摘要：当前企业成本管理的管控方法主要有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。一、企业管控成本易出现的弊端主要体现如下几个方面1.注重账面成本控制数据,不能从根本上解决问题。控成本的目的绝非限制发生成本,而是要防止不必要的成本发生。“控制”这个词的内涵是让成本费用不偏离预设的轨道,只要有理由表明发生成本对企业有益,能给企业带来增量收益,就不要人为干预限制。