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摘要:国际知名的艺术节是一个城市或国家的文化名片,它的水准、规模以及影响力已成为检视一座城市文化生活的标杆之一。瑞士琉森音乐节,BBC逍遥音乐节,萨尔茨堡艺术节……这一连串的国际著名艺术节,对天津乃至中国观众而言都是慕名已久的艺术圣殿。而就在刚刚过去的仲夏时节,在天津音乐学院的盛情邀请下,来自中外八大艺术节的“掌门人”共聚中国天津,参加由天津音乐学院、中国艺术管理教育学会(cAAEA)主办,天津音乐学院艺术管理系承办的“国际艺术节与城市发展高峰论坛暨艺术管理工作坊”。在此期间,世界级音乐节策划的“大腕”或交流经验、互通有无或碰撞观点、悉心施教,与来自全国各地的数百名专家学者及资深从业者共同见证了这场思想的盛宴。
摘要:感谢大会的邀请,今天我很荣幸可以在此与各位分享我们的经验,以伦敦这座城市为切入点,同各位探讨对于当今的城市文化建设来说需要什么。巴比肯艺术中心(BarbicanCen—tre)~由英国第三大艺术资助机构——伦敦金融城的公司(the Corporation of the City of London)建立,一直以来,中心为这座城市带来适合于伦敦艺术生活的、丰富多样且接近大众的艺术活动。
摘要:院长、各位来宾,非常荣幸和大家分享我在香港的经验,我之所以在一个岗位坚持26年之久,就是基于我对艺术的热爱。热爱可以改变很多事情,这是做艺术管理主要的态度。香港艺术节①是在1973年开幕的,当时香港是一个文化沙漠,我也是1973年第一次进入香港艺术节,我那个时候是学生,我早上五点就去香港大会堂排队买票、买学生票,每一个学生最多可以买十张票,但并不是每一次我都能幸运的全部买到,其他演出我就要付很高的票价,买正价的票,在当时(1973年)30港币是很高的价钱,我有时也需要付这个价钱来买钢琴音乐会的演出。
摘要:中国上海国际艺术节是由中华人民共和国文化部主办,上海市人民政府承办的一个国际性的中外文化交流的艺术节。中国上海国际艺术节是中外艺术的盛会,是国内外一流的音乐、舞蹈、戏剧等各种艺术形式聚焦的舞台,每年都会有一批匠心独具的创新大制作,在艺术节的舞台上精彩上演。
摘要:女士们先生们,能够与在座的师生以及我的同行分享琉森音乐节的历史与经验,我感到十分荣幸。今天我要着重介绍的是:琉森音乐节在城市当中的发展,以及音乐节对于琉森这个城市的发展所做出的贡献。我相信这也是大家想要听到的。
摘要:作为“国际艺术节与城市发展高峰论坛暨艺术管理工作坊”中重要组成部分“国际艺术节与城市发展高峰论坛”(以下简称为“高峰沦坛”)于2014年5月29日下午两点在天津大剧院多功能厅举行。高峰论坛的主题是“国际艺术节运作模式的创新”.参加“高峰论坛”的特约赢宾有.英国巴比肯艺术中心艺术总监及前BBC逍遥艺术肖艺术与行政总监尼古拉斯·肯扬爵士(SirNicholasKenyon.以下简称为肯扬先生)。
摘要:5月29日上午迈克尔·哈弗里格(Michael Haefliger)的工作坊,是五个工作坊中的第一个,其主题是“艺术节定位与节目设计”。主办方为什么将这个工作坊设为开端?其原因是:国际艺术节(或音乐节),最核心的竞争力是节目内容,其它手段或措施都是围绕节目展开、并辅助其顺利实现的。处理不好这个问题,则有可能喧宾夺主,甚至变成旁门左道。一个城市或者一个艺术节,它的成熟的观众和理想的票房,归根结底是靠优秀的节目培养出来的。
摘要:2014年5月29日下午14:00—17:00,在天津文化中心博物馆举办了国际艺术节工作坊II——国际艺术节的组织管理,邀请了来自美国卡罗莱纳表演艺术中心艺术与行政总监埃米尔·康(EmilKang)教授(下文简称康教授)作为主讲人。
