摘要:从准备阶段做到知己知彼、细化量化进度计划、全局考虑把控重点、总结现场情况四方面,对项目施工组织管理提出了一些具体的建议,旨在使现场的管理工作沿着既定的路线前进,为今后的同类工程提供参考。
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期刊名称:山西建筑
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