕省行中心工作。认真分析目前业务经营中存在的风险现状,审时度势.抓住要点,选准切入点.在“有效”审计上下功夫、作文章,为促进全省农行有效发展充分发挥职能作用。
40-40

构建农发行二级分行经营管理基础平台初探

摘要:农发总行提出要把二级分行建设成为经营管理基础平台,逐步实现集约化经营和扁平化管理。如何实现这一目标,打造一个充满生机和活力的农发行,本文作一初步探讨。
41-41

完善农信社抵贷资产处置与管理的建议

摘要:长期以来,由于受外部政策和内部管理的影响,农村信用社在抵贷资产管理与核算方面缺乏规范和科学的标准。现就完善农村信用社抵贷资产处置与管理提几点建议。
42-42
现代金融杂志金融与法

银行柜面错账案件败诉成因法律分析

摘要:银行柜面业务发生差错.与客户就现金收付金额或账户金额处理发生争议,是银行常见纠纷案件。此类案件提起诉讼后,银行往往败诉。本文试图从法律角度就此类案件的败诉成因作出分析.以利规范柜面业务操作.防范案件发生.并且慎重处理此类诉讼。
43-44
现代金融杂志论点集粹

高效优质服务三途径

摘要:一是改进服务渠道。农业银行要加快自助服务体系建设,特别是做精做优电子银行业务.将电子银行业务建设成为全行的战略支柱性业务,通过推行多功能的ATM、电话银行、网上银行等措施,大力发展新型服务渠道。还要认真抓好自助设备的充实和提高,兼顾陈旧自助设备的更新改造与日常维护,确保自助设备高质量、高效益运行。二是完善产品功能。要加大电子银行业务和产品的创新力度,加速研发和推广功能完善、技术先进、使用方便、实用性强的电子银行产品。三是提升网点功能。按照网点装备精、
45-45

提高高管人员核心能力举要

摘要:领导核心能力在企业持续发展中起着主导性、方向性、根本性作用。国有商业银行具有社会性与企业性集于一身的双重特征,其对各级高管人员核心能力的要求无疑较高。首先要求具有政治辨别能力,即从总体上把握政治形势和宏观经济走势的能力。要提高政治判断能力、形势把握能力、政策运用能力。其次要具有工作推动力。要提高决策能力、驾驭能力、运作能力。再次要具有持续创新力。要树立创新价值观,努力保持创造活力:要提高应变能力.准确把握市场规律,提高规避风险能力。第四要提高学习能力.并以个体学习带动学习型组织建设。第五要具有自我提升能力。要提高反省能力、
45-45

农信社青年员工有“四盼”

摘要:一盼学以致用,各尽其能。一些青年员工各有所长.但因工作安排不当,使他们的才能得不到充分发挥。因而他们盼望领导能够合理安排分工,因人而异,量才而用,使之学有所用。
45-45

如何做好小额自然人贷款稽核工作

摘要:一、强化稽核工作制度。在贷款核查中,要求被查单位、被查人首先作出书面承诺.保证严守信贷稽核工作纪律,并对本次稽核事项作保证,如违反相关纪律愿承担一切后果与责任。同时,要求参加贷款稽核人员也作出书面承诺。保证贷款核对的真实性。
45-45

重视员工八小时之外的管理

摘要:一要加强企业文化建设。一方面,上级行要从有限的经费中挤出一部分资金,加强基层“五小”建设,丰富基层员工的业余文化生活;另一方面,要加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的企业文化建设,倡导积极健康的企业精神.让广大员工始终保持愉悦的心情,从而珍爱农行、珍惜岗位。二要加强员工行为分析。建立员工思想行为分析制度,多渠道、多层次地了解掌握每个员工的思想状况和行为动态。根据掌握的情况.逐个进行分析。对苗头性的问题,及时做好疏导、帮助、教育工作.
45-45

市场拓展三要点

摘要:第一,加强市场维护,巩固现有客户。要对现有的客户进行分类,对优良客户,银行高级管理人员要定期不定期地进行拜访.了解客户的经营状况和业务需求,征求其对银行工作的意见和建议。对一般客户要进一步密切关系,增强对一般客户的吸引力。对低效和无效客户则应根据情况,为其提供自助机具等服务.以便使资源向优良客户倾斜。
46-46

如何防范个人信用风险

摘要:一是建立一套个人信贷偿债能力评价系统。评价系统的主要内容应该包括个人自然情况、职业情况、家庭情况、与贷款银行的关系等。
46-46

建立健全反商业贿赂的长效机制

摘要:由于商业贿赂行为的产生有其政治、思想、道德、制度等多种原因,因此,我们在当前防治商业贿赂专项斗争中就必须树立系统工程的观念,采取多种措施进行综合治理。要立足长远,建立健全反商业贿赂的长效机制。具体讲要抓好“六个结合”:一是把反商业贿赂专项斗争与加强三个文明建设结合起来:二是把反商业贿赂专项斗争与加强党风廉政建设和反腐败工作结合起来:三是把反商业贿赂专项斗争与商业银行内控建设结合起来:
46-46

强化银行内部控制的几点措施

摘要:一、加强会计核算,规范操作行为。一是加大会计监管力度.配足配优会计监管人员,落实会计监管责任,履行会计监管职责。二是加强会计业务的监督,重点要逐步实现从凭证审核等事后监督向事中的风险控制和事前的风险防范转变。三是会计人员应严格按照《会计法》办事。
46-46

如何建立客户营销体系

摘要:一是建立以客户为中心、以客户需求和利益为出发点的银行经营战略。二是提高客户经理队伍的综合素质,建立健全客户经理准入与退出机制。三是正确处理新老客户的关系。在积极营销新客户的同时,必须十分重视稳定现有客户,关键在于对现有存量客户资源进行整合,做到有所为有所不为,进退自如。四是加大产品的研发力度,以吸引并稳定更多顾客。五是开发个性化的产品,满足顾客的个性化需求。要善于根据不同消费群体的个性需求。
46-46

苏州吴中经济开发区总公司

摘要:苏州吴中经济开发区位于苏州古城之南,全区规划控制面积100平方公里,内辖“一区三园一中心”,是江苏省人民政府批准的首批省级经济开发区之一,2002年8月经中国质量认证中心认证,通过ISO14001环境管理体系标准认证。2003年6月通过ISO9001:2000质量管理体系认证,2005年实现国民生产总值85.3亿元,占吴中区国民生产总值的32.2%,实现财政收入13.3亿元。
F0003-F0003

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