摘要:随着历史的沉积、艺术作品的发展、观众需求的不断变化,单纯的“艺术市场推广”也就是仅靠作品为主导已不能满足市场的多样化需要,“观众拓展”变得越来越重要,可以帮助观众找到他们所需的艺术活动,建立艺术作品与观众之间的长久关系。然而,我们从每年万余场的高雅艺术演出与所面对的上百万观众的比例可以看出,市民的文化生活并没有得到真正的充实。
摘要:艺术节举办的各项活动往往花销不菲,预算是否宽裕决定着艺术节的活跃程度。因此,资金筹集是艺术节在运营过程中必不可少的一个环节,是艺术节成功举办的必要条件。我国在建国以后很长一段时间,在文化事业上实行计划经济体制,即政府主办和资助艺术活动。改革开放以后,随着市场经济的进一步推进和文化体制改革的深入,政府已经慢慢从全额拨款艺术活动中逐渐退出,将大量艺术活动推向社会,这其中也包括我们论坛中所讨论的国际艺术节。
摘要:2014年6月1日上午,“国际艺术节与城市发展高峰论坛暨艺术管理工作坊”进行最后一个工作坊专题:“国际艺术节的宣传与推广”,包括特约嘉宾奥地利萨尔茨堡艺术节市场与传媒总监罗兰·奥特(Roland Ott)先生的主题讲座;中国学生展示“在奥地利的国际艺术节推广中国艺术的宣传策划方案”;奥特先生对展示方案的点评及回答与会代表提出的各种问题。
摘要:一直以来,艺术节被认为起源于西方,脱胎于古希腊古罗马时代的酒神节和农神节等节日庆典。这种活动在历经20多个世纪的不断发展之后,已呈现出数目繁多、姿态万千之势。特别是进入20世纪以来,各国各地区都在争相举办各具特色的艺术节,其中萨尔茨堡艺术节、逍遥音乐节、琉森音乐节、爱丁堡国际艺术节等知名国际艺术节在全球范围内已有数量极其庞大的受众群体,每年产生着数额庞大的票房收入和其他衍生收入。作为城市文化活动中的一个越来越重要的组成部分,针对艺术节的各项学术研究和经验交流也在随之展开。
摘要:5月30-31日,在国际艺术节与城市发展高峰论坛暨艺术管理工作坊进行期间,瑞士琉森音乐节艺术与行政总监米歇尔·哈弗里格先生(Mr.MichaelHaefliger,以下简称为哈弗里格先生)、英国巴比肯艺术中心艺术总监(前BBC逍遥艺术节艺术与行政总监)尼古拉斯·肯扬爵士(SirNicholasKenyon,以下简称为尼古拉斯爵士).
摘要:本文结合国内外成功的国际艺术节案例,从国际艺术节的内容定位与城市特色、功能定位与城市特色、形象定位与城市特色等三个方面,积极探讨从城市特色出发的国际艺术节定位,走可持续整合发展之路,最终使我们的国际艺术节在特色化与国际化双向互动过程中,切实形成资源个性的不可替代性,肩负起塑造城市形象、推动文化建设、引领文化风尚、服务社会民众的重要使命。
摘要:一、会议组织主办单位:天津音乐学院、中国艺术管理教育学会承办单位:天津音乐学院艺术管理系二、举办时间2014年5月29日至6月1日三、举办地点天津市文化中心四、会议内容开幕式主题演讲高峰论坛工作坊圆桌会议五、特约嘉宾1.瑞士琉森音乐节艺术与行政总监:Michael Haefliger2.美国卡罗莱纳表演艺术中心行政总监:Emil Kang3.英国巴比肯艺术中心艺术总监,前
摘要:迈克尔·哈弗里格自1999年担任琉森音乐节艺术与行政总监以来(将任职到2016年),大大提高了琉森音乐节的国际影响力,并加强了音乐节对新音乐作品的重视程度,由此琉森音乐节与奥地利萨尔茨堡艺术节、德国拜罗伊特艺术节、英国BBC逍遥音乐节等一样,成为一年一度世界古典乐迷们特别关注的音乐盛会。在哈弗里格推出的多项重要举措之中,最突出的莫过于2003年邀请克劳迪奥·阿巴多重新指挥琉森音乐节管弦乐团,以及与皮埃尔·布列兹合作创建了琉森音乐节学院。它们为琉森音乐节增添了极具吸引力的砝码,使得每年音乐节期间,这个静谧的古城吸引着数以万计的政商名流以及慕名而来的乐迷和游客。作为琉森音乐节的艺术与行政总监,哈弗里格负责组织三个艺术节:夏季音乐节、复活节音乐节和钢琴艺术节。