摘要:从监理委托合同的管理与评审、项目质量的管控、风险的防范、监理企业的处境与对策等方面,阐述了监理企业在项目管理工作中的一些方法和思路,为广大监理企业的管理者、项目监理机构的从业者提供一些有益的借鉴和参考,以起到共同促进和提升监理企业项目管理水平的作用,并最终实现为行业的发展积蓄力量。
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