摘要：在深化农村信用社改革的过程中，农村信用社从粗放型经营、程序化管理向集约化经营、扁平化管理转变是大势所趋．是转换经营机制的必然选择。然而，如何转变却是一个艰难的从量变到质变的渐进过程。根据近几年来改革实践中探索的成功经验，笔者认为，农村信用社转换经营机制应做到：正确处理四对关系．抓好三个战略调整，树立和强化两大理念。