摘要：从环境控制、风险控制、活动控制、信息与沟通等四方面分析了建设工程项目管理内部控制要点，内部控制要点的实施使建设工程项目管理内部各部门、各岗位形成较为系统的既相互制约又具有纵横交错关系的统整体，是建设工程项目的顺利实施所采取的系列必要的管理措施，最终实现建设工程项目内部控制的总体目标。